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中国企业怎么办

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(德)孟凡辰//杨玉红
机械工业
2010-4
157
30.00元
9787111300137

图书标签: 管理  战略管理  management  标杆   


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发表于2024-11-05

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图书描述

《中国企业怎么办:目标、标杆对比和创新战略等的应用和实践》主要内容简介:在德国工作、生活了14年,回到中国从事了近10年管理工作后生成的一个最大的愿望,就是针对中国企业的需要写一本有关战略管理的工具书。现在,这个愿望终于实现了!

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著者简介

孟凡辰,联邦德国波洪鲁尔大学经济学博士、经济工程硕士,同济大学兼职教授、经济管理学院博士生及博士后导师,上海市人民政府决策咨询委员会成员,科尔尼前全球副总裁、合伙人,联邦德国最大的经理人俱乐部亚洲第一分会创始主席。

西门子(中国)有限公司高级副总裁,华东区及上海分公司总经理,西门子华东地区50余家企业、3万多名员工的法人代表;任西门子德国境外最大基地上海分公司总经理3年后,西门子在上海的业务量增加了近4倍;第一个提出将联通按技术平台GSM&CDMA分拆;全球第一个指出次贷危机是美国金融系统在逃债;第一个提出输出人民币并全面阐述了人民币国际化的逻辑和战略举措。

副教授,出生于1974年。2005年毕业于上海交通大学经济与管理学院,获管理学博士学位。2006年5月进入同济大学管理科学与工程博士后流动站,2008年8月,进入上海立信会计学院工商管理专业任教,研究方向为现代服务业管理、医院管理创新。先后在《上海交通大学学报》、《中国医院管理》等期刊杂志上发表论文20余篇,主持或参与省级、部级课题10余项。


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浅显易懂,对提升企业的管理水平有一定帮助 能做的更深入就好些了 评价3.5分

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