仓储管理与库存控制案例习题与解答

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页数:258
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出版时间:2010-3
价格:28.00元
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isbn号码:9787504733238
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图书标签:
  • 物流
  • 不错
  • 仓储管理
  • 库存控制
  • 案例分析
  • 习题解答
  • 物流管理
  • 运营管理
  • 企业运营
  • 供应链管理
  • 实务操作
  • 管理案例
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具体描述

《仓储管理与库存控制案例、习题与解答》为“仓储管理与库存控制立体教材”配套的习题集,所有习题由各书的章节练习题、30个仓储管理与库存控制案例、综合模拟考试试卷和参考答案组成。各章节练习题按照立体教材的《仓储作业:流程、表格与示例》、《仓储管理:战略、规划与运营》、《库存控制:模型、技术与仿真》顺序来组织,题型分为判断、单选、多选、简答、计算、论述、实验分析、案例分析8种。为方便读者自学和自测,设计了5套综合模拟考试试卷并附有答案。《仓储管理与库存控制案例、习题与解答》习题总题数有1800多道,所有习题和考试测验题均附有参考答案。

《仓储管理与库存控制案例、习题与解答》可作为物流管理人员、物流科研人员、物流营销人员的参考书,同时可作为高校物流管理、电子商务、工商企业管理、国际贸易、信息管理与信息系统等专业的教学参考书。

现代供应链中的物流与配送管理 内容提要 本书聚焦于现代供应链环境下物流与配送管理的核心要素、前沿技术与实践应用。全书结构严谨,内容涵盖了从宏观的物流系统规划到微观的配送路径优化、从传统的仓储管理信息系统到新兴的智能无人配送技术等多个层面。本书旨在为读者提供一个全面、深入且具有高度实操性的视角,理解和掌握如何构建高效、敏捷且成本可控的物流配送网络。 第一部分:物流与配送系统基础 本部分建立起读者对现代物流系统的整体认知框架。首先,详细阐述了物流在整个供应链中的战略定位与价值创造作用,强调了“第四方物流”和绿色物流的新趋势。接着,深入剖析了物流网络规划的基本原则与方法论,包括选址模型(如重心法、Breakeven分析法)以及如何根据市场需求波动性设计网络的弹性。 重点章节探讨了物流信息化的基础架构。内容涵盖了物流信息系统的层次结构(从ERP到WMS/TMS的集成),数据采集技术的演进(如RFID、物联网传感器在货物追踪中的应用),以及如何利用数据分析来预测运输需求和识别瓶颈。同时,本书也对物流服务质量(LQM)的量化指标体系进行了详尽的阐述,包括准时率、完好率、订单履行周期等关键绩效指标(KPIs)的计算与监控。 第二部分:运输管理与优化 运输是物流成本的主要构成部分,本部分倾注于提升运输效率与降低费用的策略和技术。我们首先对各种运输方式(公路、铁路、水运、空运及其多式联运)的特性、适用场景及成本结构进行了对比分析。 核心内容在于运输管理系统(TMS)的应用。读者将学习如何利用TMS进行承运商管理、合同谈判、运费审计等后台职能。更具实践价值的是对运输优化算法的介绍,包括但不限于车辆路径问题(VRP)的经典解法(如蚁群算法、禁忌搜索等启发式算法),以及如何结合实时交通数据和司机工作时间限制进行动态路线重规划。书中提供了丰富的案例,演示如何通过负载整合(Consolidation)和回程优化(Backhauling)来最大化车辆利用率。 第三部分:配送网络与终端优化 本部分聚焦于“最后一公里”和“最后一米”的挑战。 城市配送策略: 详细分析了针对城市环境的特点,如交通管制、高密度用户需求等,所采取的差异化配送模式,包括共配中心(Consolidation Centers)、前置仓(Pre-stocking)以及微型配送中心(Micro-fulfillment Centers, MFCs)的布局与运营模式。对于生鲜电商和即时零售等对时效性要求极高的领域,本书专门设立章节,探讨了“提货-分拣-配送”的集成化流程设计。 配送操作实践: 深入讲解了配送作业流程的精细化管理,包括装载计划编制、交接验货标准、异常处理流程(如拒收、地址错误)。针对客户体验,本书重点探讨了预约配送、定时段配送的实施难点和技术解决方案,以及如何利用客户反馈数据驱动配送服务SLA(服务水平协议)的持续改进。 第四部分:新兴技术与未来趋势 本部分以前瞻性的视角,介绍了影响未来物流配送格局的关键技术。 自动化与机器人技术: 讨论了在配送中心和临时集散点应用的分拣机器人、自动导引车(AGV)和自主移动机器人(AMR)的技术原理、部署考量和投资回报分析。重点关注了“货到人”系统在提升处理速度方面的优势。 无人配送技术: 详尽分析了无人机和无人车在城市及偏远地区配送中的法规限制、技术成熟度以及运营模式探索。书中对比了不同应用场景下,无人化方案在成本、速度和可靠性上的权衡取舍。 供应链协同与可视化: 强调了物流数据在供应链全局协同中的作用。内容包括如何通过区块链技术增强运输单据和货权转移的透明度,以及如何利用AI进行需求预测、风险预警(如极端天气对运输的影响)和自动派单,从而实现真正的预测性物流管理。 本书特色 本书注重理论与实践的紧密结合。每章后附有“管理挑战与决策点”,引导读者从企业管理者角度思考问题。此外,书中大量采用了国际知名物流企业的实际案例研究(Case Studies),涵盖快消品、电子产品、B2B零部件供应等多个行业,确保所介绍的优化方法和技术方案具有极高的可复制性和行业指导价值。本书适合物流管理、供应链工程、运营管理等专业的本科高年级学生、研究生,以及致力于提升物流效率的企业中高层管理者和专业技术人员阅读。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书名我一眼看过去就觉得很亲切,因为我一直以来都在从事仓储和物流相关的工作,虽然公司有相关的管理制度和流程,但总感觉在实际操作中,很多细节的处理以及对理论知识的理解还不够深入。尤其是在应对各种突发状况,比如原材料突然缺货、成品积压过多、仓库空间利用率不高、盘点误差频繁出现等等问题时,总会觉得力不从心,希望能有更系统、更扎实的理论基础来指导实践。这本书的标题恰好点中了我的痛点,让我觉得它不仅仅是一本理论著作,更像是为我量身定做的“实战指南”。我特别期待它能提供一些经典的案例分析,让我看看别人是如何解决类似我遇到的难题的,并且能够从他们的经验中吸取教训,避免重复犯错。如果它还能提供一些具体的工具和方法,比如如何进行更有效的库存周转率分析,如何优化仓库布局,如何设计更科学的出入库流程,甚至是一些关于信息系统在仓储管理中的应用案例,那对我来说就更是如获至宝了。毕竟,理论知识只有落地生根,才能真正发挥作用,而我正是那个渴望将理论与实践完美结合的学习者。我希望能通过这本书,提升自己的专业能力,在工作中能够更加得心应手,为公司的发展贡献更大的力量。

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在实际的仓储管理工作中,我常常感到理论知识与实际操作之间存在一定的脱节。我们公司在仓储方面投入了不少资源,也引入了一些管理理念,但总觉得在具体执行层面,还有很大的提升空间。比如,我们经常会遇到库存盘点不准确、账实不符的情况,这不仅浪费了人力物力,也影响了生产计划的准确性。另外,如何根据市场需求的变化,灵活调整库存水平,也是一个我们一直在探索的难题。我希望这本书能够提供一些具体的、可操作的解决方案,来指导我们如何更有效地进行库存控制。我特别期待书中能够包含一些关于如何进行库存分类、如何设置合理的再订货点和经济订货批量、以及如何进行库存差异分析和原因追溯的案例。我希望这些案例能够贴近实际业务场景,并且附有详细的解题思路和步骤,这样我才能真正理解其精髓,并将其运用到我的工作中。这本书的名称让我对它充满了期待,相信它能够成为我解决实际工作中遇到的仓储管理难题的得力助手。

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我是一名对供应链管理充满好奇的学习者,而仓储和库存控制作为供应链的关键环节,对我来说具有重要的研究价值。我经常思考,如何才能在保证客户需求的同时,最大程度地降低运营成本?如何才能在不确定的市场环境中,保持一个既能满足需求又不过度积压的库存水平?这些问题常常让我陷入沉思。我浏览过不少相关的文献和书籍,但很多时候感觉它们更多的是在描述“是什么”,而我更需要了解“如何做”,以及“为什么这样做”。这本书的标题,特别是“案例习题与解答”几个字,让我觉得它能够提供更具实践性和指导性的内容。我希望能从中看到一些不同行业的仓储管理案例,了解他们是如何根据自身的特点来设计和实施库存控制策略的。我希望这些案例能够深入分析问题产生的根源,并提供多种可行的解决方案,以及详细的执行步骤和效果评估。此外,我还想学习一些关于如何利用技术手段来提升仓储效率和库存准确性的方法,例如条形码、RFID、WMS系统等在实际应用中的经验分享。这本书无疑为我提供了一个深入了解这一领域的绝佳机会。

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作为一名新晋的仓储经理,我对这个领域的知识充满了渴望,同时也面临着不少挑战。我之前接触过的很多仓储管理的书籍,虽然讲解得很全面,但总感觉有些过于理论化,读起来有些枯燥,而且缺乏一些贴近实际操作的指导。我非常希望这本书能够提供更具象化的内容,比如通过真实的仓储场景,来讲解各种管理原则和控制方法。我特别关注那些关于如何在高效率和低成本之间找到最佳平衡点的策略,毕竟仓储的本质就是服务于生产和销售,但同时也要控制好运营成本。这本书的书名中提到了“案例习题与解答”,这让我眼前一亮,我迫切地希望它能提供一些具体的、有代表性的仓储管理难题,然后由专家给出详细的分析和解决思路。我希望这些案例能够涵盖不同行业、不同规模的仓储运作,这样我才能从中找到适用于自己公司的模式。同时,我也希望这本书能够讲解一些实用的工具和技术,例如如何利用数据分析来预测需求,如何运用精益管理的理念来优化仓储流程,甚至是如何进行有效的团队管理,提升仓库人员的整体素质和工作效率。我更看重的是那些能够让我立即学以致用,并在实际工作中产生积极影响的内容。

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我是一名正在为升职而努力的基层仓储管理员,我对仓储管理这个领域一直抱有浓厚的兴趣。我常常在工作中遇到各种各样的问题,比如如何减少库存的损耗,如何提高仓库空间的利用率,如何更有效地进行物料的拣选和配送,以及如何应对各种季节性、突发性的需求波动。我接触过一些关于仓储管理的书籍,但总感觉内容比较零散,缺乏系统性的指导。这本书的名称“仓储管理与库存控制案例习题与解答”让我觉得它非常贴合我的学习需求。我特别希望能在这本书中找到一些具体的案例,例如如何处理滞销品的积压问题,如何优化入库和出库的流程以提高效率,如何制定合理的安全库存水平,以及如何进行准确的库存盘点和核对。我希望这些案例不仅能够提供解决方案,更能够解释为什么这样解决是有效的,这样我才能真正理解背后的原理,并将其运用到自己的实际工作中。我非常期待这本书能够帮助我提升自己的专业技能,为我在职业发展上打下坚实的基础。

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我从事物流配送工作多年,深知仓储管理和库存控制在整个物流链条中的重要性。虽然我不是直接的管理者,但我在日常工作中会直接接触到仓储的各个环节,比如货物的入库、存储、拣选、包装和出库。我常常会观察到一些不合理的流程,或者看到一些因为库存管理不善而造成的效率低下,比如拣货路径不优化、库位混乱、信息更新不及时等等。我一直希望能够学习到更专业的知识,来更好地理解和支持仓储运营。这本书的名称“仓储管理与库存控制案例习题与解答”让我觉得它能够提供一些具体的操作指导和理论支撑。我特别希望能够看到一些关于如何提高仓库作业效率的案例,例如如何优化拣货策略、如何进行库位管理、如何利用技术手段来提升自动化水平等。我也希望了解一些关于库存控制的原理,比如如何根据订单量和交货期来制定合适的库存策略,如何进行库存盘点和差异分析,以及如何应对缺货和积压的风险。通过学习这本书,我希望能提升自己的专业认知,成为一名更懂仓储、更懂库存的物流人。

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我是一名正在创业的电商公司老板,仓储和库存管理是我最头疼的问题之一。随着公司业务的不断增长,订单量也在直线上升,如何有效地管理越来越庞大的库存,如何保证及时准确的发货,如何避免因为库存积压而造成的资金链断裂,这些问题时刻困扰着我。我尝试过一些开源的仓储管理软件,也阅读过一些相关的书籍,但总感觉它们要么过于理论化,要么就是针对大型企业,对我这种初创公司来说,借鉴意义不大。这本书的名称“仓储管理与库存控制案例习题与解答”让我看到了希望。我希望能在这本书中找到一些适合初创企业、具有成本效益的仓储管理和库存控制方案。我希望它能提供一些简单易行的方法,来帮助我优化仓库布局,提高拣货效率,降低库存成本,并且能让我更准确地预测销量,从而更合理地进行采购和备货。我特别期待书中能够有一些关于如何利用有限的资源,来构建一个高效、灵活的仓储体系的案例,并且能够提供一些实操性的建议,让我能够立即应用到我的电商运营中,帮助我的公司健康成长。

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在我看来,一个高效的仓储系统是企业生存和发展的重要基石。尤其是在当前竞争日益激烈的市场环境中,如何通过精细化的仓储管理和科学的库存控制,来降低运营成本、提升客户满意度,是每个企业都需要认真思考的问题。我一直在关注仓储管理和库存控制的最新发展动态,也阅读了不少相关的理论书籍。然而,我发现很多理论性的探讨往往缺乏实践的支撑,而一些实操性的指导又可能过于零散。因此,我非常期待这本书能够提供一个系统性的框架,并且通过真实的案例来阐述理论知识。我希望能在这本书中看到一些关于如何设计和优化仓储网络、如何选择和应用仓储管理信息系统、如何进行库存成本分析和决策、以及如何构建有效的风险管理机制的案例。我希望这些案例能够具有一定的深度和广度,能够反映不同企业在不同发展阶段所面临的挑战以及他们所采取的应对策略。通过这本书,我希望能获得更全面、更深入的知识,从而更好地理解和指导仓储运营,为企业的整体运营效率的提升贡献力量。

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作为一名对运营管理有深入研究的学者,我对仓储和库存控制的效率与成本效益有着极高的关注。我一直致力于探索如何通过精细化的管理,来实现仓储运营的最佳化,从而提升整个供应链的竞争力。然而,在学术研究之外,我更渴望能接触到一些真正反映企业实际运营情况的案例,了解他们在面对复杂多变的商业环境时,是如何运用仓储管理和库存控制的理论来解决实际问题的。这本书的标题“仓储管理与库存控制案例习题与解答”正是我一直在寻找的。我希望它能提供一些具有代表性的案例,这些案例最好能够涵盖不同行业、不同规模的企业的仓储运作模式,并且能够深入剖析其在库存策略、仓库布局、作业流程、信息系统应用等方面的实践经验。我特别关注那些能够展示如何通过创新性的方法来提高库存周转率、降低损耗、提升客户服务水平的案例。如果书中还能包含一些针对性的习题,能够引导读者进行思考和分析,并提供详细的解答,那将极大地促进我对这一领域的理解和掌握,为我未来的学术研究和教学提供宝贵的素材。

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我对仓储管理领域一直抱有浓厚的学习热情,尤其是在当前电商物流飞速发展的背景下,如何高效、精准地进行仓储运营显得尤为重要。我所在的团队一直致力于优化仓储流程,但经常会遇到一些棘手的问题,例如如何有效降低库存持有成本,如何提高订单的准确率和准时率,以及如何应对日益增长的SKU数量和订单量。我之前也阅读过一些仓储管理的理论书籍,但总觉得缺乏一些实际操作的指导,尤其是当面对具体的业务场景时,往往不知道如何下手。这本书的名称“仓储管理与库存控制案例习题与解答”让我觉得非常吸引人,因为我非常希望能够通过真实的案例来学习管理经验,并且通过习题的演练来巩固所学的知识。我特别关注那些关于如何进行精细化库存管理的案例,例如如何运用先进的预测技术来指导采购和生产,如何建立有效的库存预警机制,以及如何通过优化的库存策略来平衡供应和需求。我期待这本书能够提供一些 actionable 的建议,让我能够直接运用到工作实践中,从而提升我们团队的整体运营效率和客户满意度。

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