中国式管理的30个大手段和40个小细节

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出版者:经济科学出版社
作者:李雯
出品人:
页数:280
译者:
出版时间:2010-2
价格:36.80元
装帧:平装
isbn号码:9787505888371
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具体描述

《中国式管理的30个大手段和40个小细节》独辟蹊径,从丰富中取其精,由庞杂中择其要,精心整理小中国式管理的30个大手段和140个小细节,其目的是在中国本土为国内企业提供共有中国特色、体现中国思想精髓的管理手段和管理方法。

《中国式管理的30个大手段和40个小细节》结合了中国人的基本特征,结合了中国的经济、社会以及人文环境,通过对中国传统文化的认识和分析,并针对实际管理过程中产生的各种问题,力求让中国的管理者们可以从中得到启示、有所教益。

《职场炼金术:从入门到精通的智慧实践》 在快速变化的现代职场中,您是否感到迷茫,不知如何才能脱颖而出?是否渴望掌握一套切实可行的方法,将挑战转化为机遇,将平庸化为卓越?《职场炼金术:从入门到精通的智慧实践》正是为这样一群积极进取、渴望成长的职场人士量身打造。本书并非单纯的理论堆砌,而是提炼了无数职场前辈的宝贵经验,聚焦于提升个人效能、优化团队协作、实现职业发展目标的核心要素,旨在帮助您炼就一身能在职场叱咤风风雨雨的“真金”。 本书的结构设计独具匠心,将复杂的职场能力分解为易于理解和实践的模块。我们不讲空洞的道理,而是聚焦于那些能够直接带来改变的具体方法和策略。 第一篇:效率的艺术——让每一分钟都创造价值 在这个信息爆炸、节奏飞快的时代,时间是我们最宝贵的资源。本篇将带您深入探索如何成为时间的主人,而非它的奴隶。 目标设定的科学方法: 学习SMART原则的精髓,如何将宏大愿景转化为清晰、可执行的短期和长期目标。我们将探讨如何避免“目标陷阱”,确保设定的目标真正有助于您的职业发展,而非徒增压力。 优先级排序的艺术: 掌握“艾森豪威尔矩阵”等经典工具,区分“重要”与“紧急”的界限,将精力集中在真正能产生高价值的任务上。本书将教您如何识别并摆脱那些低价值、高耗时的“时间吞噬者”。 高效工作的流程设计: 从晨间例行到项目收尾,学习如何构建一套适合自己的高效工作流程。我们将分享番茄工作法、GTD(Getting Things Done)等方法论的实际应用技巧,以及如何利用科技工具优化流程,最大限度地减少干扰,保持专注。 时间管理的误区解读: 许多人陷入了时间管理的误区,例如过度计划、完美主义导致的拖延等。本篇将深入剖析这些常见误区,并提供破局之道,帮助您建立可持续的效率习惯。 第二篇:沟通的桥梁——构建和谐有效的人际关系 职场成功,很大程度上取决于您能否与他人建立积极、健康的互动关系。良好的沟通是这一切的基础。 倾听的魔力: 学习成为一个真正的倾听者,理解话语背后的含义,洞察对方的需求和期望。我们将分享主动倾听、同理心倾听等技巧,让您在沟通过程中赢得信任,建立默契。 清晰表达的技巧: 掌握结构化表达,无论是在会议发言、邮件撰写还是面对面交流,都能做到言简意赅、条理清晰、直击要点。本书将提供大量范例,帮助您提升表达的逻辑性和说服力。 非语言沟通的密码: 您的肢体语言、眼神交流、语调变化都在传递信息。本篇将揭示非语言沟通的潜规则,帮助您理解和运用这些“沉默的语言”,增强沟通的感染力。 处理冲突的智慧: 冲突在职场中难以避免,但如何将其转化为成长的契机?我们将教授建设性的冲突处理方法,如何在维护自身利益的同时,促进团队的理解和合作。 向上、向下、平级沟通的艺术: 针对不同对象,采取不同的沟通策略。本书将详细阐述如何与上级有效汇报、如何激励下属、以及如何在同事间建立协作关系,全面提升您的沟通影响力。 第三篇:协作的艺术——打造无往不胜的团队力量 单打独斗的时代已经过去,团队的力量是个人成就的放大器。本篇将引导您成为一名优秀的团队成员和领导者。 明晰角色与分工: 学习如何准确理解团队目标,并在其中找到自己的定位,清晰认识自己的职责,与其他成员形成互补。 建立信任的基石: 信任是团队合作的润滑剂。本书将分享如何通过言行一致、坦诚沟通、相互支持等方式,在团队中建立深厚的信任关系。 高效会议的运作: 避免低效会议的“时间黑洞”。学习如何设定明确的会议目标、有效引导讨论、达成共识并制定行动计划。 给予和接受反馈的艺术: 如何在团队中形成良性的反馈文化?本书将指导您如何以建设性的方式给予反馈,以及如何以开放的心态接受反馈,共同进步。 跨部门协作的挑战与机遇: 深入分析跨部门协作中可能遇到的障碍,并提供突破性的解决方案,帮助您打破信息孤岛,实现资源共享,达成组织整体目标。 第四篇:成长的阶梯——持续学习与职业进阶 职业生涯是一个不断攀登的过程,持续学习和自我提升是保持竞争力的不二法门。 主动学习的动力: 探索内在驱动力,培养终身学习的习惯。我们将分享多种有效的学习方法,帮助您在海量信息中筛选有价值的内容,并将其内化为自己的能力。 掌握新技能的策略: 无论是专业技能还是软技能,都可能成为您职业生涯中的“敲门砖”。本书将提供系统性的技能学习路径和实践方法。 构建个人品牌: 在职场中,您的专业能力、工作态度、人际关系共同构成了您的个人品牌。学习如何有效地塑造和传播您的个人品牌,吸引更多机会。 职业生涯的规划与调整: 随着环境的变化和个人成长,适时调整职业规划至关重要。本书将引导您进行深入的自我认知,并制定切实可行的职业发展路线图。 应对职业倦怠的策略: 职业倦怠是许多职场人士的“隐形杀手”。我们将提供有效的心理调适和精力管理方法,帮助您保持工作热情和积极性。 《职场炼金术:从入门到精通的智慧实践》是一本实践指南,而非理论教科书。书中每一个章节都充满了可操作的建议、实用的工具和案例分析。我们相信,通过学习和运用本书中的智慧,您将能够更从容地应对职场挑战,更有效地实现个人价值,最终在职业生涯的道路上,炼就属于自己的辉煌。无论您是职场新人,还是经验丰富的资深人士,都能从中获得启发,找到突破瓶颈、迈向更高层次的路径。

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读后感

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用户评价

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这本书的装帧设计着实让人眼前一亮,那种带着些许复古韵味的封面材质,配上烫金的书名,一股浓厚的历史沉淀感扑面而来,让人忍不住想一探究竟。我拿到手后,光是翻阅目录,就觉得内容编排得极为考究。作者显然在选题上花了不少心思,那些章节的标题,有的直指核心痛点,有的则充满了引人遐思的哲学意味,读起来就像是在阅读一部关于东方智慧的精妙论述。尤其是其中几段关于“人情练达”与“制度规范”之间微妙平衡的探讨,更是触及了当代职场人内心深处最纠结的那根弦。它不像那些空泛的管理学理论,而是充满了实操性,每一个案例的选取都仿佛是从我们身边截取的真实片段,让你感觉作者就是坐在你对面,和你娓娓道来那些你心知肚明却又难以言明的职场潜规则。读完前几章,我已经开始反思自己过去处理某些人际关系时的失误,那种醍醐灌顶的感觉,绝对是近些年来我读到的最具启发性的商业读物之一。我期待着后面章节如何进一步解构那些看似玄妙的东方管理艺术。

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说实话,我对这类管理书籍通常抱有一种审慎的保留态度,总觉得很多都是西方理论的生搬硬套,或是将一些老生常谈的经验进行夸张包装。然而,这本关于东方管理哲学的著作,却展现出了一种罕见的深度和细腻。作者的笔触非常老辣,他没有陷入那种高高在上的说教姿态,而是采取了一种近乎“家访”式的亲切感,将那些深藏于文化肌理中的管理逻辑,用极其清晰的逻辑链条层层剥开。特别是书中关于“组织情感张力”的论述部分,简直是神来之笔。它不仅仅关注流程和KPI,更着墨于如何调动团队成员的内在驱动力,如何用一种润物细无声的方式,让目标与个体价值产生共鸣。读到此处,我简直拍案叫绝,这才是真正能让组织产生持久生命力的核心所在,远比那些冰冷的绩效考核系统要有效得多。这本书的价值,不在于提供了一套现成的公式,而在于提供了一种观察和理解复杂人际互动的全新视角。

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这本书最让我感到惊喜的是,它摒弃了那种一味鼓吹“狼性”和“速度”的浮躁风气,转而强调一种内在的、可持续的组织生命力。作者的文字间流淌着一种深沉的文化自信,不卑不亢地阐释了东方管理模式的独特优势——它更注重“长远布局”和“关系资产”的积累。在节奏日益加快的商业环境中,这种慢下来的智慧反而显得尤为珍贵。我尤其欣赏它对“非正式组织权力结构”的剖析,那部分内容如同精准的外科手术刀,切开了那些隐藏在正式架构之下的真正权力脉络。读完后,我感觉自己对组织内部的政治生态有了更清晰的地图,知道哪些关系需要小心维护,哪些信息需要谨慎处理。这本书不是教你如何快速成功,而是教你如何优雅、有尊严地在复杂环境中长期生存并取得卓越成就。它更像是一部管理者的修行指南,而不是一本速成手册。

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这本书的叙事风格非常独特,它不像教科书那样刻板,反而更像是一部精心编排的话剧剧本,充满了戏剧张力和人物弧光。作者似乎非常擅长捕捉那些稍纵即逝的“关键瞬间”,然后将其放大,成为一个具有普遍指导意义的模型。我特别喜欢它在描述那些“细节”处理时的那种工匠精神,每一个小小的举动,都被赋予了深远的意义。例如,书中描述领导者在处理内部矛盾时,如何巧妙运用“留面子”的艺术,既达到了管理目的,又保全了各方尊严,这种高超的平衡术,让人叹为观止。它提醒我,管理从来不是一刀切的冷酷执行,而是一种充满智慧的艺术实践。读完这部分内容,我甚至开始注意观察自己日常工作中的一些微小行为是否符合这种东方审美的处事哲学。这本书的价值在于,它将那些经验主义的“窍门”系统化、理论化,让每一个实践者都能有章可循,而非仅凭直觉摸索。

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坦率地说,初读时我有些担心内容会过于侧重宏观战略,让人感觉飘忽不定,但翻阅下来才发现,作者的功底扎实,对具体操作层面的把握也极其到位。它成功地架起了一座连接顶层设计与基层执行的桥梁。书中那些看似不起眼的小策略,实则暗含着对人性弱点和集体心理的深刻洞察。最让我印象深刻的是关于“信息流动的艺术”那几节,它没有简单地提倡透明化,而是深入探讨了在特定文化背景下,信息应该如何被“包装”和“时机”地释放,才能达到最佳的沟通效果,避免不必要的内部震荡。这是一种高阶的沟通智慧,不同于我们现在推崇的扁平化沟通理念,它更强调的是效能和稳定。这本书提供了一种更具韧性的管理视角,让我意识到,高效不等于快速,有时候,恰到好处的迟疑和引导,才是通往成功的更稳健的路径。

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