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出版者:

作者:Rue, Leslie W./ Byars, Lloyd L.

出品人:

页数:512

译者:

出版时间:2008-11

价格:$ 222.33

装帧:

isbn号码:9780073381503

丛书系列:

图书标签:

• 管理学
• 领导力
• 组织行为学
• 商业管理
• 战略管理
• 人力资源
• 运营管理
• 决策分析
• 团队合作
• 效率提升

好的，这是一本名为《全球供应链的未来：韧性、可持续性与数字化转型》的图书简介。 --- 全球供应链的未来：韧性、可持续性与数字化转型 图书简介 在二十一世纪的第三个十年，全球经济正经历一场深刻的结构性变革。地缘政治的紧张局势、气候变化的紧迫性，以及后疫情时代消费者行为的剧变，共同将全球供应链推向了一个前所未有的十字路口。传统的效率至上模型正迅速让位于强调敏捷性、透明度和可持续性的全新范式。《全球供应链的未来：韧性、可持续性与数字化转型》正是为应对这一复杂挑战而撰写的权威指南。 本书不仅仅是对现有供应链实践的描述，更是一部面向未来、具有前瞻性的战略蓝图。它深入剖析了驱动当前变革的核心力量，并为企业领导者、供应链专业人士以及政策制定者提供了清晰、可操作的框架，以构建更具抵御风险能力、更环保、同时更智能的全球运营网络。 核心主题一：重塑韧性——从“精益”到“敏捷”的范式转变 过去几十年，供应链优化的核心驱动力是“精益化”——消除浪费，追求极致的成本效益。然而，近年来发生的“黑天鹅”事件，如贸易战、自然灾害和突发公共卫生事件，无情地揭示了过度精简带来的脆弱性。 本书系统性地探讨了如何构建“韧性驱动型”供应链。我们首先剖析了风险的量化与预测，不再依赖历史数据进行简单外推，而是引入了基于情景分析（Scenario Planning）和压力测试（Stress Testing）的先进方法。探讨了如何通过多源采购策略和区域化生产布局（Regionalization/Nearshoring）来分散集中化风险。 关键章节将聚焦于库存策略的再平衡。我们不再将安全库存视为成本负担，而是视为一种必要的“韧性投资”。书中详细介绍了如何利用预测分析工具，动态地确定关键节点的缓冲水平，实现成本与风险之间的最优权衡。此外，本书还深入研究了伙伴关系的重塑，阐述了如何从简单的买卖关系升级为基于信任和信息共享的战略协作生态系统，这是提升供应链整体反应速度的关键。 核心主题二：可持续性——从合规到竞争优势的飞跃 气候变化和ESG（环境、社会和治理）标准的日益严格，正迫使企业将可持续性内化为核心竞争力。本书认为，可持续性不再是“可选项”，而是未来市场准入和品牌声誉的“必备条件”。 我们为读者提供了一套端到端的碳足迹管理框架。这包括了如何精确测量范围一、范围二乃至更复杂的范围三排放，特别是在复杂的跨国运输和原材料加工环节。书中详细介绍了循环经济原则在供应链设计中的应用，涵盖了逆向物流的优化、产品生命周期管理（PLM）与供应链的深度融合，以及如何设计易于回收和再利用的包装与产品结构。 此外，本书着重探讨了“社会责任”在供应链中的体现。通过对劳工标准、公平贸易实践和供应链透明度的深入分析，指导企业如何建立一个不仅环保，而且公平公正的全球运营网络，有效规避“漂绿”（Greenwashing）的指控，真正赢得消费者和监管机构的信任。 核心主题三：数字化转型——智能驱动的决策引擎 如果没有前沿技术的赋能，韧性和可持续性都将是空谈。本书的第三大支柱，聚焦于数字化工具如何彻底改变供应链的感知、规划和执行能力。 我们深入探讨了人工智能（AI）和机器学习（ML）在需求预测、路径优化和自动化仓储管理中的实战应用。重点解析了如何利用数字孪生（Digital Twin）技术，在虚拟环境中模拟和测试供应链的各种变动，从而在物理世界实施前，就发现潜在的瓶颈和故障点。 区块链技术的潜力在本书中得到了充分展示，尤其是在提升端到端可追溯性方面。从原材料的产地到最终消费者的手中，构建一个不可篡改的信任账本，这对于食品安全、药品追溯以及原产地认证至关重要。 最后，本书讨论了物联网（IoT）和边缘计算如何实现对物理资产的实时监控，以及集成业务规划（IBP）平台如何打破传统S&OP（销售与运营规划）的孤岛效应，实现跨职能部门的实时协同，从而将“规划”转变为持续的、自适应的流程。 目标读者 《全球供应链的未来》面向那些不满足于现状、致力于在动荡中寻求增长的企业高管、首席运营官（COO）、供应链总监、采购经理，以及对全球贸易、物流技术和企业社会责任有浓厚兴趣的学者与咨询顾问。 本书的价值在于其务实性。每一章都结合了全球领先企业的成功案例与失败教训，提供了可立即部署的框架和工具箱，帮助读者驾驭这场关乎企业生存与繁荣的供应链革命。未来的供应链竞争，不再是速度的比拼，而是系统设计与适应力的较量。本书将是您赢得这场较量的必备指南。

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