Life Cycle Management in Supply Chains

Life Cycle Management in Supply Chains pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:Higuchi, Toru/ Troutt, Marvin
出品人:
页数:340
译者:
出版时间:
价格:772.00 元
装帧:
isbn号码:9781599045559
丛书系列:
图书标签:
  • Supply Chain Management
  • Life Cycle Management
  • Logistics
  • Operations Management
  • Inventory Management
  • Procurement
  • Sustainability
  • Risk Management
  • Supply Chain Optimization
  • Product Lifecycle
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具体描述

好的,这是一份关于一本名为《跨界创新:数字时代的商业模式重塑》的图书简介,其内容与您提到的《Life Cycle Management in Supply Chains》完全无关。 --- 《跨界创新:数字时代的商业模式重塑》 内容简介 在当今这个技术驱动、连接无处不在的数字时代,传统的商业模式正面临前所未有的颠覆性挑战。消费者行为的快速演变、新兴技术的迭代加速,以及全球市场边界的模糊化,要求企业必须超越既有的思维定式,探索全新的价值创造与捕获路径。本书《跨界创新:数字时代的商业模式重塑》深入剖析了驱动当代商业变革的核心力量,并提供了一套系统化、可操作的框架,指导企业如何在复杂多变的环境中实现商业模式的有效转型与升级。 本书的核心论点在于:真正的创新不再仅仅是产品或服务的改进,而是商业生态系统的重构。它强调了“跨界”的重要性——即打破行业壁垒、整合不同技术平台、融合物理世界与数字体验的能力,是构建未来竞争优势的关键。 第一部分:数字时代的商业范式转移 本部分首先为读者构建了一个宏观视角,理解当前商业环境的根本性变化。我们探讨了“平台经济”的兴起如何从根本上改变了价值链的结构,从线性的、集中的生产模式转向网络化的、去中心化的协作模式。 数据驱动决策的崛起: 分析了大数据、人工智能和机器学习如何成为商业模式创新的核心驱动力。企业不再仅仅依靠经验或直觉,而是通过实时数据洞察,动态调整其服务提供、定价策略和客户互动方式。我们详细阐述了数据资产如何成为新的战略资源,以及如何将其转化为可盈利的商业机会。 体验经济与用户中心设计: 阐述了在商品极大丰富的今天,客户体验(CX)已成为区分竞争者的决定性因素。本书介绍了“以用户为中心的设计思维”(Design Thinking)在商业模式创新中的应用,强调了从“提供产品”到“交付价值体验”的转变。 从产品到服务(XaaS): 深入解析了“一切皆服务”(Everything as a Service)的趋势,探讨了订阅模式、使用权而非所有权的新范式如何影响了传统行业的盈利结构和客户关系管理。 第二部分:重塑核心要素——跨界创新的框架 本书提供了一个详细的“商业模式画布 3.0”框架,该框架在传统画布的基础上,融入了数字技术和生态系统视角,帮助决策者系统地审视和设计新的商业模式。 价值主张的重新定义: 探讨了如何在多个维度上设计创新的价值主张,例如通过个性化、即时性、透明度和可持续性来创造新的客户利益点。 技术与运营的融合: 重点分析了物联网(IoT)、区块链和云计算如何重塑企业的运营逻辑。我们展示了如何利用这些技术来降低交易成本、提高流程效率,并为新的商业模式提供技术支撑。 生态系统伙伴关系的构建: 强调了在数字时代,单打独斗难以成功。本书详细介绍了如何识别、吸引和管理跨界合作伙伴,构建一个互惠互利的创新生态系统。这包括如何设计激励机制,以确保生态系统中所有参与者都能持续贡献价值。 第三部分:转型路径与实施策略 理论的价值在于实践。本部分提供了企业在实际操作层面落地商业模式创新的具体步骤和案例。 敏捷创新与最小可行产品(MVP): 介绍了如何在不中断现有核心业务的前提下,采用敏捷方法快速测试新的商业模式假设。通过小步快跑、快速迭代的方式,降低创新失败的风险。 组织结构的适应性: 商业模式的变革必然要求组织结构和企业文化的同步转型。本书探讨了如何建立支持创新和跨职能协作的组织架构,打破“筒仓效应”,培养持续学习和适应变化的企业文化。 从试点到规模化: 提供了将成功的创新模式从试点阶段推广至企业核心业务的策略。这包括评估规模化的技术可行性、财务模型的可持续性,以及市场接受度的检验。 案例研究 本书穿插了来自零售、金融科技、医疗健康和工业制造等多个行业的深度案例研究。这些案例不仅展示了成功的跨界创新,也揭示了转型过程中可能遇到的陷阱和应对策略。例如,一家传统制造商如何通过数据服务化,成功转型为智能解决方案提供商;或者一家金融机构如何利用开放API,构建了一个涵盖第三方服务的创新金融生态圈。 目标读者 本书是为企业高层管理者、战略规划师、产品创新团队负责人、以及对未来商业趋势感兴趣的研究人员和创业者量身定制的。它不仅仅是一本理论参考书,更是一份实用的行动指南,旨在帮助读者在数字浪潮中,掌握重塑商业未来的主动权。 通过阅读《跨界创新:数字时代的商业模式重塑》,读者将能够系统地理解、设计并实施能够适应甚至引领未来市场格局的创新商业模式。

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