International Human Resource Management pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:

作者:Dickmann, Michael (EDT)/ Brewster, Chris (EDT)/ Sparrow, Paul (EDT)

出品人:

页数:344

译者:

出版时间:2008-5

价格:$ 71.13

装帧:

isbn号码:9780415423939

丛书系列:

图书标签:

国际人力资源管理
人力资源管理
跨国公司
全球化
组织行为学
国际管理
人才管理
文化差异
外派管理
薪酬福利

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具体描述

Conducting business across national borders is nothing new; the Knights Templar was banking internationally as long ago as 1135. But modern globalization processes raise different challenges, and as the world becomes smaller and labour movements more common, an international understanding of human resource management is essential. The second edition of "International HRM" provides a fully updated and revised analysis of this important area. Its innovative, multi-disciplinary approach allows a holistic picture to emerge in which key issues are assessed from organizational, individual and societal perspectives.The collection is divided into three parts: the contemporary internationalization context the management of international employees strategic issues facing international HR managers. Supported by new research, and including work from eminent writers in the field, this book discusses issues as diverse as the relative absence of women in international work, the ethical merits of localization, and the context faced by organizations like the United Nations. It is a valuable tool for all students, researchers and practitioners working in international business and human resource management.

好的，这是一本关于全球化背景下人力资源管理的图书简介，重点关注其核心议题、理论框架、实践应用及未来趋势，完全不涉及《International Human Resource Management》一书的内容。 --- 图书名称：全球化背景下的人力资源战略与实践图书简介引言：重塑当代企业的核心竞争力在二十一世纪的商业环境中，全球化、数字化和地缘政治的复杂性已成为企业运营的常态。随着跨国界合作日益频繁，以及人才获取和保留的竞争日益白热化，人力资源管理（HRM）的角色已从传统的行政支持部门，转变为驱动企业战略目标实现的核心战略伙伴。本书旨在系统性地剖析在这一宏大背景下，人力资源管理所面临的独特挑战、演变趋势以及必须掌握的关键战略与操作技能。我们聚焦于如何设计和实施一套灵活、前瞻且文化敏感的HRM框架，以确保组织能够在不断变化的环境中保持敏捷性和可持续的绩效优势。第一部分：全球人力资源管理的基础理论与环境解析本书首先为读者构建一个坚实的理论基础。我们将深入探讨人力资源管理的核心概念，包括人力资本理论、战略人力资源管理（SHRM）的演进，以及HRM如何与组织的整体业务战略深度融合。关键议题包括：环境扫描与宏观分析：详细剖析影响现代HRM的外部力量，包括全球经济周期波动、技术进步（如人工智能和自动化对工作性质的重塑）、社会文化变迁（如Z世代的进入与工作价值观的转变）以及监管环境的日益趋严。组织设计与文化整合：探讨在多元化和矩阵式组织结构中，如何设计有效的组织架构，并着重分析企业文化在跨部门乃至跨地域整合中的关键作用。文化冲突的识别、管理与引导，是实现高效协作的先决条件。合规性与伦理责任：随着全球对劳工标准、数据隐私（如GDPR等）和企业社会责任（CSR）的关注提升，HR部门必须成为企业合规的“第一道防线”。本部分将详细阐述建立全球性合规框架的必要性与具体步骤。第二部分：人才获取、发展与绩效管理的战略重构人才被公认为企业最宝贵的资产，但在全球化运营中，吸引、培养和保留顶尖人才的难度和复杂度呈指数级增长。本部分聚焦于HRM功能的核心操作层面，但着重体现其战略高度。前瞻性人才规划与招聘策略：摒弃传统的“填补空缺”模式，转向基于未来业务需求的主动型人才预测。我们将探讨大数据分析在预测人才流失风险、识别关键技能缺口中的应用，以及如何构建一个能够吸引全球顶尖人才的雇主品牌（Employer Branding）。绩效管理系统的现代化转型：传统的年度评估体系已无法适应快速迭代的业务节奏。本书主张采纳持续反馈、敏捷目标设定（如OKR）和基于能力的评估方法。重点分析如何确保绩效评估体系的公平性、透明度，并将其直接挂钩于员工发展路径。深度人才发展与继任规划：组织的可持续性取决于其领导梯队的储备情况。我们将深入研究如何建立具有前瞻性的继任规划流程，包括识别高潜力人才（Hi-Po），设计定制化的领导力发展项目，以及利用内部导师制和轮岗机制加速人才成熟。第三部分：薪酬福利的战略设计与激励机制的优化薪酬福利不再仅仅是成本中心，而是实现人才战略、塑造员工行为的关键杠杆。本部分将指导读者设计出既具市场竞争力，又符合企业财务目标的薪酬福利体系。总体薪酬（Total Rewards）框架构建：超越基本工资，全面审视构成员工价值的要素，包括长期激励（股权激励、利润分享）、健康与福祉计划（Wellness Programs）以及非物质回报。公平性与激励的平衡：深入探讨内部公平性（同工同酬原则）与外部市场竞争力之间的动态平衡。如何设计透明的薪酬等级和晋升标准，以有效激励员工，同时避免不必要的内部摩擦。福利设计的个性化趋势：针对日益多元化的员工群体，本书强调“一刀切”福利模式的失效。分析如何通过弹性福利方案（Cafeteria Plans）来最大化福利投资的回报率，满足不同生命周期阶段员工的需求。第四部分：变革管理与数字化时代的HR技术赋能任何战略的实施都依赖于有效的变革管理能力。同时，人力资源部门自身也正经历一场由技术驱动的深刻变革。领导变革的HR角色：探讨HR部门在推动组织变革（如并购整合、数字化转型）中应扮演的积极角色，包括沟通策略的制定、员工抗拒情绪的管理以及新工作模式的落地支持。人力资源信息系统（HRIS）的战略部署：分析现代HR技术栈（HR Tech Stack）的构成，从核心HR系统到专业化的SaaS工具。重点阐述如何利用数据分析（People Analytics）来驱动更科学的决策，实现从“描述性报告”到“预测性洞察”的跨越。工作模式的未来探索：深入分析混合办公模式（Hybrid Work）的实施挑战与机遇，包括如何维护团队凝聚力、确保公平的绩效衡量标准，以及构建支持远程和现场员工的IT基础设施与管理规范。结论：面向未来的敏捷HR领导力本书的最终目标是培养具备战略视野和变革能力的HR领导者。在不确定的商业环境中，成功的人力资源管理不再是流程的执行者，而是商业模式的共同设计者。本书提供了清晰的路线图，指导读者如何将人力资源职能转化为真正的战略资产，为企业的长期成功奠定坚实的人才基础。它不仅是一本理论参考书，更是一份指导实践、激发创新思维的行动指南。 ---