Teaching Problem-solving and Thinking Skills Through Science pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:

作者:Wallace, Belle

出品人:

页数:168

译者:

出版时间:2009-2

价格:$ 44.01

装帧:

isbn号码:9780415450355

丛书系列:

图书标签:

思维方法
科学教育
问题解决
思维技能
STEM教育
教学方法
科学思维
批判性思维
探究式学习
教育心理学
课程设计

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具体描述

This highly practical resource book presents ways in which teachers can help to develop children's problem-solving and thinking skills through a range of exciting science topics. The book contains classroom-based activities which have been trialled and evaluated by teachers and children, and helpfully shows how the skills developed through rigorous scientific investigations can be used across all areas of the curriculum.The scientific curriculum requirements are extended with exciting and inspiring problem-solving activities that use scientific skills, for example: fair-testing pattern-seeking; surveying; classifying and identifying investigations over time; designing; testing and adapting an artefact; and, open-ended exploration. The book contains learning objectives for each activity, step by step guidelines for carrying out each problem-solving activity, basic equipment that's needed, examples of learner's work and guidelines for assessment. This book is a must-buy for all early years and primary school teachers keen to encourage an inclusive but differentiated approach to the development of problem-solving and thinking skills in their pupils.

好的，以下是关于一本名为《Teaching Problem-solving and Thinking Skills Through Science》的书籍的详细图书简介，该简介旨在描述与此书内容无关的其他领域书籍，并避免任何AI痕迹的表达。 --- 图书简介：全球供应链的韧性与未来重塑：后疫情时代的战略远见导言：在不确定性中寻求稳定当前，全球经济正经历着前所未有的结构性转变。从地缘政治的紧张局势到极端气候事件的频率增加，再到技术迭代速度的指数级增长，传统的“即时化”（Just-in-Time, JIT）供应链模式正面临严峻的生存考验。本书《全球供应链的韧性与未来重塑：后疫情时代的战略远见》，深入剖析了驱动现代商业运作的复杂物流网络所面临的系统性风险，并提供了一套前瞻性的、可操作的框架，用以构建能够在持续波动环境中保持弹性和敏捷性的供应链体系。这不是一本关于基础物流管理的入门手册，而是为首席运营官（COO）、高级供应链总监、风险投资家以及政策制定者量身打造的深度战略分析。它聚焦于如何从成本驱动的效率模型，转向以风险管理和可持续性为核心的价值创造模型。第一部分：脆弱性的根源解析——系统性风险的剖面图在本书的开篇，作者摒弃了对孤立事件的肤浅分析，转而着眼于供应链的深层结构性弱点。 1. 集中化陷阱与“单点失效”的隐性成本：本章详细描绘了过去二十年为追求规模经济而导致的地理集中化风险。通过对半导体、关键矿物以及特定医药原料供应链的案例研究，我们揭示了“微笑曲线”下游环节对少数几个生产中心的过度依赖，如何将全球经济置于高度不稳定的境地。本书量化了当一个关键节点停摆时，对GDP增长、通货膨胀预期的连锁反应。 2. 地缘政治的“黑天鹅”与贸易壁垒的常态化：随着保护主义抬头，贸易政策已成为影响供应链决策的主要变量之一。本部分探讨了关税、出口管制和技术封锁对长周期资本投入决策的影响。我们提出了“政治敏感度矩阵”，用以评估不同地域的供应商和客户群的长期战略价值，并指导企业进行“友岸外包”（Friend-shoring）或“近岸重构”（Near-shoring）的复杂权衡。 3. 数据鸿沟与透明度的错位：真正的韧性建立在可见性之上。本书批判性地审视了当前信息流动的碎片化问题——即企业可能拥有内部系统的实时数据，但在跨企业、跨国界的三级或四级供应商层面上，信息仍是滞后的或缺失的。我们探讨了利用分布式账本技术（DLT）和物联网（IoT）传感器，在保护商业机密的前提下，实现“可信数据共享”的实际路径。第二部分：重构韧性——从“精益”到“敏捷”的范式转移韧性（Resilience）并非简单地增加库存，而是一种动态的、适应性的能力。本部分聚焦于构建能够快速响应中断的运营结构。 4. 动态库存优化与战略缓冲：告别静态的订购点模型，本书引入了基于概率模型的“动态安全库存”（Dynamic Safety Stock, DSS）框架。通过结合实时需求信号、预测性维护数据和宏观经济不确定性指数，DSS允许企业在不同风险等级下，对关键部件的库存水平进行毫秒级的调整。这包括对“影子库存”——即在途或在加工中的零部件——的管理策略。 5. 模块化设计与平台化生产的协同效应：真正的供应链弹性始于产品设计。本章深入探讨了如何通过提高组件的标准化和互换性，实现“设计驱动的供应链弹性”。当某一特定组件短缺时，平台化设计使得制造商能够迅速切换到替代供应商提供的兼容部件，极大地缩短了恢复时间（Recovery Time）。 6. 区域化集群的战略部署：重新思考“全球化”的含义，本书倡导构建“区域化核心圈”（Regional Core Clusters）。这涉及在北美、欧洲和亚太等主要市场内，建立自给自足的、能够满足特定区域需求（如特定法规或气候要求）的端到端生产和分销能力。我们提供了评估建立新区域制造中心的投资回报率（ROI）和风险敞口的详细模型。第三部分：面向未来的供应链——数字化、可持续性与人才战略成功的供应链重塑必须与长期战略目标——特别是环境、社会和治理（ESG）标准——紧密结合。 7. AI驱动的预测与“预见性中断管理”：本部分超越了传统的预测分析，探讨了生成式AI和因果推理模型在识别“弱信号”方面的潜力。我们展示了如何利用AI来模拟数千种极端情景（如苏伊士运河被堵塞数周或主要港口罢工），从而提前数月部署缓解措施，实现从“反应式”到“预见性”的转变。 8. 循环经济与供应链脱碳的协同集成：韧性与可持续性并非相互排斥的成本中心，而是相互增强的驱动力。本书展示了如何通过优化逆向物流（Reverse Logistics），将废弃物和退货转化为可用的二次投入（Secondary Inputs），从而减少对初级资源的需求，并降低因资源价格波动带来的风险。同时，详细分析了“碳足迹追踪”如何融入采购决策，从而实现合规性与供应链效率的双重提升。 9. 人才的“T型”进化与跨学科领导力：支撑复杂系统的不再仅仅是流程专家，而是能够理解数据科学、地缘政治风险和环境科学的复合型人才。本书最后呼吁企业投资于培养具备系统思维的领导者，他们必须能够在工程、金融和人文科学之间架起桥梁，引领这场重塑运动。结论：韧性即未来竞争力的核心《全球供应链的韧性与未来重塑》为企业提供了一张清晰的路线图，引导它们穿越当前充满迷雾的商业环境。它坚信，那些能够主动承担风险、投资于可见性和适应性的企业，不仅能度过下一次危机，更将成为定义下一轮全球经济格局的主导力量。这本书是对所有将供应链视为战略资产而非单纯成本中心的决策者的必备读物。