The Leader's Edge pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:

作者:Hodgkinson, Susan

出品人:

页数:148

译者:

出版时间:2005-9

价格:$ 29.32

装帧:

isbn号码:9780595673070

丛书系列:

图书标签:

领导力
管理
商业
职场
个人成长
成功学
影响力
决策力
团队建设
高效工作

下载链接在页面底部

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 复制链接

想要找书就要到小哈图书下载中心

qciss.net

立刻按 ctrl+D收藏本页

你会得到大惊喜!!

具体描述

Have you ever wondered what comes to mind for your boss, your customers, or your colleagues when your name is mentioned? Every leader, at every level, has a personal brand-an operative reputation. Your brand impacts your ability to achieve extraordinary results, and it either fuels or derails your long-term career success. Your brand consists of a complex set of characteristics and dynamics that play out in thousands of scenarios each workday. "The Leader's Edge" provides a clear, practical framework that will allow you to understand what your brand is, how it plays out every day, and how you can seize control of it to positively impact your career choices. Author Susan Hodgkinson presents a proprietary, result-based methodology, the 5 P's of Leadership Brandsm, which has been used in coaching and leadership development programs for thousands of professionals, from the Fortune 50 to significant nonprofit organizations. Hodgkinson's proven methods have enabled thousands of successful people to increase their authority, their significance to their organizations, and ultimately, their control over their professional destiny. Everyone has a brand at work, and it has everything to do with your ability to succeed. "The Leader's Edge" will help you determine what your brand is and how to manage it for ultimate success.

探寻企业文化的核心与实践：一本关于组织变革与人才管理的深度指南书名：熔铸基石：重塑组织韧性与驱动持续增长的文化蓝图作者： [此处留空，暗示作者是该领域专家，但书籍本身聚焦于内容] 页数：约 550 页目标读者： CEO、高层管理者、人力资源总监、组织发展专家、追求卓越运营的企业领导者，以及所有致力于在复杂商业环境中打造持久竞争优势的专业人士。 --- 内容概要《熔铸基石：重塑组织韧性与驱动持续增长的文化蓝图》并非一本探讨个人领导力提升的指南，而是一部专注于企业文化作为核心驱动力的深度研究与实战手册。本书跳脱出肤浅的“口号文化”陷阱，深入剖析了顶尖企业如何系统性地设计、实施、衡量并迭代其内在运作规范、价值体系和集体行为模式，以适应快速变化的市场需求，并在不确定的环境中保持卓越的敏捷性和韧性。本书的核心论点是：在技术迭代速度日益加快的今天，产品和商业模式容易被模仿，唯一持久的竞争壁垒，源于根深蒂固且高效运作的企业文化。文化不再是软性的“氛围”，而是决定战略执行速度和人才留存率的硬性基础设施。全书分为四个紧密关联的部分，层层递进地构建起一个全面的文化重塑框架。 --- 第一部分：诊断与解构——理解你真实的组织基因本部分着重于文化审计和现状评估。许多组织失败于试图复制他者的成功范式，而未能审视自身历史、行业特殊性和当前痛点。 1. 文化不是愿景声明：区分“宣称的文化”与“实际运作的文化”。引入“行为证据矩阵”，通过分析日常会议、晋升决策、资源分配和失败处理机制，来量化真实的文化偏好。探讨“沉默的规则”——那些不成文但严格执行的行为准则如何阻碍或加速战略目标。 2. 韧性与适应力的文化测量：介绍一套多维度的指标体系，用于衡量组织面对外部冲击时的心理安全水平、信息流动效率和决策的去中心化程度。重点分析“僵化惯性”的来源，它往往隐藏在看似高效的流程和层级结构中。 3. 历史的重量：文化继承与断裂点：探讨并购、重大战略转型或高层更迭如何影响既有文化。提供一套识别和处理“文化冲突点”的工具，确保新旧文化元素的融合是增效而非削弱。 --- 第二部分：架构蓝图——设计面向未来的文化操作系统本部分深入探讨如何将抽象的价值观转化为可执行的系统和流程，使文化能够自我维持和成长。 1. 核心价值的“可操作化”：拒绝模糊的词汇（如“诚信”、“创新”）。本书提供方法论，将这些词汇转化为一系列具体的、可观察、可教授的行为标准。例如，“创新”可能被解构为“快速原型构建、承担可控失败、跨部门知识共享”的具体行动序列。 2. 激励与问责的文化对齐：重点讨论绩效管理系统如何成为文化的“放大器”或“破坏者”。如果组织宣扬协作，但奖励个体英雄主义，文化必然分裂。本书详细介绍了如何重构晋升标准、薪酬激励和非正式认可机制，使其强制性地导向所需的核心行为。 3. 空间的物质化：物理与数字环境的设计：探讨工作场所的物理布局、沟通工具的选择和信息访问权限如何无声地塑造互动模式。如何利用异步沟通工具来支持需要深度专注的文化，而非鼓励持续的即时响应文化。 --- 第三部分：实施与赋能——变革的领导力与基层参与文化变革的失败往往源于自上而下的强行灌输。本部分聚焦于如何激发全员参与，并将文化实践嵌入日常工作流。 1. 中层管理者的“文化守门人”角色：识别并赋能那些在战略与执行之间架起桥梁的中层管理者。他们是文化被稀释或加强的关键节点。提供针对性的领导力发展模块，专门用于教授他们如何“以身作则”而非仅仅“传达指令”。 2. 危机中的文化“压力测试”：探讨如何在市场低迷、供应链中断或声誉危机期间，检验和强化文化。真正的文化在压力下显现，本书提供了在危机期间如何维护心理安全和决策透明度的实操流程。 3. 叙事的力量：历史的再构建与传播：文化通过故事流传。本书详细指导如何系统性地收集、提炼和传播那些体现核心价值观的“英雄事迹”和“失败教训”，使新员工迅速融入，老员工产生共鸣。这是一种超越培训手册的深度植入。 --- 第四部分：持续演进——文化的动态管理与生命周期文化并非一劳永逸的成就，它是一个需要持续投入和动态调整的有机体。 1. 文化指标的实时反馈循环：超越年度调查，建立一套低摩擦、高频率的文化健康监测系统。讨论如何利用匿名反馈工具和内部分析平台，实时捕捉文化漂移的早期信号，并启动微调机制。 2. 面对颠覆性技术对文化的冲击：当人工智能、远程工作范式彻底改变人与信息的交互方式时，既有文化如何快速适应？本书深入分析了“数字原生文化”的特征，以及传统企业如何在新范式下，保护其核心价值的同时，采纳新的协作模式。 3. 文化迭代的退出机制：讨论何时需要“放弃”某些曾经有效的文化惯例。成功的组织必须学会“有意识地遗忘”，以避免历史负担阻碍未来发展。提供一套评估“过时文化特征”的标准，以及如何平稳过渡的策略。 --- 总结《熔铸基石》为企业领导者提供了一张清晰的地图，帮助他们从关注孤立的绩效指标，转向关注驱动这些指标的底层操作系统——企业文化。本书摒弃了空泛的理论，而是提供了一整套可衡量、可实施、可迭代的系统化方法论，确保文化建设不再是人力资源部门的额外负担，而是企业实现长期、可持续竞争优势的战略基石。阅读本书，意味着将文化建设提升到与财务规划、市场战略同等重要的战略高度，从而真正熔铸出坚不可摧的企业基石。