Global Corporate Governance

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出版者:
作者:Chew, Donald H. (EDT)/ Gillan, Stuart L. (EDT)
出品人:
页数:392
译者:
出版时间:2009-7
价格:$ 135.60
装帧:
isbn号码:9780231148542
丛书系列:
图书标签:
  • 公司治理
  • 全球治理
  • 企业管理
  • 国际商业
  • 法律
  • 金融
  • 风险管理
  • 合规
  • 可持续发展
  • 商业伦理
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具体描述

Effective corporate governance, or the set of controls and incentives that drive top management, originates both outside and inside the firm and assures investors who hope to commit their capital. Essential when buying stocks in one's own country, effective corporate governance is even more important abroad, where information can be less reliable and investor influence (or protection) more limited. In this collection of articles from the Journal of Applied Corporate Finance, more than thirty leading scholars and practitioners discuss the possibilities and limitations of global corporate finance and governance systems, whether in Europe and North America or in the emerging markets of Israel, India, Korea, and South Africa. Essays discuss the political roots of American corporate finance; the structural and financial variations between international corporations; control premiums and the effectiveness of corporate governance systems; debt, folklore, and cross-country differences in financial structures; the driving forces behind the East Asian Financial Crisis of 1997; corporate ownership and control in India, Germany, France, and the United Kingdom; financial and economic lessons of Italy's privatization program; changes in Korean corporate governance; sovereign wealth funds; and the new organization of Canadian business trusts. A special roundtable discussion addresses shareholder activism in the U.K.

《企业战略重塑:在不确定性中导航与增长》 在瞬息万变的全球经济格局中,企业面临着前所未有的挑战与机遇。地缘政治的波动、技术的颠覆性创新、消费者偏好的快速演变,以及日益严峻的环境和社会责任要求,都迫使企业重新审视其存在的意义和发展的方向。《企业战略重塑:在不确定性中导航与增长》并非一本探讨宏观治理结构的学术著作,而是深入解析企业如何在纷繁复杂的外部环境中,通过敏锐的洞察力、灵活的调整以及前瞻性的规划,实现可持续的生存与繁荣。 本书聚焦于企业战略的核心要素,从战略的制定、执行到评估,提供了一套系统性的框架和实操性的方法。我们将首先探讨如何在不确定的市场中识别真正的增长机会,而非被表面的噪音所迷惑。这需要企业具备强大的市场分析能力,能够洞察行业趋势、理解竞争态势,并预测潜在的颠覆力量。我们不仅仅关注“是什么”,更深入研究“为什么”和“如何”。例如,面对新兴市场的崛起,企业应如何进行市场进入策略的选择?是选择合资、并购,还是建立独立的运营体系?本书将通过丰富的案例分析,揭示不同策略背后的考量、风险与回报。 在战略制定层面,我们将重点关注企业如何构建具有韧性的战略。这意味着企业不能仅仅依赖于单一的市场或产品线,而需要建立多元化的业务组合,以分散风险。同时,我们强调战略的灵活性,企业需要具备快速响应外部变化的能力,能够适时调整战略方向,甚至在必要时进行大胆的转型。书中将介绍各种战略工具和框架,例如情景规划(Scenario Planning)如何帮助企业预见多种未来可能性,并提前做好应对准备;价值链分析(Value Chain Analysis)如何帮助企业识别自身的优势与劣势,优化资源配置;以及蓝色海洋战略(Blue Ocean Strategy)如何引导企业跳出传统竞争的红海,开辟新的市场空间。 执行是战略成功的关键。《企业战略重塑》将深入剖析企业在战略落地过程中可能遇到的障碍,并提供克服这些障碍的切实可行方案。这包括如何建立高效的组织架构以支持战略执行、如何培养具备战略思维的领导者和员工、以及如何运用创新的技术手段提升运营效率。我们还将探讨如何在组织内部建立起一种鼓励创新和勇于承担风险的企业文化,因为只有这样,企业才能在快速变化的环境中不断迭代和进化。书中将详细阐述目标管理与绩效评估(MBO/KPIs)如何与战略目标紧密结合,确保各项工作的开展都服务于整体战略的实现。 此外,本书还将探讨企业如何利用数字技术重塑其商业模式和运营方式。数字化转型并非仅仅是技术的应用,更是一种思维模式的转变。企业需要思考如何利用大数据分析来驱动决策,如何构建以客户为中心的数字化体验,以及如何利用人工智能和自动化技术提升生产力。我们将通过分析诸如亚马逊、Netflix等数字化领导者的成功案例,来揭示数字技术在战略重塑中的关键作用。 环境保护和社会责任(ESG)已不再是企业可选项,而是核心竞争力的一部分。《企业战略重塑》将探讨企业如何将ESG理念融入其核心战略,实现经济效益与社会效益的双赢。这包括如何建立可持续的供应链、如何减少碳排放、如何积极参与社区发展,以及如何提升企业在社会责任方面的透明度和公信力。书中将介绍各种ESG评估框架,以及企业如何利用ESG战略来吸引投资者、提升品牌形象并赢得消费者的青睐。 本书的独特之处在于,它不仅仅停留在理论层面,而是充满了大量的实际案例和可操作的建议。读者将有机会学习到全球顶尖企业在面对相似挑战时所采取的策略,并从中汲取灵感。无论是初创企业寻求突破,还是成熟企业面临转型,都能从中找到应对之道。《企业战略重塑:在不确定性中导航与增长》是一本为渴望在复杂多变的商业环境中取得成功的企业领导者、战略规划师、管理者以及所有对企业发展感兴趣的读者量身打造的实用指南。它将帮助您理解动态的商业世界,掌握构建强大、有韧性且能持续增长的企业战略。

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