Research in Personnel and Human Resources Management

Research in Personnel and Human Resources Management pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:Martocchio, Joseph J. (EDT)
出品人:
页数:300
译者:
出版时间:
价格:1119.00 元
装帧:
isbn号码:9781848550568
丛书系列:
图书标签:
  • 人力资源管理
  • 人事管理
  • 组织行为学
  • 员工关系
  • 人才管理
  • 绩效管理
  • 招聘与选拔
  • 劳动经济学
  • 管理学
  • 研究方法
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具体描述

《人力资源管理前沿探索》 本书旨在深度剖析当前人力资源管理领域面临的最新挑战与机遇,并提出创新性的解决方案与实践指导。 在瞬息万变的商业环境中,企业能否在人才竞争中脱颖而出,很大程度上取决于其人力资源管理策略的有效性。本书汇集了来自学界和业界的顶尖专家思想,不仅回顾了人力资源管理发展的关键里程碑,更将目光聚焦于那些正在重塑组织运营模式的变革性力量。 核心内容概述: 1. 未来工作模式的演进与组织变革: 零工经济与灵活就业: 深入探讨零工经济的兴起对传统雇佣关系的影响,分析企业如何有效管理和激励非全职员工,以及建立更具弹性的组织结构以适应日益增长的灵活就业趋势。本书将研究案例,分析不同行业如何利用零工经济补充核心人力,提升敏捷性,并探讨其对企业文化、培训发展和福利体系的潜在冲击。 远程与混合工作模式的优化: 随着技术的发展,远程和混合工作模式已成为常态。本书将详细阐述如何设计和实施有效的远程/混合工作政策,包括技术基础设施的搭建、团队协作工具的应用、绩效评估体系的调整,以及如何维护企业文化和员工的归属感。我们将考察如何平衡员工的自主性与组织的控制需求,并提供量化和定性相结合的评估方法,以衡量这些新工作模式的成效。 数字化转型对人才策略的影响: 数字化浪潮正在深刻改变企业的运营方式和对人才的需求。本书将分析AI、大数据、自动化等技术如何影响岗位设置、技能要求以及招聘和选拔流程。我们将探讨企业如何构建面向未来的数字化人才库,并为员工提供必要的技能升级和再培训,以应对技术进步带来的挑战,并抓住技术赋能带来的机遇。 2. 员工体验与敬业度的重塑: 打造以人为本的员工体验: 在人才争夺日益激烈的背景下,卓越的员工体验成为吸引和留住顶尖人才的关键。本书将从入职到离职的整个员工生命周期出发,探讨如何设计和实施能够提升员工满意度、归属感和幸福感的各项举措,包括个性化的发展路径、人性化的福利政策、健康的工作环境以及有效的沟通机制。我们将分析不同世代员工的需求差异,并提供量身定制的策略。 提升员工敬业度与组织绩效: 敬业度是衡量员工与组织之间情感和智力投入程度的重要指标。本书将深入研究影响员工敬业度的关键驱动因素,并提出一系列实操性强的策略,以激发员工的内在动力,提升工作热情和创造力。我们将探讨领导力风格、团队合作、认可激励以及个人发展机会等因素如何共同作用,进而转化为更高的组织绩效和竞争优势。 多元化、公平与包容(DEI)的战略性实施: DEI已不再是简单的合规性要求,而是企业可持续发展的重要战略支柱。本书将分析如何将DEI原则融入人力资源管理的各个环节,包括招聘、晋升、薪酬、培训和企业文化建设。我们将提供实证研究和最佳实践案例,指导企业构建一个真正包容的工作场所,让每一位员工都能发挥其最大潜力,从而提升组织的创新能力和市场竞争力。 3. 人才发展与学习的未来: 赋能式学习与技能重塑: 知识更新迭代的速度前所未有,持续学习成为个人和组织生存发展的必然选择。本书将探讨如何构建灵活、高效的学习生态系统,包括在线学习平台、微学习、行动学习以及导师制等多元化的学习模式。我们将重点关注如何识别未来所需的关键技能,并设计有针对性的培训项目,帮助员工实现技能的更新和跨越。 个人化职业发展路径的设计: 传统的“一人一策”的职业发展模式已难以满足多样化的员工需求。本书将介绍如何利用数据分析和技术工具,为员工量身定制个性化的职业发展规划,包括技能提升、岗位轮换、项目参与以及领导力培养等,从而实现员工个人成长与组织战略目标的协同。 领导力发展与继任者计划的创新: 优秀的企业离不开卓越的领导者。本书将深入剖析新时代对领导者提出的新要求,并提出创新的领导力发展模型和培养方法。同时,我们将探讨如何建立科学、系统、可执行的继任者计划,确保组织人才梯队的稳定和持续发展,应对潜在的领导力断层风险。 4. 绩效管理与激励体系的改革: 敏捷绩效管理与持续反馈: 传统的年度绩效评估已难以适应快速变化的工作环境。本书将介绍如何采用更敏捷、更具适应性的绩效管理方法,包括实时反馈、目标动态调整、项目导向的评估等,以提高绩效管理的及时性和有效性。 激励与薪酬的策略性设计: 薪酬和激励是激发员工潜能、驱动组织发展的关键要素。本书将分析当前激励体系的挑战,并提供多元化的激励工具和薪酬设计策略,包括基于绩效的奖励、股权激励、非物质激励以及团队激励等,以更好地平衡员工个人利益与组织整体目标。 5. 组织健康与员工福祉的保障: 心理健康与福祉支持: 员工的心理健康是组织可持续发展的重要基石。本书将探讨企业如何识别和应对员工的心理健康问题,建立健全的心理咨询与支持体系,并营造一个支持性的工作氛围,以提升员工的整体福祉。 打造韧性组织与应对危机: 在不确定性日益增加的世界中,组织韧性变得至关重要。本书将研究如何通过优化人力资源管理策略,增强组织的适应性、恢复力和创新能力,从而更好地应对外部环境的冲击和挑战。 本书不仅为人力资源管理者提供了理论指导和实践参考,也为企业决策者提供了关于人才战略的前瞻性思考。通过阅读本书,您将能够更深刻地理解人力资源管理的本质,掌握应对未来挑战的关键工具和方法,并最终为您的组织构建一个更具活力、更富创造力、更可持续发展的人才生态。

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