Developing and Evaluating Multi-agency Partnerships pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:

作者:Cheminais, Rita

出品人:

页数:112

译者:

出版时间:2009-8

价格:$ 45.14

装帧:

isbn号码:9780415556583

丛书系列:

图书标签:

多机构合作
跨部门合作
合作治理
伙伴关系
公共管理
政策实施
评估
社会工作
社区发展
合作网络

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具体描述

In recent years government initiatives such as Sure Start, Extended Schools and Every Child Matters have been significant in the promotion of an agenda to create collaborative working environments and introduce multi-agency practice into a range of child-centred settings. Developing and Evaluating Multi-Agency Partnerships provides advice and guidance for managers and leaders responsible for overseeing multi-agency working in these settings, providing a self-evaluation framework to help improve the quality and effectiveness of multi-agency relationships. The valuable tools and templates within this book will: Explain the importance of self-evaluation Provide a framework for self-evaluation via a step by step guide Link multi-agency practice with improving the Every Child Matters outcomes Suggest best practice for gathering multi-agency evidence Give guidance on building a portfolio of evidence and achieving external recognition The self-evaluation framework provided in this book meets the requirements of the Children s Workforce standards and OFSTED requirements for effective partnerships. A highly practical handbook, this book is essential reading for all those who are implementing or improving a multi-agency partnership in their setting. To improve the effectiveness of this resource, additional resources are downloadable in customisable form from http: //www.routledgeteachers.com/resources/fulton

《跨越边界：理解与构建高效的跨部门协作》在当今这个日益复杂且相互关联的世界，单一机构的力量往往难以应对错综复杂的社会挑战。从公共卫生危机到环境可持续性，再到社区发展和儿童保护，许多问题都超越了传统部门的界限，需要不同组织之间的紧密合作才能有效解决。本书《跨越边界：理解与构建高效的跨部门协作》正是为了回应这一现实需求而生，它深入探讨了跨部门伙伴关系的核心要素、面临的挑战以及实现成功的关键策略。本书并非聚焦于某一特定领域或案例研究，而是致力于提供一个普适性的框架，帮助读者理解和建立不同机构之间互信互利的合作关系。它强调，有效的跨部门协作不仅仅是资源或信息的简单共享，更是一种深刻的协同，是共同愿景、共同目标和共同责任的体现。核心理念与实践指导：本书的核心在于阐述“伙伴关系”的真正含义。它认为，真正的伙伴关系建立在平等、尊重、透明和问责的基础之上。每一方都应被视为平等的参与者，拥有自己的优势、资源和局限性，并对共同的目标承担责任。书中将详细解析：建立共同愿景与目标：如何引导不同背景和利益的组织，找到共同的出发点，并清晰界定合作的 overarching 目标。这涉及到有效的沟通、利益相关者分析以及冲突管理。信任与沟通的艺术：信任是伙伴关系的金字塔基石。本书将探讨如何在缺乏既有联系的情况下建立信任，以及如何在动态的环境中维持有效的沟通渠道。我们将深入研究不同沟通风格的适配、信息不对称的应对策略，以及建立反馈机制的重要性。资源整合与共享：跨部门合作的优势之一在于汇聚分散的资源。本书将提供关于如何识别、评估和有效整合不同类型的资源（包括人力、财力、信息、专业知识、设备等）的实用建议。同时，也会探讨在资源共享过程中可能出现的公平性、可及性和可持续性问题。明确的角色与责任：模糊的角色划分是导致合作失败的常见原因。本书将指导读者如何清晰界定每个参与机构的角色、职责和预期贡献，并通过建立共同的决策机制和问责框架来确保合作的顺利进行。治理结构与决策机制：一个有效的治理结构是伙伴关系得以稳健运作的保障。本书将探讨不同类型的治理模式（如指导委员会、工作小组、联合项目办公室等），并分析如何根据伙伴关系的性质和发展阶段选择最合适的结构。同时，也将深入研究如何建立包容、高效且具有决策力的会议和讨论机制。风险管理与冲突解决：任何合作都伴随着风险。本书将帮助读者识别潜在的风险因素，并制定相应的预防和应对策略。当冲突不可避免时，本书将提供一系列经过实践检验的冲突解决技巧，强调以合作而非对抗的方式处理分歧，以维护伙伴关系的稳定。衡量成效与持续改进：评估伙伴关系是否成功，需要一套行之有效的衡量标准。本书将探讨如何设定可衡量的关键绩效指标（KPIs），并介绍数据收集、分析和报告的方法。持续的评估不仅是为了证明合作的价值，更是为了识别改进机会，促进伙伴关系的持续优化和发展。挑战与应对策略：跨部门合作并非坦途，本书将诚实地面对并深入剖析其固有的挑战，并提供切实可行的解决方案：文化差异与机构壁垒：不同机构往往拥有独特的组织文化、工作流程和规章制度，这些差异可能成为合作的阻碍。本书将探讨如何理解和尊重这些差异，并寻求跨越文化和机构壁垒的途径。权力动态与政治考量：合作过程中，不同机构间的权力差异和政治博弈是难以回避的现实。本书将提供策略，帮助参与者在不损害自身利益的前提下，建立平等、尊重的合作关系。信息孤岛与技术兼容性：信息的自由流动是有效合作的基础，但机构间的信息系统可能不兼容，数据格式不统一。本书将讨论如何打破信息孤岛，以及如何应对技术挑战。可持续性与资源限制：许多跨部门合作项目面临着资金、人力等资源的长期限制。本书将探讨如何设计可持续的合作模式，并争取长期的支持。本书的价值：《跨越边界：理解与构建高效的跨部门协作》适合广泛的读者群体，包括：公共部门的管理者与从业者：无论是在政府部门、非营利组织还是社会服务机构工作，都需要掌握构建有效合作关系的能力。社区领袖与活动家：致力于解决社区问题的个人和团队，需要了解如何汇聚各方力量。企业社会责任部门的负责人：希望通过与政府、NGO等机构合作，实现更广泛社会影响的企业。研究人员与学者：对社会治理、组织行为和合作科学感兴趣的学术界人士。任何希望提升自身跨部门协作能力以应对复杂挑战的个体。本书力求以清晰的逻辑、丰富的理论支持和切实的实践指导，帮助读者成为更出色的跨部门合作者和伙伴关系的构建者。它是一份关于如何“在一起，走得更远”的行动指南，旨在激发变革，促进更有意义、更持久的合作成果。