Communicate! a Workbook for Interpersonal Communication

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出版者:
作者:Long Beach City College Foundation
出品人:
页数:268
译者:
出版时间:2004-10
价格:$ 47.40
装帧:
isbn号码:9780757513329
丛书系列:
图书标签:
  • 人际沟通
  • 沟通技巧
  • 沟通练习
  • 沟通工作簿
  • 沟通能力
  • 人际关系
  • 沟通训练
  • 有效沟通
  • 沟通指南
  • 自我提升
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具体描述

《跨文化交际:理论与实践》 简介 《跨文化交际:理论与实践》是一部深入探讨全球化背景下人际交往复杂性的权威著作。本书旨在为读者提供一个全面且实用的框架,以理解和驾驭不同文化群体间的互动挑战与机遇。在全球化日益加深的今天,无论是在商业环境、学术交流,还是日常生活领域,有效跨文化沟通的能力已成为不可或缺的核心竞争力。本书不仅侧重于理论模型的建构与解析,更强调如何将这些理论应用于解决现实世界中出现的具体交际困境。 本书结构严谨,内容涵盖了跨文化交际学的核心议题,从文化的基本构成要素到复杂的沟通模式分析,层层递进,逻辑清晰。我们相信,真正的交际能力并非源于简单的“技巧”积累,而是建立在对文化差异深层次的认知和对自身文化预设的批判性反思之上。 第一部分:跨文化交际学的理论基石 本部分奠定了理解跨文化互动的理论基础,引导读者超越表面的行为差异,探究文化深层的运作机制。 第一章:文化导论:定义的演变与界限的模糊 本章首先追溯了“文化”这一概念自人类学早期定义到当代社会学理解的演变历程。我们详细探讨了文化作为共享意义系统、规范体系和价值取向的本质。重点讨论了文化是动态的、渗透性的,而非静止或封闭的。通过引入多个经典案例(如早期人类学家对部落文化的田野调查与当代全球流行文化现象的对比),读者将学会如何批判性地看待“文化边界”的构建。 第二章:文化维度的经典模型与局限性 本章详尽解析了理解文化差异的经典框架,包括霍夫斯泰德(Hofstede)的六维度模型(权力距离、个人主义/集体主义、男性化/女性化、不确定性规避、长期/短期导向、放纵/约束)以及特朗皮纳斯(Trompenaars)的七维度模型。我们不仅深入剖析了每个维度的内涵及其对组织行为和人际交往的影响,更对其在快速变化的现代社会中可能存在的过度简化和应用局限性进行了深入的批判性评估。例如,我们探讨了“高语境/低语境”文化概念如何影响书面契约的签订和非言语信号的解读。 第三章:自我概念与身份的建构:文化塑造下的“我” 本章聚焦于文化如何塑造个体的自我认知和身份认同。区分了独立型自我(Independent Self-construal)和互赖型自我(Interdependent Self-construal)在不同文化中的表现。深入分析了社会角色、群体归属感(Ingroup/Outgroup Dynamics)如何决定一个人在交际中的优先级和表达方式。这部分内容对于理解为什么某些文化群体更倾向于避免公开冲突或在表达反对意见时采取间接方式至关重要。 第二部分:交际过程的文化解析 本部分将理论应用于具体的交际层面,分析语言、非语言以及关系构建中的文化差异。 第四章:语言的相对性与沟通风格 本章探讨了语言结构(如语法、词汇)如何影响思维方式,即著名的萨丕尔-沃尔夫假说(Sapir-Whorf Hypothesis)在当代语境下的重估。我们重点分析了不同文化背景下的语用学差异,包括礼貌原则的文化差异(Politeness Theory)、间接性(Indirectness)的使用策略,以及在跨文化谈判中对承诺和保证性语句的理解偏差。本章通过大量的语篇分析案例,揭示了“说什么”和“如何说”同样重要。 第五章:非语言交流的“沉默的语言” 非语言行为是跨文化交际中最容易产生误解的领域之一。本章系统梳理了非语言交际的几个核心领域: 1. 体势语(Kinesics): 姿势、手势(如“OK”手势在不同文化中的含义)、面部表情的普遍性与文化特异性。 2. 空间关系(Proxemics): 个人空间和领地意识在不同文化中的界定。 3. 时间观念(Chronemics): 单线时间(Monochronic)与多线时间(Polychronic)对会议安排、截止日期和人际关系的优先级影响。 4. 副语言(Paralanguage): 语速、音量、停顿和语调在表达情感和权威性方面的文化差异。 第六章:关系管理与冲突解决 有效的跨文化交际建立在健康的关系之上。本章探讨了关系建立(如初次见面时的寒暄、名片的交换)的文化惯例。核心内容集中于冲突管理风格。分析了回避型、竞争型、妥协型、合作型和顺应型冲突解决策略在不同文化(如强调和谐的东亚文化与强调直接表达的西方文化)中的偏好程度。本章提供了一套基于文化敏感性的冲突调解流程。 第三部分:应用与挑战:全球化背景下的实践策略 本部分将视角转向实际应用领域,探讨如何在特定情境中运用跨文化知识。 第七章:跨文化组织行为与领导力 在全球化的企业环境中,理解文化对组织结构、决策制定和激励机制的影响至关重要。本章分析了文化如何影响团队动力学、授权模式和员工绩效评估。探讨了变革管理过程中文化阻力的识别与应对策略。特别关注了多元文化团队(Multicultural Teams)的有效领导原则,强调了建立包容性沟通规范的重要性。 第八章:媒体、技术与全球信息流动的文化影响 随着社交媒体和即时通讯工具的普及,信息传播的速度和广度空前增加,但也带来了新的文化挑战。本章研究了文化如何过滤和重塑全球信息。讨论了数字语境下身份的表达(如网络昵称、表情符号的使用)如何受文化制约,以及“信息茧房”效应在跨文化群体中的放大作用。 第九章:培养文化适应力:从认知到行为的转化 本书的结论部分聚焦于行动。我们提出了一个多层次的文化适应力(Cultural Adaptability)发展模型,该模型涵盖了: 1. 元认知层面: 提高对自身文化盲点的觉察能力。 2. 情感调适层面: 学习管理跨文化互动中产生的不适感(如焦虑、角色模糊)。 3. 行为灵活性层面: 掌握情境化调整沟通策略的能力,避免刻板印象的陷阱。 本书最终旨在培养读者成为文化间的调解者——那些不仅能理解文化差异,更能熟练地在这些差异之间架设桥梁,促进意义共享和目标实现的人。每一章后都附有反思性案例分析和高级应用练习,以确保理论知识能够内化并转化为持续的交际能力。

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读后感

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用户评价

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这本书的理论深度是令人信服的,但最让我赞叹的是它如何将那些复杂的社会学或心理学理论,转化为我们可以立即在职场或家庭中使用的具体工具箱。很多沟通书籍都陷入了“说教”的窠臼,但这本书更像是一个高级教练的指导手册。它没有停留在“表达自己”的层面,而是深入到了“有效影响”和“共建关系”的层面。举例来说,它对于如何构建建设性的反馈模型,给出的步骤细致到连措辞的选择都提供了范例,这对于我这种在团队合作中经常需要进行绩效沟通的人来说,简直是救命稻草。我尝试着应用了书中关于“非暴力沟通”原则的一个变体,结果发现原本可能导致僵局的讨论,竟然奇迹般地走向了合作性的解决方案。这种从理论到实践的无缝转换能力,是这本书脱颖而出的关键。它不是让你成为一个理论家,而是让你成为一个高效的实践者,这一点,在快节奏的现代生活中,价值是无可估量的。

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这本书的封面设计简洁而现代,那种柔和的蓝色调让人一看就觉得很平静,不像很多教科书那样死板。拿到手里的时候,厚度适中,纸张的质感摸起来很舒服,不是那种廉价的粗糙纸张,看得出在实体制作上还是用了心的。打开内页,排版设计非常清晰,黑白打印的主体内容和偶尔穿插的彩色插图或者图表,使得阅读体验非常流畅。章节标题的字体选择也很到位,既专业又不失亲和力。我特别欣赏它在结构上的安排,比如每一章开头都会有一个引人入胜的小案例或者一个发人深省的问题,一下子就把读者的注意力抓住了。而且,很多理论概念的解释部分,作者似乎很努力地去用日常语言来阐述,避免了太多晦涩难懂的学术术语堆砌,这点对于我这种非专业背景的读者来说,简直是福音。我感觉作者在设计这本书的物理形态时,就考虑到了“人机交互”的理念,让这本书本身就像一个友善的沟通伙伴,而不是一本高高在上的知识圣经。整体来说,从触感到视觉的每一个环节,都透露着一种精心打磨的专业感和使用体验感,让人愿意拿起它,而不是束之高阁。

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这本书的内容组织逻辑严密得像一个精密的瑞士钟表,每一个知识点之间的衔接都处理得天衣无缝。我发现它不像市面上有些教材那样,只是简单地罗列各个理论模型,而是构建了一个清晰的“技能进阶路径图”。比如,它会先建立基础的自我认知框架,然后逐步引导你去理解人际互动中的障碍,最后再给出具体的、可操作的反馈和冲突解决策略。这种层层递进的结构,使得学习过程非常自然,你不会觉得突然被抛入一个陌生的知识海洋。作者在引入新概念时,总是先用一个非常贴近生活的场景来铺垫,比如“你和室友关于打扫卫生的分歧”,这种代入感极强,让你立刻就能体会到理论的重要性。更让我印象深刻的是,它对不同文化背景下沟通差异的探讨,这部分内容处理得相当细腻和具有批判性,没有采取一刀切的简化处理,而是强调了语境的重要性。我用了几周时间系统地阅读,发现每读完一个模块,我都能感觉到自己对日常交流中那些微妙的非语言信号的捕捉能力有了显著提升,这绝对是知识内化和实际应用之间连接得非常紧密的结果。

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阅读这本书的过程,与其说是在学习知识,不如说是在进行一场深度的自我对话和反思之旅。它最厉害的地方在于,它不断地在“提醒”你去审视自己的沟通习惯,而不是简单地“告知”你应该怎么做。书中穿插的那些“请暂停并思考”的环节,设计得非常巧妙,它们强迫你脱离书本,进入到自己的真实生活场景中去套用和检验那些理论。我记得有一个关于“积极倾听”的练习,要求我记录下连续三天内我打断别人的次数和原因,那种直面自己弱点的感觉,虽然一开始有点不舒服,但效果是立竿见影的。这本书没有给你标准答案,它提供的是一套工具和一套思考的框架,让你自己去打磨自己的“沟通肌肉”。对我来说,这本书更像一面镜子,清晰地映照出我在社交互动中的盲点和误区。我尤其喜欢它对“同理心”的阐述,它没有将其浪漫化,而是把它视为一种需要刻意练习的认知技能,这种务实的态度,让我对“改善沟通”这件事充满了信心,因为它不再是虚无缥缈的“提高情商”,而是具体可执行的步骤。

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我必须指出,这本书的配套资源和延伸阅读设计得非常人性化。虽然我只谈论这本书本身,但从书中的引用和推荐的进一步学习方向来看,作者显然是希望读者能够持续成长的。这本书本身就像是一个高质量的“起点站”,而不是终点站。书中对某些核心概念的阐述,有时会故意留有一个小小的“疑问空间”,让你在阅读完后,忍不住想去查阅更多相关的学术文献或案例研究,这非常符合现代终身学习的理念。此外,书中对沟通中的“伦理困境”所持有的立场也值得称赞,它不回避人际交往中的灰色地带,而是鼓励读者在追求有效性的同时,坚守基本的道德底线。这种对复杂人性的尊重和审慎的态度,使得这本书的整体调性非常成熟和可靠。总而言之,它提供的不只是一套技巧,更是一套关于如何负责任地进行人际互动的完整世界观。

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