The Sticking Point Solution

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出版者:Brilliance Corporation
作者:Abraham, Jay
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:
价格:$ 28.24
装帧:CD
isbn号码:9781423393450
丛书系列:
图书标签:
  • 问题解决
  • 领导力
  • 团队合作
  • 沟通技巧
  • 变革管理
  • 绩效提升
  • 冲突解决
  • 目标设定
  • 执行力
  • 商业策略
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具体描述

Businesses can plateau, stall, or stagnate...without the owners or key executives even realizing it. A business might be achieving incremental year-on-year growth and yet still be in a situation of stagnation or stall. Why? Because entrepreneurs and executives often focus on the wrong things and dona (TM)t know how to solve the problems that get their businesses stuck.The purpose of The Sticking Point Solution is to help entrepreneurs and executives recognize the ways in which their businesses may be stuck, and to then give them tools for getting unstuck and enjoying exponential growth. To achieve this, Jay will help you to identify the nine a oesticking pointsa that keep entrepreneurs and executives alike grinding just to survive, instead of growing and thriving.Whether businesses are afflicted by one, two, or all nine of these sticking points, the result is the same: the owners, executives, or entrepreneurs are not achieving all of the growth, success, and prosperity they deserve. Unlocking that true potential is the mission of this audiobook.The results: freedom from stagnation and stalling; new levels of profitability and success; and a much greater sense of control and pleasure from running the enterprise. How to achieve this exquisite state is the impetus for The Sticking Point Solution.

《突破瓶颈:解锁潜能的艺术》 内容简介 在这个快速变化、充满竞争的时代,每个人都可能在生活的不同领域——事业、个人成长、健康管理、乃至情感关系中遭遇瓶颈。你是否曾感到自己付出了巨大的努力,却发现进步停滞不前?你是否体验过那种“卡住”的感觉,知道自己有潜力,却找不到突破的那个关键点?《突破瓶颈:解锁潜能的艺术》正是为你量身打造的路线图,它不是空泛的励志口号,而是一本深入且实用的行动指南,旨在揭示那些阻碍我们前进的深层机制,并提供一套经过验证的、可立即应用的策略,帮助你精准定位并瓦解那些看似坚不可摧的限制。 第一部分:理解瓶颈的本质——从“不知不觉”到“清晰洞察” 本书首先探讨了瓶颈的心理学根源和结构。我们常常将瓶颈归咎于外部环境的阻碍或运气不佳,但本书提出,真正的限制往往内化于我们的认知模式和行动习惯之中。 第一章:瓶颈的“冰山理论”:我们将瓶颈比作冰山,水面上可见的困难只是表象,水面下潜藏的信念系统、未被满足的需求和抗拒变化的心理,才是真正将我们锚定的力量。本章将引导读者通过细致的自我观察,识别出自己正在经历的瓶颈属于哪种类型:是能力不足型、资源匮乏型、还是动力衰竭型。 第二章:习惯的陷阱与“舒适区悖论”:许多瓶颈源于我们对现有“成功”模式的过度依赖。一旦旧模式不再奏效,我们却因惯性难以转向。我们将深入分析习惯是如何在潜意识中固化我们的行为轨迹,并提供“渐进式扰动法”,教你如何在不引发巨大恐慌的前提下,逐步瓦解旧习惯的控制。 第三章:衡量错误的指标:如果你用错误的指标来衡量进步,那么你的努力注定会偏离目标。本章专注于区分“活动量”与“影响力”。我们探讨了如何建立“杠杆指标”——那些投入产出比最高的关键行动,以及如何停止对那些徒劳的、看似勤奋的“假性工作”的沉迷。 第二部分:精准定位——绘制你的“阻力地图” 突破瓶颈的第一步是精确诊断。模糊的认识只会导致无效的努力。本书提供了一系列结构化的工具和框架,帮助读者像工程师分析系统故障一样,解构自己的瓶颈。 第四章:五维诊断框架(5D Framework):我们引入一个综合性的诊断工具,从渴望(Desire)、障碍(Difficulty)、差异(Discrepancy)、动力(Drive)和部署(Deployment)五个维度,系统地审视问题所在。通过对每个维度的评分和交叉分析,读者可以迅速锁定瓶颈发生的核心区域。 第五章:系统思维下的瓶颈映射:无论是在商业流程还是个人时间管理中,瓶颈通常出现在系统的连接点上。本章教授如何绘制工作流或生活流程图,并识别出“最短的板子”——那个限制整体速度的环节。这包括对信息流动、决策路径和能量转换点的详细审查。 第六章:隐藏的恐惧与“身份认同阻力”:最强大的瓶颈往往是心理层面的。如果你在潜意识中相信自己“不配成功”或“无法承受更大的责任”,那么任何外部机会都可能被你无意中推开。本章将引导读者进行深度反思,挖掘阻碍你迈向下一阶段身份认同的内在叙事,并学会如何重构这些限制性信念。 第三部分:实施突破——“杠杆行动”与持续优化 一旦瓶颈被精确识别,接下来的关键在于运用最小的努力,撬动最大的成果。本部分侧重于高效率的执行策略。 第七章:设计“最小可行性突破”(MVB):借鉴精益创业的理念,我们不需要一次性实现革命性的转变,而是需要设计一个极小的、低风险的实验来验证突破的可能性。本章详细介绍了如何将一个宏大的目标分解为一系列可测试的、能立即产生反馈的“迷你任务”。 第八章:知识的“代谢”与技能的迁移:许多人在学习新技能时陷入“信息过载”的泥潭。本书强调知识的“代谢”过程——如何将输入的信息转化为可操作的、内化的能力。我们将探讨“刻意练习”的高阶应用,特别是如何利用“交叉训练”和“类比学习”,将已有的优势快速迁移到新的挑战领域。 第九章:能量管理而非时间管理:在现代社会,时间是有限的,但精力是可再生的。本书将重点放在如何优化你的生理、情感和精神能量,确保你在处理瓶颈的关键时刻拥有最高效的状态。这包括建立“专注力锚点”和设计“能量恢复仪式”。 第十章:建立“反馈循环的韧性”:突破往往伴随着反复的挫折。关键不在于不失败,而在于如何快速地从失败中恢复并调整方向。本章阐述了如何建立一个非评判性的、数据驱动的反馈机制,让你能够将每一次的“卡住”都视为系统升级的必要输入。 结语:成为你自己的系统设计师 《突破瓶颈:解锁潜能的艺术》的最终目标是赋能读者,让你不再被动地应对生活中的障碍,而是主动地设计你的个人系统。通过理解瓶颈的结构、精准定位障碍、并实施高杠杆的行动,你将能够持续解锁新的潜力,进入一个自我驱动、持续成长的良性循环。这本书提供的不是一个终点,而是一个不断优化的、适应性极强的成长心智模型。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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我注意到这本《The Sticking Point Solution》的书名,觉得它直指人心,点出了很多我在学习和工作中常常遇到的困境。我常常会觉得,虽然努力了,但总是达不到预期的效果,仿佛在某个环节上被卡住了。这本书的名字让我觉得,它可能会揭示出那个隐藏在表面问题背后的真正“卡点”,并且提供解决它的方法。我非常好奇,作者是如何定义这个“卡点”的?它是否是一个普遍存在的概念,适用于各种不同的领域?我猜想,书中可能不仅仅会谈论抽象的理论,更会提供一些实操性的建议。比如,它是否会教我们一些分析问题的方法,让我们能够更清晰地找到那个最关键的环节?或者提供一些创新思维的技巧,帮助我们跳出固有的思维模式,找到全新的解决方案?我期待这本书能够给我带来一些启发,让我能够更深刻地理解为什么会“卡住”,以及如何才能有效地突破。我希望读完这本书,我能够具备一种识别和解决“卡点”的能力,从而在面对挑战时,能够更加自信和从容。这本书的潜在价值,对我来说,可能在于它能帮助我提升解决问题的效率,让我的努力更有方向和成效。

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这本书的标题《The Sticking Point Solution》真的太有吸引力了,它就像是在对那些在人生或事业中感到停滞不前、被各种问题困扰的人们发出召唤。我猜这本书的核心应该是在教导读者如何去识别那些真正阻碍我们前进的“关键点”,并且提供有效的解决之道。我非常好奇,作者对于“卡点”的定义是什么?是单一的因素,还是多个复杂因素的交织?它是否会涉及一些心理学上的洞见,比如如何克服内心的恐惧和疑虑,这些往往是我们前进的巨大阻碍。我还在想,书中会不会有一些非常具体的案例分析,通过这些生动的例子,让我们更直观地理解“卡点”的存在以及如何去解决它。我特别希望这本书能够提供一些可以量化的方法,这样我就可以知道自己是否走在了正确的道路上。比如,是否会提供一些评估工具,或者一些可以衡量进展的标准?我非常期待这本书能够帮助我建立一种新的思维模式,让我不再害怕面对困难,而是能够更积极、更有效地去寻找解决之道。我感觉,这本书可能不仅仅是关于解决问题的技巧,更是一种关于如何更好地认识自己、认识世界的智慧。

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这本书的书名,The Sticking Point Solution,在我的脑海中激起了强烈的共鸣。我一直在寻找能够帮助我突破瓶颈、实现目标的方法。这个书名本身就充满了力量,暗示着它将为那些被“卡住”的人们提供一个清晰的解决方案。我非常好奇,作者会以怎样的方式来解析这些“卡点”?它会是基于心理学,还是商业策略,抑或是更广泛的人生哲学?我希望书中能够深入探讨“卡点”形成的深层原因,而不仅仅是给出表面的建议。例如,它是否会分析个体在面对变化时的抗拒心理,或者组织在创新过程中遇到的阻力?我非常期待能够从中获得一些具有启发性的洞见,让我能够更深刻地理解自己和周围的世界。另外,我也希望这本书能够提供一些实用的工具和技巧,能够帮助我具体地去识别和解决那些“卡点”。我脑海中闪过许多可能的应用场景:是帮助我提升工作效率,还是改善人际关系,亦或是实现个人成长?我坚信,这本书的出现,将会是我人生中的一个宝贵的转折点,让我能够更积极、更有效地应对生活中的各种挑战,最终实现我的抱负。

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我最近一直在思考关于效率和瓶颈的问题,工作和生活中总有一些环节让我感觉效率低下,仿佛被什么东西拖住了后腿。这本书的书名——《The Sticking Point Solution》——直接击中了我这个痛点。我好奇作者究竟是运用了怎样的方法论来解决这些“卡点”的?它是否像一个精密的诊断工具,能够帮助我们精准地定位问题所在?我猜想,书中的内容可能会涉及识别不同类型的“卡点”,或许有的是信息不对称,有的是资源分配不均,也可能是认知偏差或者组织结构的问题。我特别期待作者能够提供一些切实可行、并且易于实践的解决方案。我希望它不是那种空泛的理论,而是能给我一些具体的步骤和技巧,让我可以在日常生活中或者工作中立即应用。比如,是否会教我们一些提问的技巧,来挖掘问题的深层原因?或者提供一些工具,来评估不同方案的可行性?我设想,读完这本书,我应该能更清晰地认识到,是什么阻碍了我的进步,并且能够有信心去克服它。这本书的出现,对我来说,可能是一次提升自我、优化流程的绝佳机会,我迫不及待地想要知道,作者究竟是如何让那些“卡点”不再棘手的。

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这本书的封面设计非常吸引人,深邃的蓝色背景搭配烫金的书名,有一种沉静而又充满力量的感觉,让人忍不住想探究其内在的奥秘。我一直对那些能够剖析事物本质、给出切实解决方案的书籍抱有浓厚的兴趣,而这本书的书名——“The Sticking Point Solution”——恰恰点燃了我内心深处的期待。它暗示着作者将带领我们穿越那些令人困惑、停滞不前的“卡点”,找到突破的路径。想象一下,在生活或工作中,我们常常会遇到一些棘手的问题,就像被粘住了一样,无论如何努力似乎都难以寸进。这本书是不是就能为我们提供一把钥匙,开启那扇紧锁的门?我尤其好奇作者会如何定义这个“卡点”,是通过心理学、经济学,还是更宏观的社会学角度?书中是否会提供一些案例研究,让我们看到现实生活中那些成功的“卡点”解决方案?我脑海中已经浮现出许多可能的情境:比如一个创业者在产品推广阶段遭遇瓶颈,或者一个学生在学习某个复杂概念时屡屡受挫,亦或是一个组织在改革创新时阻力重重。我希望这本书能提供一套系统性的方法论,让我们能够清晰地识别出问题的根源,而不是头痛医头、脚 ক্রমাগত脚。期待它能带来豁然开朗的顿悟,让我在面对困难时,不再束手无策,而是能够拥有洞察力,精准地找到那个最关键的“卡点”,并加以解决。

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