Corporate Capital Investment pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:

作者:Bromiley, Philip

出品人:

页数:192

译者:

出版时间:2009-1

价格:$ 37.28

装帧:

isbn号码:9780521092128

丛书系列:

图书标签:

投资决策
资本预算
公司金融
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风险管理
投资分析
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企业融资

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具体描述

This book studies the impact of corporate planning and implementation procedures on the level of corporate capital investment. It stands among the few studies within the behavioural economics tradition that employ direct examination of corporate decision processes to address variables of central concern in conventional economics. In addition, by using a combination of qualitative data from interviews and corporate documents along with econometric analysis of corporate plans and actual outcomes, the study makes a substantial methodological advance. Along with the methodological advance comes a different conception of the determinants of corporate capital investment. The findings of this study have implications for research and practice in economics, corporate strategy and public policy. As such, Corporate Capital Investment will be of interest to scholars and practitioners of all disciplines who are seriously concerned with corporate capital investment.

远航的舵手：全球供应链韧性与未来图景（书名暂定：远航的舵手：全球供应链韧性与未来图景）作者：[此处留空，或可虚构一位资深行业专家] 字数：约 1500 字 --- 引言：看不见的血脉与时代的震颤在当代全球经济的宏伟画卷中，实体经济的运转不再依赖于单一的地域或孤立的生产单元，而是通过一张复杂、精密、跨越国界的“血管网络”——全球供应链——进行物质与信息的交换。这条网络是现代商业的命脉，支撑着从日常消费品到高精尖科技的每一个环节。然而，近年来，无论是突如其来的公共卫生危机、地缘政治的角力，还是极端气候事件的频发，都如同强力的冲击波，一次次考验着这条血管的弹性与承载力。《远航的舵手：全球供应链韧性与未来图景》正是立足于这一关键时代背景，深入剖析当前全球供应链的脆弱性、驱动其重构的关键力量，并为企业和政策制定者提供一套前瞻性的、可操作的韧性构建蓝图。本书摒弃了对传统供应链效率至上的简单颂扬，转而聚焦于“风险管理”与“价值创造”的重新平衡，旨在帮助决策者成为真正的“远航舵手”，在波涛汹涌的全球市场中，稳定航向，确保物资的顺畅流通。第一部分：迷雾中的航道——当前全球供应链的结构性困境本部分将首先对过去三十年以“精益化”和“成本优化”为核心的全球供应链模式进行批判性回顾。我们详细探讨了“准时制生产”（JIT）在面对中断事件时的系统性失灵，以及过度集中的生产基地（如单一国家的关键零部件垄断）所带来的“黑天鹅”风险。风险的几何级放大效应：通过一系列案例分析（如半导体短缺、关键原材料价格飙升），我们揭示了供应链中断如何从局部冲击迅速扩散为全球性的通胀压力和生产停滞。这部分将量化分析“冗余成本”与“中断损失”之间的微妙平衡点，挑战了以往对“零库存”的盲目崇拜。地缘政治的“去风险化”浪潮：深入剖析各国在关键技术和战略物资领域推行的本土化、近岸化（Near-shoring）或友岸化（Friend-shoring）政策，探讨这些政策对现有贸易格局和既有投资的深远影响。我们不仅关注政府的意图，更分析企业为适应新环境所面临的实际操作难题。可持续性的隐性成本：探讨环境、社会和治理（ESG）标准日益严格，对依赖长距离运输和高能耗生产模式的供应链构成的内在压力，预示着供应链的“绿色转型”已不再是可选项，而是生存的先决条件。第二部分：重塑航向——韧性构建的四大支柱如果说第一部分揭示了危机，那么第二部分则提供了构建“抗打击能力”的实用框架。本书提出了供应链韧性的四大核心支柱：可见性（Visibility）、弹性（Elasticity）、多样性（Diversity）与敏捷性（Agility）。支柱一：全景式可见性（Panoramic Visibility）：重点介绍如何利用物联网（IoT）、人工智能（AI）和区块链技术，实现从一级供应商到终端客户的实时、端到端数据穿透。我们详细介绍了“数字孪生”在预测性风险建模中的应用，以及如何通过动态地图实时追踪货物和资产的物理状态与合规性。支柱二：弹性与冗余的策略性部署（Strategic Elasticity）：本章不再主张盲目增加库存，而是提倡“关键性冗余”。我们区分了“高价值/低风险”与“低价值/高风险”的物料，并针对后者设计了多源采购（Multi-sourcing）的优化模型。探讨了“缓冲工厂”（Buffer Plants）的概念，即预留备用产能而非备用库存，以应对需求侧的剧烈波动。支柱三：地理与供应商的多样化（Geographic & Supplier Diversification）：深入分析“中国+1”或“区域化中心”战略的实践路径。本书提供了成熟的方法论，帮助企业评估不同地区（如东南亚、墨西哥、东欧）的政治稳定度、劳动力成本曲线、基础设施质量以及贸易协定覆盖面，以制定出风险分散而非仅仅成本转移的多元化战略。支柱四：敏捷的决策与组织架构（Agile Decision Architecture）：韧性不仅是物质的，更是组织的。本部分强调打破传统科层制，建立跨职能的“快速反应小组”（QRTs）。探讨了如何利用机器学习模型对突发事件进行快速分类、情景推演，并在数小时而非数周内制定出最优的应对方案。第三部分：未来的港口——数字化与协同创新的新生态本书的最后一部分将目光投向供应链的未来形态——一个更加互联、更加智能、更加协同的生态系统。供应链金融的数字化重塑：分析如何通过智能合约和分布式账本技术，优化中小企业（SMEs）的融资渠道，增强其在供应链中断时的现金流稳定性，从而间接提升整体网络的抗风险能力。人机协作与劳动力转型：探讨自动化、机器人技术与人类专业判断如何在未来供应链中实现最优的“共舞”。重点讨论了如何培训现有的物流与采购人员，使其从执行者转变为数据分析师和风险管理者。构建“共同韧性”的治理模式：最终，本书强调，个体企业的韧性是有限的，真正的强健依赖于整个生态系统的协同。我们提出了“共享风险池”和“信息互助公约”等创新治理机制，旨在鼓励竞争者之间在面对系统性灾难时进行必要的透明度和资源共享，确保经济体的长期健康运行。结语：超越效率，回归价值《远航的舵手》是一本面向高阶管理者、供应链专业人士、战略规划师以及政策研究人员的深度指南。它提供的不是简单的工具箱，而是一套审视全球经济新常态的思维框架。它清晰地昭示：在不确定的时代，最有价值的投资，是投资于自身的适应能力与生存空间。只有成为高效的“舵手”，企业才能穿透迷雾，驶向可持续的增长港湾。