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出版者:

作者:Bridge, Simon/ O'Neill, Ken/ Martin, Frank

出品人:

页数:528

译者:

出版时间:2009-1

价格:$ 73.45

装帧:

isbn号码:9780230552708

丛书系列:

图书标签:

企业架构
企业数字化
业务战略
IT战略
数字化转型
组织变革
流程优化
技术创新
领导力
管理学

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具体描述

This is an authoritative guide to entrepreneurship, and the policy that engenders and supports enterprising businesses. This is the revamped third edition covering a wider range of entrepreneurship-related issuesIt is written by an established and well-respected author team. This is a core text for modules on business and management degrees, as well as MBAs: The market is large.Key issues are given in-depth coverage, with a careful explanation of terminology and research. Unlike many books on enterprise, the text anchors itself on the policy that drives entrepreneurship. A new, user friendly design and a larger format allows for defined and developed pedagogy.A completely new Companion Website encourages students to engage with the issues outside of the classroom. This comprehensive guide to the key facts, ideas, and theories about enterprise and entrepreneurship considers their relation to small business and discusses measures taken to promote them. The authors outline the importance of the small business sector and consider the cultural, political and economic influences on business growth.

《驾驭巨兽：构建与变革企业》在瞬息万变的商业世界中，企业宛如一头巨兽，其规模、复杂性以及内在的动态力量，既是机遇的源泉，也是挑战的所在。如何理解并驾驭这头巨兽，让它朝着既定的目标奔腾向前，而非失控地横冲直撞，是每一位管理者、创业者以及任何致力于在组织中发挥影响力的人所面临的核心课题。本书《驾驭巨兽：构建与变革企业》旨在提供一个全面而深入的视角，探讨企业作为生命体般的运作机制，以及如何在不断变化的环境中实现可持续的成长与卓越。本书并非一本纯粹的理论著作，而是根植于丰富的实践经验与前沿的研究成果。我们不回避企业运营中存在的种种难题，而是力图剖析其深层原因，并提供切实可行的解决方案。从初创企业的萌芽，到跨国巨头的转型，本书的每一个章节都致力于揭示企业成功的关键要素，以及可能导致失败的陷阱。第一部分：探寻企业的肌理——理解运作的本质在这一部分，我们将首先深入企业的心脏地带，探究其最基本的构成要素和运作逻辑。企业是什么？——超越简单的经济实体：我们将打破“企业只是追求利润的工具”这一狭隘的定义，将其视为一个由人、流程、技术、文化、战略和市场等多元要素交织而成的复杂生态系统。理解企业的多维性是后续所有分析的基础。我们将审视企业的战略愿景，它如何指引方向，以及在执行过程中可能遇到的偏差。战略的制定与演进：战略并非一成不变的教条，而是在动态环境中不断调整和优化的路线图。本书将详细阐述战略制定的过程，从市场分析、竞争评估到资源配置，每一个环节都至关重要。我们将探讨不同类型的战略，如成本领先、差异化、聚焦战略等，以及它们在不同行业和发展阶段的适用性。更重要的是，我们将关注战略的执行，分析为何许多精心制定的战略最终难以落地，并提供克服执行障碍的方法。组织架构的艺术：企业的组织架构是其骨骼，决定了信息流动的路径、权责的划分以及协作的模式。我们将考察各种常见的组织架构，如职能制、事业部制、矩阵制等，分析它们的优缺点，并探讨在不同规模和业务类型下，何种架构更为适宜。本书将强调，理想的组织架构并非一成不变，而是需要随着企业的发展和外部环境的变化而灵活调整。我们还将深入探讨如何通过优化组织设计，提升沟通效率，激发团队活力。流程的力量与陷阱：流程是企业的血脉，支撑着各项业务的顺畅运行。本书将深入分析核心业务流程的设计、优化与管理。我们将审视流程中的瓶颈、冗余和不一致之处，并提供精益管理、六西格玛等方法论的应用指导。同时，我们将讨论流程自动化和数字化转型如何赋能流程，但也会警示过度依赖技术而忽视人性化设计的风险。企业文化：看不见的驱动力：企业文化是企业灵魂，它塑造了员工的行为模式、价值观和工作方式。本书将深入探讨如何塑造和维护积极的企业文化，使其成为推动企业发展的强大动力。我们将分析不同类型的企业文化，如创新文化、服务文化、严谨文化等，以及它们对组织绩效的影响。同时，本书也将讨论如何在并购、重组等变革时期，管理和融合不同的企业文化，避免文化冲突。第二部分：驾驭巨兽的引擎——驱动企业的增长与变革在理解了企业的基本运作模式后，本书将进入更为宏观的层面，探讨如何有效地驱动企业的增长，并应对不可避免的变革。人才的吸引、发展与激励：归根结底，企业是人的集合。本书将重点关注人才在企业成功中的核心作用。我们将探讨如何构建高效的人才招聘体系，吸引最优秀的人才加入。更重要的是，我们将深入研究人才培养和发展机制，如何通过持续学习、技能提升和职业发展规划，让员工与企业共同成长。此外，激励机制的设计也是关键，我们将分析不同类型的激励方式，包括薪酬、奖金、股权激励、非物质激励等，以及如何根据员工需求和企业目标进行个性化设计。创新的实践与管理：在快速变化的市场中，创新是企业保持竞争力的生命线。本书将探讨如何在组织内部培养创新思维，建立有效的创新机制。我们将分析开放式创新、内部创业、设计思维等方法论，并提供如何在企业中落地创新的具体指导。同时，本书也将讨论如何管理创新过程中的风险，以及如何将创新成果转化为市场价值。数字化转型的机遇与挑战：数字化浪潮正在深刻地改变着商业世界的格局。本书将深入分析企业如何抓住数字化转型的机遇，利用大数据、人工智能、云计算等技术赋能业务，提升运营效率，创造新的商业模式。我们也将坦诚地探讨数字化转型过程中可能面临的挑战，如技术选型、人才储备、数据安全、组织变革等，并提供应对策略。变革的驱动与管理：任何一个成功的企业都必须经历变革。本书将把变革视为一个系统性的过程，而非简单的“命令与控制”。我们将探讨变革的驱动因素，分析企业变革的常见阻力，并提供有效的变革管理框架。从战略调整、组织重塑到流程再造，本书将指导读者如何规划、执行和评估变革项目，最大程度地减少变革带来的阵痛，并实现预期的目标。风险管理与合规经营：企业的运营总是伴随着各种风险。本书将强调风险管理的重要性，从识别、评估到应对，我们将提供系统的风险管理方法。同时，合规经营是企业长远发展的基石。我们将探讨企业在法律法规、道德规范等方面的责任，并提供建立健全合规体系的建议，确保企业在合法合规的框架内稳健发展。第三部分：企业的远航——实现可持续发展与卓越在前面的章节中，我们打下了理解和驱动企业的基础。在最后一部分，我们将目光投向更远的未来，探讨企业如何实现可持续发展，并在竞争中脱颖而出，迈向卓越。客户关系的构建与维护：客户是企业的生存之本。本书将深入分析如何构建以客户为中心的企业战略，理解客户需求，并提供卓越的客户体验。我们将探讨客户忠诚度的养成，以及如何利用技术手段提升客户互动和服务水平。供应链的优化与韧性：在全球化日益深入的今天，供应链的效率和韧性直接关系到企业的生存能力。本书将探讨如何构建高效、灵活且具韧性的供应链体系，应对突发事件和市场波动。可持续发展与企业社会责任：企业的价值早已超越了经济效益本身。本书将探讨企业如何将可持续发展理念融入战略和运营，关注环境、社会和治理（ESG）因素，并履行企业社会责任，实现经济效益与社会效益的和谐统一。战略联盟与生态系统构建：在复杂多变的商业环境中，单打独斗已难以为继。本书将探讨企业如何通过战略联盟、合作共赢，构建强大的商业生态系统，整合资源，拓展市场，实现共同成长。领导力的传承与发展：卓越的领导力是企业穿越周期、实现基业长青的关键。本书将探讨不同层级的领导力特质，以及如何培养和发展能够引领企业持续走向卓越的领导者。《驾驭巨兽：构建与变革企业》是一场深度探索企业本质的旅程。它适合那些渴望理解企业运作规律、寻求提升管理效能、并致力于在复杂商业环境中取得成功的管理者、决策者、创业者，以及所有对企业转型与发展感兴趣的读者。本书将为你提供一套系统的思维框架，丰富的实践工具，以及前瞻性的视野，助你成为一名更出色的“巨兽驯养师”，引领你的企业乘风破浪，抵达成功的彼岸。