彼得·约翰斯顿,哈佛大学MBA,美国顶级谈判大师,美国商界、政界高级谈判顾问,争端斡旋者、调停人。他以自己独特的谈判艺术一一协助处于劣势的小人物或小团体取得谈判胜利而闻名全美,受到各大媒体的关注和追捧。他谈判经验丰富,美国中小企业甚至重大案件的嫌犯都曾经得到过他的帮助,他的社会影响力甚至得到了美国政府的认可。目前为美国政府高级顾问,美国CNH、ABC等长期特邀嘉宾。
“给我一个支点,我能撬起整个地球”。西西里岛的叙拉古人阿基米德,两千一百多年前说出的一句旷世名言,他说出的是一个可行的物理原理,但后人在引用这句话时,除了表现出对这位物理学家的敬仰和对科学的尊重,更重要的是话中体现的人的自信的和敢做敢为的力量,但是《劣势...
评分“给我一个支点,我能撬起整个地球”。西西里岛的叙拉古人阿基米德,两千一百多年前说出的一句旷世名言,他说出的是一个可行的物理原理,但后人在引用这句话时,除了表现出对这位物理学家的敬仰和对科学的尊重,更重要的是话中体现的人的自信的和敢做敢为的力量,但是《劣势...
评分“给我一个支点,我能撬起整个地球”。西西里岛的叙拉古人阿基米德,两千一百多年前说出的一句旷世名言,他说出的是一个可行的物理原理,但后人在引用这句话时,除了表现出对这位物理学家的敬仰和对科学的尊重,更重要的是话中体现的人的自信的和敢做敢为的力量,但是《劣势...
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这本书的叙事风格极其引人入胜,它不像一本枯燥的商业分析报告,更像是一部情节跌宕起伏的商业惊悚小说。作者的文字功底非常扎实,他擅长在关键时刻抛出令人震惊的转折点,让读者仿佛身临其境地参与到那些高风险的商业谈判中去。我特别欣赏他处理细节的方式,那种对环境、人物着装、甚至会议室布局的细致描摹,极大地增强了场景的真实感和压迫感。我感觉自己仿佛坐在了那些顶级CEO的身边,亲眼目睹了他们如何在巨大的压力下保持镇定,并精准地捕捉对手的每一个破绽。读到某些关键环节时,我甚至能听到自己心跳加速的声音,这种沉浸式的阅读体验,在同类主题的书籍中是极为罕见的。
评分读完这本书,我最大的感受就是作者对于商业世界复杂性的深刻洞察力,尤其是在处理跨文化沟通和大型组织内部权力博弈方面的论述,简直是教科书级别的。他没有停留在空泛的理论说教,而是用一系列极其生动的案例,剖析了那些看似不可能达成的协议是如何在精密的策略设计和微妙的人际关系操控下得以实现的。比如,书中关于如何识别隐藏的决策者以及如何利用信息不对称来构建谈判优势的章节,对我启发极大。我过去总以为谈判就是强硬的对抗,但这本书让我认识到,真正的“巨头”博弈,往往是一场心理战和耐力赛。作者细腻地描绘了谈判桌上每一秒钟的犹豫、每一个眼神的交流背后所蕴含的巨大信息量,让人在合上书本后,看向日常的小事,都会不自觉地代入这种战略思维的框架。
评分坦白说,这本书并非一蹴而就就能完全吸收的“快餐读物”。它的深度要求读者必须带着批判性的眼光去审视每一个论点。作者提出的许多观点,挑战了我们根深蒂固的“双赢”或“诚信为本”的传统观念,直指商业角力的残酷本质。这让我开始反思自己过去在一些合作项目中的天真之处。书中对于“互惠陷阱”和“锚定效应”的深入剖析,不再是简单的术语解释,而是结合了大量的历史案例,展示了这些心理学工具在实战中是如何被塑造成攻防兼备的利器的。对于那些渴望从根本上理解商业权力运作机制的严肃读者来说,这本书无疑提供了一个极具价值的、甚至有些颠覆性的视角。
评分最让我感到振奋的是,这本书所散发出的那种积极进取的能量。尽管它揭示了商业世界中许多不那么光鲜亮丽的一面,但它最终指向的并不是消极的犬儒主义,而是一种更成熟、更具适应性的生存哲学。作者强调,理解规则不是为了被规则束缚,而是为了知道何时、何地、以及如何有效地去重塑规则。书中最后几章关于长期战略布局的探讨,尤其强调了耐心和远见的重要性,这与当下追求短期回报的浮躁风气形成了鲜明对比。对于任何想要在竞争激烈的环境中站稳脚跟的专业人士而言,这本书提供的不只是谈判技巧,更是一种在变幻莫测的棋局中保持清醒和主动权的底层逻辑。
评分我是在一个非常偶然的机会下接触到这本书的,起初还担心内容会过于专业晦涩,毕竟涉及的领域包括国际贸易、金融衍生品和复杂的法律架构。然而,作者展现出了惊人的驾驭能力,他总能找到一种清晰而优雅的方式来阐释最复杂的概念。他运用类比和比喻的技巧堪称一绝,比如将复杂的并购谈判比喻成一场精心编排的芭蕾舞,每一步都有其精确的意义和预设的后果。这种处理方式不仅降低了阅读门槛,更重要的是,它帮助我建立起一个更宏观的框架,将零散的商业知识点串联起来,形成一个有机的、可操作的思维体系。读完后,我感觉自己的商业“直觉”被极大地校准和增强了。
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