Introduction to Industrial/Organizational Psychology (5th Edition) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:Prentice Hall

作者:Ronald E. Riggio

出品人:

页数:576

译者:

出版时间:2007-11-26

价格:USD 140.80

装帧:Hardcover

isbn号码:9780136009900

丛书系列:

图书标签:

• 心理学
• 工业与组织心理学
• 心理学
• 人力资源
• 组织行为学
• 工作心理学
• 第五版
• 心理学教材
• 管理学
• 职业发展
• 行为科学

好的，以下是一份针对《工业/组织心理学导论》（第五版）这本书的、不包含该书内容的详细图书简介，字数约为1500字： --- 《组织行为学与人力资源管理前沿透视》 第一部分：理解工作场所的复杂性 本书旨在为读者提供一个全面而深入的视角，剖析当代工作环境中的核心挑战与机遇。我们聚焦于从行为科学角度解析个体、群体以及组织层面的互动机制，为管理者、人力资源专业人士以及政策制定者提供实用的理论框架和实证依据。 在当今快速变化的商业环境中，技术的颠覆性创新、全球化的深入以及劳动力结构的多样化，对传统的管理模式提出了严峻的考验。《组织行为学与人力资源管理前沿透视》超越了基础的理论介绍，深入探讨了驱动员工绩效、满意度以及组织适应性的深层心理和社会因素。 第一章：工作心理学的演进与当代议题 本章首先回顾了早期科学管理理论的发展脉络，并将其置于现代组织行为学的广阔背景下进行审视。我们强调，理解“人”在工作中的角色，已从单纯的效率最大化，转向追求意义、自主性和福祉的整合。我们将详细分析当前组织面临的关键议题，包括远程工作的心理影响、数字技术对团队协作的重塑，以及构建包容性工作环境（DEI）的必要性。本章侧重于建立一个跨学科的分析框架，融合了社会学、经济学和心理学的洞见。 第二章：个体差异、动机与绩效的驱动力 理解员工的个体差异是有效管理的基础。本章深入探讨了人格理论在工作情境中的应用，特别是“大五”人格特质如何预测工作适应性和角色匹配度。随后，我们对动机理论进行了批判性评估，从经典的激励理论（如赫茨伯格的双因素理论）过渡到更具现代意义的自我决定理论（SDT）和目标设定理论。重点讨论了内在动机在知识工作中的重要性，以及如何设计能够激发员工自主性和胜任感的任务结构。我们提供了一系列工具和方法，帮助管理者诊断员工的动机水平，并采取针对性的激励策略。 第三部分：团队动力学与有效协作 现代组织越来越依赖于跨职能团队和虚拟团队来解决复杂问题。《组织行为学与人力资源管理前沿透视》将团队研究置于核心地位。本章详细阐述了团队形成的过程（如塔克曼的阶段模型），以及团队有效性的关键维度，包括明确的角色界定、建设性的冲突管理以及心理安全感的建立。我们特别关注了虚拟团队的挑战，探讨了在缺乏面对面交流的情况下，如何利用技术工具维护团队凝聚力和信息共享的有效性。此外，本章还分析了领导者如何通过塑造团队文化和规范，促进高绩效的出现。 第四章：领导力的转型与影响力 领导力不再是职位的象征，而是一种影响和赋能他人的能力。《领导力的转型与影响力》一章系统梳理了领导理论的演变，从特质理论到情境理论，直至当前的变革型领导和仆人式领导模型。我们着重分析了授权（Empowerment）在现代管理中的作用，以及领导者如何通过愿景沟通和角色榜样来激励追随者超越自身利益，致力于组织的共同目标。此外，本章还探讨了“非正式领导”的角色，以及如何在组织中识别和培养未来的领导人才。 第五章：工作设计、压力与员工福祉 工作内容和工作环境对员工的身心健康具有直接影响。本章探讨了先进的工作设计方法，例如工作丰富化（Job Enrichment）和角色理论，旨在最大化工作的内在回报。随后，我们对工作压力（Work Stress）进行了细致的剖析，区分了压力源（Stressors）与压力反应（Strain），并引入了“要求-资源模型”（JD-R Model）来理解压力与倦怠（Burnout）的发生机制。最后，本章提出了组织干预策略，用以促进员工的整体福祉，包括促进工作-生活平衡（Work-Life Balance）的政策设计和正念（Mindfulness）训练的应用。 第六部分：人力资源管理的核心功能与战略整合 本书的后半部分将组织行为学的见解应用于人力资源管理实践的各个关键领域，强调人力资源活动必须与组织战略目标保持高度一致。 第六章：人员甄选的科学性与公平性 本章深入探讨了招聘和甄选的科学基础。我们详细介绍了效度（Validity）和信度（Reliability）在评估选拔工具中的核心地位，重点分析了结构化访谈、工作样本测试和情境判断测试（SJTs）的预测能力。同时，我们关注了选拔过程中的法律合规性与公平性问题，确保招聘决策基于工作相关的标准，而非偏见。本章提供了一套构建“基于能力的选拔系统”的实践路线图。 第七章：绩效管理与持续反馈系统 传统的年度绩效评估正逐步被更具动态性的绩效管理系统所取代。《绩效管理与持续反馈系统》详细论述了如何将绩效评估与员工发展、薪酬体系有机结合。我们探讨了 360 度反馈的优势与局限性，并强调了反馈的建设性质量对员工成长的关键作用。本章的核心观点在于：绩效管理应被视为一个持续的对话过程，而非一次性的评判事件，旨在促进目标一致性和技能提升。 第八章：薪酬、公平感知与激励 薪酬体系设计是影响员工感知公平性的敏感领域。本章从组织公平理论（程序公平、分配公平、互动公平）的角度审视了薪酬的心理影响。我们分析了不同薪酬策略，如基于绩效的薪酬（PBP）、利润分享计划和股权激励，并评估了它们对员工内部动机和外部竞争力的影响。本章特别强调了透明度和沟通在维护员工对薪酬体系信任度方面的重要性。 第九章：组织文化、变革管理与伦理 文化是决定组织长期成功的隐性力量。《组织文化、变革管理与伦理》深入探究了组织文化的构成要素（如价值观、仪式和符号），并探讨了如何诊断和塑造有利于战略实施的文化。随后，本章将焦点转向组织变革。我们分析了变革阻力的根源，并介绍了如科特（Kotter）的八步模型等系统化的变革管理框架。最后，本章将组织伦理和企业社会责任（CSR）融入管理实践，探讨了管理者如何在追求商业成功的同时，维护高标准的道德行为。 第十章：全球化背景下的跨文化管理 面对日益紧密的全球市场，理解文化差异至关重要。《全球化背景下的跨文化管理》引入了霍夫斯泰德的文化维度理论和特龙皮纳尔的文化模型，用于分析不同国家和地区的工作价值观差异。本章探讨了跨文化团队的有效协作策略，以及跨国企业在人力资源实践中如何实现全球一致性与地方适应性的平衡。理解文化情境对领导风格、沟通模式和冲突解决方式的影响，是本章的重点。 本书的最终目标是培养读者在新时代背景下，运用严谨的行为科学洞察力，设计和实施更加人性化、更具战略性的组织管理实践。 ---

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我是一个对细节非常较真的人，尤其在学习一门系统学科时，我非常看重资料的更新程度和引用的权威性。这本书的“新”体现在它对当前职场新趋势的捕捉能力上。它没有沉溺于过去那些已经被反复讨论的经典案例，而是大胆地引入了关于远程工作心理学、数字时代的领导力挑战等前沿话题。我注意到书中引用的研究文献和案例都非常新近，这表明作者团队在学术前沿的追踪上投入了巨大的精力。这种与时俱进的感觉非常棒，让我觉得我手中的这本书不仅是教科书，更像是行业动态的观察站。在讨论组织变革管理时，它没有停留在传统的说教层面，而是深入探讨了员工对不确定性的心理反应机制，并提供了基于最新行为科学发现的干预措施。这本书的深度和广度，让我确信它是一部具有持久生命力的参考资料，而非转瞬即逝的流行读物。

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这本书的语言风格和行文节奏，对我来说有一种独特的吸引力。它不像某些教材那样板着脸孔，而是带着一种鼓励探索、勇于质疑的学术风范。作者在阐述复杂的理论体系时，会巧妙地穿插一些历史上的争论和学术流派的演变过程，这使得整个知识体系的构建充满了戏剧性和趣味性。我感觉自己像是在参与一场思想的辩论，而不是被动地接受信息。特别是在对不同理论进行批判性分析的部分，作者的处理方式非常公正和平衡，既肯定了其历史贡献，也指出了其局限性，这培养了我独立思考的能力。我发现自己不再满足于记住知识点，而是开始探究知识点背后的逻辑根基。这本书成功地激发出了一种求知欲，它不仅仅是传授了关于工业/组织心理学的知识，更重要的是，它教会了我如何像一个专业的心理学家那样去观察、分析和解决现实世界中的复杂人际与组织问题。这本“砖头书”的价值，远超其物理重量。

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坦白说，我买这本书是希望能解决我工作中的一些实际问题，比如如何更有效地进行团队建设，或者如何优化绩效评估体系。这本书在理论介绍之余，并没有忽视实践层面的指导。我尤其赞赏它在方法论介绍上的细致入微。比如，当讲到如何设计有效的问卷调查时，书中不仅给出了量表的构建原则，还细致地分析了常见的偏差类型及其规避策略，甚至连数据分析的初步思路都有所涉及。这对于像我这样需要将理论应用于实际操作的人来说，简直是太宝贵了。它不是那种只会告诉你“是什么”的书，它更倾向于告诉你“怎么做”以及“为什么这样做”。这种注重可操作性的写作态度，让我对这本书的信赖度大大增加。阅读过程中，我常常会停下来，思考如何将书中的某个工具或框架应用到我自己的工作场景中，这本书成功地充当了一个强有力的“问题解决者”的角色，而不是一个高高在上的知识布道者。

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这本书的封面设计真是让我眼前一亮，那种沉稳又不失现代感的蓝色调，配合着清晰的字体，一下子就抓住了我的注意力。我本来只是想找一本入门级的心理学读物，没想到这本书的排版如此精良，每一页的留白都恰到好处，阅读起来完全没有压迫感。更让我惊喜的是，它在内容的组织上也非常用心。虽然我不是科班出身，但翻开目录就能感觉到作者对这个学科的深刻理解和梳理。章节之间的逻辑衔接自然流畅，从宏观的理论基础到微观的实际应用，层层递进，让人很容易跟上思路。很多复杂概念的引入，都没有采用那种晦涩难懂的学术腔调，而是用非常生活化的例子来阐释，比如在讲到工作满意度时，作者举了一些大家都能理解的职场场景，让我瞬间就明白了理论的核心。这本书的厚度也让人感到物有所值，感觉捧在手里的是一本扎实的知识宝库，而不是那种只停留在表面泛泛而谈的快餐读物。我非常期待能深入阅读其中的每一个章节，相信它能为我打开一个全新的认知世界。

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初次接触这个领域的知识，我最大的担忧就是会因为缺乏专业背景而被大量的术语和复杂的模型吓退。然而，这本书的作者显然非常清楚读者的需求，他们采用了极其人性化的叙事方式。我特别欣赏它在每个关键概念后附带的“思考题”或“案例反思”部分，这不仅仅是简单的自我检测，更像是一位经验丰富的导师在引导你进行深度思考。例如，在探讨员工激励理论时，书中不仅仅罗列了那些经典的理论模型，还穿插了大量的跨文化研究案例，这极大地拓宽了我的视野，让我意识到心理学理论在不同文化背景下的适用性和局限性。文字的风格是那种既严谨又带着温度的，读起来不觉得枯燥，反而像是在听一位资深专家娓娓道来，不急不躁，条理清晰。这本书的配图和图表也做得相当出色，那些流程图和对比矩阵，往往能用最简洁的视觉语言，将我原本理解得有些模糊的概念瞬间点亮，这是很多纯文字书籍难以做到的。

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