物流信息技术与装备

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页数:245
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出版时间:2010-1
价格:28.00元
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isbn号码:9787504732989
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图书标签:
  • 物流信息技术
  • 物流装备
  • 供应链管理
  • 信息技术
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  • 物联网
  • 大数据
  • 云计算
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  • 物流工程
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具体描述

《物流信息技术与装备》较系统地阐述了现代物流信息技术与先进的物流装备,并且深入浅出地介绍了条码技术、射频识别技术、EDI技术、GPS和GIS技术、POS系统、电子订货系统、呼叫中心、网络与数据库技术、物流管理信息系统。《物流信息技术与装备》资料来源可靠、内容翔实、图文兼顾,充分体现了现代物流是先进的和科学的管理方法的内涵。

《现代供应链管理:理论与实践》 本书简介 本书深入探讨了现代供应链管理(SCM)的复杂性、挑战与机遇,旨在为读者提供一个全面而深入的理论框架和实用的操作指南。在全球化竞争日益加剧的今天,供应链已不再是简单的物流链条,而是企业实现战略目标、提升核心竞争力的关键要素。本书从宏观视角审视了供应链的战略意义,并逐步下沉到微观的运营细节,确保读者能够构建起完整的知识体系。 第一部分:供应链管理的基础理论与战略规划 本部分重点奠定了读者对现代供应链管理的理解基础。我们首先界定了供应链的内涵与外延,区分了传统物流与现代供应链管理的本质区别。供应链管理的核心在于信息的透明化、资源的优化配置以及风险的有效分担与共担。 供应链战略的制定与整合: 详细阐述了如何根据企业自身的市场定位(例如成本领先、差异化、快速响应)来设计相匹配的供应链战略。讨论了供应链战略与企业整体竞争战略的对齐问题,强调了“端到端”的视角,即从原材料供应商的第一层供应商到最终消费者的全过程的协同规划。我们引入了SCOR模型(Supply Chain Operations Reference model)作为分析和诊断供应链性能的标准框架,并探讨了如何利用该模型识别瓶颈和改进领域。 需求预测与计划: 需求的不确定性是供应链管理中最主要的挑战之一。本章详细介绍了定性与定量相结合的需求预测方法,包括时间序列分析(如移动平均、指数平滑法)以及基于回归分析的预测模型。此外,我们深入讲解了销售与运营计划(S&OP)的流程,S&OP如何作为连接市场、销售、生产和财务的桥梁,实现跨部门的利益平衡与协同决策。 库存管理的优化艺术: 库存是供应链中的“血液”,其过多或过少都会对企业运营造成显著影响。本书系统地介绍了各类库存控制策略,包括固定订货批量模型(EOQ)、再订货点(ROP)系统,以及针对独立需求和相关需求的库存策略。特别关注了安全库存的计算方法,旨在平衡服务水平与持有成本之间的矛盾。对于高价值、易失效的物料,我们探讨了先进的ABC分类法和VMI(供应商管理库存)模式的应用。 第二部分:供应链的核心运营与流程优化 本部分聚焦于供应链执行层面,即如何将战略转化为高效的日常运作。 采购与供应商关系管理(SRM): 采购不再是简单的“买东西”,而是战略性的价值创造活动。本书深入分析了战略采购的流程,包括供应商的识别、评估、选择和绩效考核。重点阐述了如何构建可持续的、互信共赢的供应商关系,从交易型关系向伙伴型关系转变,通过联合设计和风险共担机制提升整体供应链的韧性。同时,探讨了全球采购中的合规性、道德采购以及离岸采购的风险管控。 制造与运营管理: 探讨了精益生产(Lean Manufacturing)和敏捷制造(Agile Manufacturing)的理念及其在供应链中的应用。详细分析了生产计划的排程技术,包括主生产计划(MPS)的制定和物料需求计划(MRP II)的实施。针对多地点、多工厂的复杂制造网络,本书提供了网络设计和产能规划的工具和方法论。 现代物流与仓储管理: 物流是供应链的骨架。本书涵盖了从运输管理系统(TMS)的应用到多式联运的优化策略。在仓储管理方面,超越了简单的存储概念,深入探讨了仓库布局设计、拣选路径优化、自动化立体仓库(AS/RS)的应用,以及冷链物流等特殊环境下的管理要求。现代物流的核心在于提高时效性和准确性,降低单位成本。 第三部分:供应链的集成、风险与可持续发展 在高度互联的世界中,供应链的集成化和抵御风险的能力成为决定企业生存的关键。 供应链集成与协作技术: 强调了信息流在供应链中的核心地位。详细介绍了企业资源计划(ERP)系统在集成供应链中的作用,以及供应链管理平台(SCP)如何实现跨企业的数据共享与协同。讨论了电子商务和B2B平台如何重塑供应链的交易模式,以及物联网(IoT)和区块链技术在提升供应链透明度和可追溯性方面的潜力。 供应链风险管理与韧性建设: 风险是供应链管理中无法回避的要素。本书系统梳理了供应链可能面临的各类风险,包括自然灾害、地缘政治冲突、金融波动、以及网络安全风险。提出了一套系统的风险识别、评估、缓解和恢复机制。特别强调了“韧性”(Resilience)的构建,即供应链在遭受冲击后能够快速恢复甚至超越原有水平的能力,包括建立多元化供应商基础、实施情景规划和构建缓冲库存策略。 可持续供应链与循环经济: 面对日益严格的环保法规和消费者对企业社会责任的要求,绿色供应链管理成为必然趋势。本书探讨了如何将可持续性原则融入采购、生产和物流的每一个环节,包括碳足迹的测量与管理、逆向物流的设计(退货、维修、回收),以及推动循环经济模式的实践。 结论:面向未来的供应链 本书最后总结了当前供应链管理面临的前沿趋势,如人工智能(AI)在预测优化中的应用、大规模个性化定制(Mass Customization)对供应链提出的新要求,以及构建更加区域化、分散化的供应链网络的必要性。 本书结构严谨,理论与实践紧密结合,案例分析贴近真实商业环境,不仅适合供应链管理、物流管理、工业工程等专业的本科生和研究生学习,也为企业中的采购、运营、计划和高层管理者提供了实用的参考工具和战略指导。阅读本书,将帮助您构建一个更具成本效益、更高响应速度和更强风险抵御能力的未来型供应链体系。

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读后感

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用户评价

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这本书的叙事风格非常偏向工程实践,阅读体验上,它更像是一份详尽的工程规范说明书,而非轻松的学术论述。我尤其喜欢其中关于自动化立体仓库(AS/RS)和穿梭车系统的技术对比分析。作者用了大量的篇幅去比较不同存取设备的能耗比、空间利用率以及维护复杂性,甚至连电机选型和控制算法的细微差异都进行了剖析。这对于我们设计新的仓储布局时,提供了极其宝贵的第一手资料。它不是那种空泛地谈论“效率提升”的口号,而是告诉你,要提升效率,你需要在控制系统的响应时间上下功夫,在输送带的摩擦系数上做优化。这种脚踏实地的写作态度,让这本书的理论变得异常坚实。它要求读者具备一定的机械和电子工程基础,否则,很多术语和公式可能需要反复查阅才能理解其背后的物理意义。总而言之,这是一本非常“硬核”的技术参考书,适合那些需要深入理解硬件与软件如何无缝结合的工程师们。

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如果用一个词来形容这本书,那就是“全面且深入”。它在介绍物流信息系统的架构时,清晰地划分了从底层硬件(传感器、机器人)到中间层数据处理(中间件、数据湖)再到顶层应用(决策支持系统)的各个层次,并且保证了每个层次的介绍都足够深入。例如,在探讨运输管理系统(TMS)的路径优化算法时,作者不仅提到了经典的旅行商问题(TSP)的变种,还结合了实时交通数据和排放标准的约束条件,展示了现代运筹学在信息技术框架下的应用。这种层次分明、兼顾广度和深度的写作手法,使得读者在阅读过程中能构建起一个完整而立体的技术知识体系。对于那些希望从技术层面彻底掌握现代物流系统构建原理的专业人士而言,这本书无疑是一份极其宝贵的智力财富,值得反复研读,每次都能从中挖掘出新的理解层次。

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这本《物流信息技术与装备》的书,我读下来感觉真的是为业内人士量身定做的,内容详实得有点让人望而生畏。它没有那种入门书籍常有的那种浅尝辄止的介绍,而是直接深入到各种复杂的技术细节里。比如,关于RFID技术的应用案例分析,简直是把从标签选择到数据采集、再到后端系统集成的每一个环节都掰开了揉碎了讲。我特别关注了其中关于仓储管理系统(WMS)与企业资源规划(ERP)深度集成的章节,作者详细阐述了数据流动的瓶颈和优化策略,甚至引用了几个国际知名物流企业的具体实施数据作为佐证。坦白说,对于一个刚接触物流管理的新人来说,可能需要反复阅读才能消化这些硬核知识。不过,对于我们这些在实际工作中经常和系统打交道的人来说,这本书简直就是一本实用的“操作手册+理论宝典”的合订本。特别是对于那些正在考虑系统升级或者引入新型自动化设备的管理者,书里对各种传感器的精度、传输协议的兼容性分析,提供了非常清晰的决策参考框架。它不是在讲故事,而是在提供解决方案的底层逻辑和实现路径,逻辑严密到令人信服。

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读完这本书,我最大的感受是作者对前沿趋势的敏锐洞察力,尤其是对于供应链可视化和大数据分析的应用部分,简直是令人拍案叫绝。它并没有停留在传统的“管理优化”层面,而是将视角拉到了工业互联网和物联网(IIoT)的交叉点上。我记得有一个章节专门探讨了如何利用边缘计算来处理实时运输数据,减少云端传输的延迟。这对于冷链物流或者高价值货物的实时追踪场景来说,简直是救命稻草。书中的图表设计也非常精妙,那些复杂的网络拓扑图和数据流向图,虽然初看有点烧脑,但仔细研究后,能清晰地看到信息如何在庞大的物流网络中穿梭和增值。更难能可贵的是,作者还探讨了数据安全和隐私保护在物流信息系统中的必要性和技术实现,这一点在当前数据安全日益重要的背景下,显得尤为关键和具有前瞻性。这本书的深度远超了一般的教材,更像是一份面向未来十年物流技术演进的路线图。

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这本书给我的感觉是,它成功地搭建了一座连接传统物流管理理念与现代信息技术的桥梁。我印象最深的是其中关于供应链金融中信息流认证和可信度构建的部分。作者巧妙地将区块链技术引入到货物所有权转移和支付结算的场景中进行论述,这让我看到了信息技术如何不仅仅是提升效率的工具,更是重塑商业模式的核心驱动力。书里详细分析了智能合约在处理多方合作中的自动执行机制,这种跨学科的融合分析,是很多单一领域的书籍所不具备的广度。我甚至觉得,这本书的内容可以作为商学院高阶课程的案例分析材料,因为它不仅讲解了“怎么做”(技术实现),更探讨了“为什么这么做”(商业价值和风险规避)。文字的密度非常高,几乎没有水分,每一句话都承载着具体的技术信息或深刻的行业见解,需要非常专注地去阅读和消化。

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