职工薪酬业务处理-会计业务处理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:谢丽萍

出品人:

页数:97

译者:

出版时间:2010-1

价格:9.80元

装帧:

isbn号码:9787040177060

丛书系列:

图书标签:

• 会计
• 薪酬管理
• 会计处理
• 职工薪酬
• 业务处理
• 财务会计
• 人力资源
• 工资核算
• 社保
• 个人所得税
• 会计实务

好的，这是一本关于企业财务管理和会计实务的图书简介，内容涵盖了预算编制、成本控制、内部审计以及全面财务分析等多个方面，旨在为企业管理者和财务专业人士提供一套系统的、实用的财务管理框架。 --- 财务管理与战略规划：构建企业价值的基石 本书特色： 本书深入剖析了现代企业在快速变化的市场环境中，如何通过精细化的财务管理和前瞻性的战略规划来实现可持续增长。它不仅侧重于传统的财务报告与合规性，更强调财务职能如何从支持部门转变为驱动业务增长的核心引擎。通过大量的案例分析和实操工具，本书为读者提供了一套从宏观战略到微观执行的完整财务管理蓝图。 目标读者： 企业高层管理者、财务总监（CFO）、财务经理、预算规划人员、内部控制与风险管理专家，以及所有希望提升财务洞察力的商业人士。 第一部分：战略财务规划与预算编制 本部分聚焦于如何将企业的战略目标转化为可执行的财务计划。成功的预算不再是简单的数字堆砌，而是战略意图的量化体现。 第一章：战略目标与财务框架的对接 企业战略与财务目标的映射关系，如何将“愿景”转化为可衡量的财务指标（KPIs）。本章详细介绍了平衡计分卡（BSC）在财务维度上的应用，强调财务指标必须服务于整体企业战略。 第二章：零基预算（ZBB）与弹性预算的实战应用 传统的增量式预算往往固化了低效率，本书重点介绍了零基预算方法的精髓——每项支出都需重新论证。同时，针对市场波动性，探讨了如何构建弹性预算模型，确保在不同业务量下财务计划的有效性。内容包括：如何识别“零基”的起点、ZBB的实施步骤与常见陷阱，以及弹性预算的动态调整机制。 第三章：现金流预测与营运资本管理 现金流是企业的生命线。本章深入探讨了短期、中期和长期现金流预测模型，包括直接法和间接法的应用场景。营运资本管理方面，本书提供了优化应收账款周转、控制存货水平和管理应付账款的量化策略，旨在最大化营运资本效率。 第二部分：全面成本管理与盈利能力分析 成本是控制利润的关键。本书超越了传统的成本核算，转向以价值链为导向的成本管理和精益化控制。 第四章：作业成本法（ABC）与价值链分析 传统成本法对复杂制造和服务业的成本分配存在偏差。本章详细阐述了作业成本法（ABC）的实施流程，如何准确识别驱动成本的活动，并以此为基础进行定价决策和流程优化。同时，结合价值链分析，探讨如何在价值链的各个环节识别并消除非增值成本。 第五章：边际贡献分析与产品组合决策 理解不同产品或服务的贡献盈亏平衡点至关重要。本章教授如何进行有效的边际贡献分析，区分固定成本和变动成本，并指导管理者根据贡献毛益，制定最优的产品生产和销售组合策略，特别是在资源受限情况下的决策优化。 第六章：精益成本控制与持续改进文化 本书强调成本控制是一个持续改进的过程，而非一次性项目。引入精益思想，探讨如何通过消除浪费、优化流程来降低隐性成本。内容包括：价值流图绘制、Takt时间设定以及如何建立自下而上的成本意识文化。 第三部分：企业内部控制、风险管理与合规 健全的内控体系是保障资产安全和财务信息可靠性的前提。本部分聚焦于如何构建适应现代业务复杂性的风险管理框架。 第七章：COSO框架下的内部控制设计与评估 本书基于COSO（反虚假财务报告委员会下属的发起人委员会）框架，详细讲解了控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及监控五大要素在企业内部的落地实施。重点在于如何设计有效的授权、职责分离和文件记录机制。 第八章：舞弊防范与信息系统控制 针对日益复杂的舞弊手段，本章分析了常见的财务舞弊模式（如收入确认舞弊、资产侵占等）及其风险点。同时，强调信息技术在内控中的关键作用，探讨了数据完整性、访问权限控制和系统变更管理的有效策略。 第九章：全面风险管理（ERM）与合规体系建设 企业面临的风险已从操作风险扩展到战略风险、声誉风险和监管风险。本章指导读者如何建立企业级全面风险管理体系，识别、量化和应对关键风险，确保企业运营的合规性与稳健性。 第四部分：财务绩效评价与价值最大化 财务报表是历史的记录，而绩效评价则是面向未来的导航。本部分旨在教会读者如何从数据中提炼洞察力，驱动决策。 第十章：多维度财务比率分析与行业对标 超越传统的杜邦分析体系，本书引入了更具前瞻性的比率分析维度，包括成长性、效率性、偿债能力和盈利能力的综合评价。内容涵盖如何利用行业基准数据（Benchmarking）识别企业的相对优势与劣势。 第十一章：经济增加值（EVA）与股东价值驱动 传统的净利润指标可能无法完全反映股东价值的创造。本章详细介绍了经济增加值（EVA）的计算方法，以及如何将EVA纳入绩效考核体系，引导管理层做出真正能提升企业长期价值的决策。 第十二章：资本结构优化与投资决策评估 企业的融资决策直接影响其资本成本和风险水平。本章分析了债务融资与股权融资的最佳组合策略，并重点讲解了如何运用净现值（NPV）、内部收益率（IRR）等工具，科学评估重大资本支出项目的可行性，确保每一笔投资都带来预期的回报。 --- 结语：财务的未来——数据驱动与业务伙伴 本书的最终目标是培养新一代的“业务型财务人员”。未来的财务部门不再是单纯的记账和报税中心，而是深度嵌入业务流程、提供前瞻性洞察和驱动战略转型的核心伙伴。掌握本书所涵盖的知识体系，意味着您将具备从财务视角重塑企业运营、实现价值最大化的能力。

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这本书简直是会计实务操作的一本宝典，尤其是对于我们这些常年和薪酬打交道的人来说。我记得我刚开始接触这块工作时，面对那些复杂的个税计算、社保缴纳基数调整，以及年终奖金的发放规则，简直是一头雾水。市面上很多书籍要么过于理论化，堆砌着晦涩难懂的会计准则条文，让人读完后感觉知识点都漂浮在空中，无法落地；要么就是过于简略，只讲了皮毛，真遇到复杂情况就束手无策了。但这本书，它给人的感觉完全不同。它就像一位经验丰富的前辈，手把手地带着你走进真实的业务场景。比如，它详细拆解了不同类型用工形式（正式工、劳务派遣、兼职人员）下的薪酬构成和税务处理差异，这在很多通用教材里是很难找到如此细致的对比分析的。我特别欣赏它在案例分析上的深度，每一个案例都不是那种教科书式的完美情景，而是充满了现实中的“陷阱”和“灰色地带”，比如跨年度的奖金发放如何影响当期利润和个税预扣，这本书都有给出清晰、可操作的应对思路。读完后，我感觉自己对整个薪酬核算的闭环管理有了更扎实、更自信的掌控力，不再是机械地套用公式，而是真正理解了背后的逻辑和合规要求。

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说实话，我拿到这本书时，是带着一丝怀疑的，因为市面上的“实操指南”太多了，很多都是东拼西凑，缺乏体系性和深度。然而，这本书在构建薪酬业务处理的整体框架上，展现了极高的专业水准。它没有满足于仅仅讲解“如何做分录”，而是深入探讨了薪酬管理与企业内部控制、风险防范之间的关系。我印象最深的是关于薪酬系统对接和数据一致性的章节，这部分内容对于正在进行数字化转型的企业尤其关键。作者非常注重从流程优化的角度去审视会计处理，而不是仅仅停留在事后记录。例如，它探讨了如何设计合理的审批流程来确保加班时长记录的准确性，以及这些原始凭证如何支持后续的薪资计算和支付。这种“前置控制”的理念，极大地提升了我对薪酬业务风险点的预判能力。我过去经常在月末核对社保基数时发现数据偏差，现在回过头看，很多都是源于前期流程设计上的疏漏。这本书的价值就在于，它教你如何构建一个防错、高效的薪酬核算体系，而不仅仅是教你如何完成月底的结账工作。

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对于一个非财务出身、但现在需要承担部分人力资源和薪酬管理职能的管理者而言，这本书提供了绝佳的桥梁。它避免了过度使用只有资深会计才懂的专业术语，而是用清晰的逻辑将会计核算背后的商业意义表达出来。举个例子，关于工资资本化的处理，传统教材往往只关注借贷方向，但这本书却深入探讨了在项目制企业中，如何准确区分哪些人工成本应该计入无形资产或存货，以及这对当期利润的影响。这种跨部门、跨职能的视角，让薪酬处理不再是一个孤立的后台动作，而是与公司整体经营成果紧密关联的战略环节。我过去对“人力成本”的理解非常模糊，读完这本书后，我开始能够从财务报表的角度去审视人力资源政策的有效性。它让我明白了，每一个薪酬的变动，最终都会清晰地反映在资产负债表和利润表上，这种宏观的认知提升，远超出了单纯的实操技能学习。

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这本书的装帧和排版设计也体现了对读者的尊重。我非常注重阅读体验，很多专业书籍因为排版拥挤、字体过小，读起来非常费劲，特别是需要对照查阅公式和条款时。这本书的版式设计相当合理，关键的法律条款引用加粗或使用了不同的颜色区分，使得我们在快速检索特定知识点时效率大大提高。更重要的是，它的附录部分非常实用，收录了最新的相关政策摘要和常用报表模板的样例。我尤其点赞的是关于“疫情期间社保缓缴政策结束后，如何进行补缴会计处理”的专项解析，这种对突发性、时效性政策的快速跟进和专业解读，是很多静态出版物无法比拟的。它不仅是一本教会你“怎么做”的书，更像是一个持续更新的知识库，让我感觉投入的每一分钱都物超所值，因为它真正解决了我在日常工作中遇到的那些棘手问题，并且提供了前瞻性的解决方案。

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这本书的语言风格非常接地气，完全没有那种高高在上的学院派腔调。我之前看过一些关于税务筹划的书籍，常常因为过于追求“创新”而导致建议在实际操作中难以落地，或者存在潜在的税务风险。这本书则恰恰相反，它所有的处理建议都建立在严谨的法律法规和现行税制基础之上，强调的是“合规前提下的优化”。我特别喜欢它在处理复杂福利和津贴入账时的论述。比如，如何区分应税与免税的交通补贴、通讯费用的界限，以及这些项目在不同企业所得税汇算清缴时的处理差异。作者用了很多对比图表和流程图，将原本复杂交织的税务规定梳理得一清二楚。对于我们这些需要经常向税务机关解释我们薪酬处理逻辑的财务人员来说，这本书提供的解释框架和依据是非常有力的武器。它不是简单地告诉你“这样做”，而是告诉你“为什么能这样做”，这种深度的解释，让我在面对审计和税务检查时，能够胸有成竹地阐述我们的核算基础。

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