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出版者:Wiley-Blackwell

作者:Nael G. Bunni

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:1997-08-22

价格:USD 186.95

装帧:Hardcover

isbn号码:9780632040797

丛书系列:

图书标签:

• 合同管理
• FIDIC
• 工程合同
• 国际商务
• 建设工程
• 工程管理
• 法律
• 合同法
• 项目管理
• 风险管理
• 标准合同

建筑合同的法律、实践与风险管理：精要解析 一、 引言：现代建筑合同的基石 在当今复杂且高风险的全球基础设施建设与工程项目中，合同文件不仅仅是双方权利义务的法律文本，更是项目成功实施的蓝图和风险分配的核心工具。本卷册深入剖析了现代建筑合同的结构、关键条款及其在项目生命周期中的实际应用，旨在为业主、承包商、工程师、项目经理及法律顾问提供一个全面、实用的操作指南。本书侧重于合同管理从投标阶段到竣工验收及保修期的全过程，重点关注如何通过清晰的合同语言有效预防争议，并在争议发生时提供合理的解决路径。 二、 合同基础与核心结构解析 建筑合同的有效性取决于其基础框架的稳固性。本书首先梳理了不同司法管辖区内建筑合同的法律基础，区分了基于普通法系（如英国法）和大陆法系合同的差异性。 2.1 合同文件的层级与整合 详细阐述了合同文件包的构成，包括但不限于：合同协议书、通用条件（General Conditions）、特殊条件（Particular Conditions/Special Conditions）、技术规范（Specifications）、图纸（Drawings）和工程量清单（Bill of Quantities, BOQ）。特别强调了这些文件之间的冲突解决顺序（Hierarchy of Documents），这是工程变更和索赔管理中的首要判断依据。 2.2 风险分配的哲学与实践 合同的本质是对风险的界定和分配。本章系统分析了关键风险点，例如： 现场条件风险（Site Conditions）： 区分了既有条件（Existing Conditions）与不可预见地质条件（Unforeseeable Physical Conditions）的责任归属。 设计责任风险： 分析了业主提供设计（Design-by-Employer）与承包商设计（Design-by-Contractor）模式下的法律责任边界。 法规与许可风险： 探讨了项目实施过程中新颁布法律、法规或许可延误对工期和成本的影响。 2.3 价格机制与支付结构 全面对比了固定总价合同（Lump Sum）、单价合同（Measure and Pay）和成本加酬金合同（Cost-Plus）的适用场景、优缺点及价格调整机制。书中详尽解析了支付认证（Payment Certification）的流程，包括了暂估付款（Interim Payments）、最终核算（Final Account）以及扣留金（Retention Money）的释放条件和法律约束力。 三、 工期管理与延误索赔 时间是建筑合同中最为敏感的要素之一。本章是本书的核心内容之一，聚焦于现代项目管理技术与合同权利义务的结合。 3.1 关键路径法（CPM）与进度基准 阐述了如何将合同要求的进度计划（Contract Programme）转化为可执行的CPM模型，并探讨了“基准计划”（Baseline Programme）的确定与修订的法律效力。重点分析了“漂移工期”（Float Management）的归属问题。 3.2 延误的分类与责任归属 清晰界定了可归责于业主的延误（Employer’s Delay）、承包商自身原因的延误（Contractor’s Default）以及不可抗力/浮动事件（Relevant Event/Force Majeure）。着重分析了在不同合同体系下，如何判断延误事件是否“影响关键路径”（Criticality）。 3.3 补偿性救济：工期延长与损害赔偿 详细论述了承包商在遭受业主延误时获得工期延长（Extension of Time, EOT）的权利，以及在特定情况下获得额外成本补偿（Compensation Events）的条件。同时，深入探讨了“误工费/间接损失”（Disruption/Head Office Overhead）索赔的论证方法与法律门槛。 四、 工程变更与索赔的实务操作 工程变更（Variations/Changes）是引发合同争议的常见根源。本书提供了从启动变更到最终价格谈判的系统化流程。 4.1 变更指令的有效性 分析了“变更授权人”（Authority to Instruct Variations）的范围限制，并强调了口头指令的风险与书面确认的重要性。探讨了“推定变更”（Constructive Variation）的法律认定标准。 4.2 变更定价的挑战 系统性地介绍了变更成本的评估方法，包括采用合同中既有的单价、参照类似工程的单价，以及在无先例情况下的“成本加酬金”核算标准。特别关注了对变更影响下，既有合同单价合理性的重新审视。 4.3 索赔管理的流程控制 提供了结构化的索赔管理框架，包括： 通知义务（Notice Requirement）： 严格遵守合同约定的通知时间窗口，这是索赔成功的先决条件。 记录保存： 强调了对日常往来文件、会议纪要和成本支出的及时、完整记录在证据链中的核心作用。 谈判与解决： 引导读者掌握在索赔过程中，如何平衡专业性与商业性，以实现争议的早期解决。 五、 缺陷责任、竣工与争议解决 合同的收尾阶段同样充满了法律和技术上的细节。 5.1 竣工验收与缺陷责任期 解析了“竣工证明”（Taking-Over Certificate/Practical Completion）的法律意义，它标志着风险和责任的重大转移。详细说明了缺陷责任期（Defects Liability Period, DLP）内承包商的修复义务、业主对缺陷的记录与通知程序，以及扣留金的逐步释放机制。 5.2 合同担保与保险 辨析了履约保函（Performance Bond）、预付款保函（Advance Payment Guarantee）和最终支付担保的法律效力和触发条件。梳理了各类工程保险（如承包商综合险、第三方责任险）在不同风险事件发生时的保险覆盖范围与索赔流程。 5.3 争议解决机制的选择与应用 全面比较了仲裁（Arbitration）、诉讼（Litigation）和替代性争议解决方式（ADR），如调解（Mediation）和专家裁决（Dispute Adjudication/Expert Determination）。重点分析了在国际项目中，选择特定仲裁机构（如ICC, LCIA）和适用法律（Governing Law）对未来争议处理的影响和策略选择。 六、 特殊合同环境下的考量 本书的最后部分关注了复杂项目环境对标准合同的适用性挑战。 6.1 采购模式的合同选择 对比了 EPC（交钥匙）、DBB（设计-招标-建造）以及设计与建造（Design & Build, D&B）合同在风险转移方面的本质区别，并说明了D&B模式下业主与承包商之间对设计责任的界定难度。 6.2 政治风险与不可抗力 针对地缘政治不稳定地区，分析了战争、征用、法律变更等政治风险的合同处理方式，以及如何在合同中界定真正的“不可抗力”事件，确保公平的成本与时间调整。 七、 结论：超越合规的合同管理 本书强调，成功的合同管理并非仅仅是严格遵守条款，而是一种前瞻性的风险预防、积极的沟通管理和对工程现实的深刻理解的综合体现。通过系统学习和审慎应用本书所阐述的原则和工具，项目参与者能够显著提升合同履约的确定性，有效控制成本超支和工期延误的风险。

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说实话，我最初对这类纯粹的法律文本感到有些畏惧，担心阅读过程会枯燥乏味，充满晦涩的术语。然而，这本书的叙述风格却出乎意料地流畅且富有引导性。作者仿佛是一位经验极其丰富的项目总监，正在与我们这些后辈进行一对一的经验传授。他擅长用一种平实而又充满力量的语言来阐释复杂的法律概念，使得那些原本高高在上的合同条款，变得可以被理解、可以被运用。例如，在解释“业主义务”与“承包商责任”的边界划分时，作者没有一味地堆砌法条，而是巧妙地穿插了一些场景化的描述，让我能够迅速代入角色，理解在实际的工地环境下，这些条款将如何影响日常的决策制定。这种叙事技巧极大地降低了专业壁垒，让即便是初入行业的工程师或项目经理，也能从中获得实质性的指导和信心。

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这本书的装帧设计着实令人眼前一亮，硬壳封面采用了经典的深蓝色调，配以烫金的书名和出版社标志，散发出一种专业且值得信赖的气质。纸张的选择也十分考究，触感平滑细腻，即使是长时间翻阅，手指也不会感到疲倦。装订工艺更是无可挑剔，书脊稳固，内页平整，没有任何松散的迹象，这无疑为这本厚重的专业著作增添了不少分量感。内页的排版布局也体现了出版方的高度用心，字体清晰易读，段落间距和页边距都把握得恰到好处，即便是那些密集的法律条款，也能让人在视觉上保持相对的舒适感。总而言之，从打开这本书的那一刻起，我就能感受到它背后所蕴含的匠心与对读者的尊重，这在如今充斥着大量电子文档的时代，实体书的这种质感与温度是电子版无法替代的，它本身就是一种对知识的郑重承诺。

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我花费了数周时间沉浸在这本关于国际工程合同的论述中，最让我印象深刻的是其逻辑架构的严谨性与深度。作者似乎拥有一种罕见的洞察力，能够将原本晦涩复杂的合同条款，层层剥开，深入到其背后的商业逻辑和风险分配哲学。书中对合同不同阶段的风险演变路径进行了细致入微的剖析，远超出了我以往阅读过的任何一本同类教材或指南。尤其是在探讨变更索赔和不可抗力条款时，作者引用了大量的国际仲裁案例作为佐证，这些鲜活的案例分析，使得抽象的法律条文立刻变得生动具体起来，帮助我构建了一个更加立体的风险应对框架。阅读过程中，我经常需要停下来，反复揣摩某些关键句的深层含义，这不仅仅是一本“告诉你怎么做”的操作手册，更是一部“教你为什么这么做”的理论基石，对于想要提升合同管理策略层面的专业人士来说，其价值是难以估量的。

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这本书的实战参考价值高到令人咋舌。我一直苦恼于如何在项目早期阶段就有效地识别并量化合同中的潜在“陷阱”，特别是那些在合同文本中看似不起眼、但在项目后期却能引发巨大争议的细节条款。这本书几乎是为解决这个问题而生的。它不仅详细罗列了不同版本合同条款之间的细微差异（这一点对于历史版本对比分析尤其重要），更重要的是，它提供了一套系统化的审查清单和应对预案。我立刻尝试将书中的某些分析框架应用于我正在处理的一个旧有项目文件，结果发现了几处之前被忽略的关键风险点，这直接促使我们重新审视了当前的风险敞口。坦率地说，如果我能早几年读到这本书，也许能为我之前的项目节省下数周的仲裁时间和不菲的律师费用，它的实用性已经超越了学术研究的范畴，直指商业实操的核心。

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从结构上来看，这本书的编排堪称教科书级别的典范。它并非简单地对合同文本进行逐条注释，而是采用了更具宏观视角的模块化组织方式。首先是基础原则的奠定，接着是合同关键要素的深入拆解，最后则延伸至争议解决和履约管理。这种层层递进的结构，使得读者可以根据自身的需求，灵活选择阅读的深度和广度。对于需要快速掌握某一特定领域（比如延期索赔程序）的读者，可以直接跳转到对应章节进行精准学习；而对于希望建立完整知识体系的学者或高管，则可以从头到尾系统地进行消化吸收。这种兼顾“深度”与“易用性”的设计，充分体现了作者对目标读者群体的深刻理解，使得这部厚重的参考书，在实际工作流程中成为了一本随时可以被抽出来查阅的“即战手册”，而非束之高阁的理论大全。

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