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发表于2024-11-24
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口号和讲稿不会带来变革。变革的发生是因为你把正确的人放到正确的位置上促使它发生。先是人,接下来才是战略和其他事情。 我想改变一下人们的思维习惯。我们总想往里赚钱,越多越好,可就是不舍得往外投钱,既想让马儿跑得快,又不想让马儿多吃草。 我坚持认为,我们只要最...
评分这本书改变了我的职业生涯,我不记得我用了多长时间读完了这本书,我只记得读完这本书之后总结了三种成功方式: 1、创业——bill gates 自己创业的神话,并且开创引领了一个时代 2、职业经理人——郭士纳,力挽IBM的狂澜,一个不懂技术的人带领世界最职业的IT公司达到了顶峰 3...
评分很惭愧,这本书在我书柜里放了一年多了,这两天才翻完。翻完这本书,感受不是很多,因为谈管理、谈企业治理,我是外行,还 没办法深刻理解。我可以谈的只是一些小东西。 不可否认,杰克・韦尔奇同学是个很厉害的企业经理人。在GE能在老大的位置上一坐就是20年,不容易。 杰...
评分看了一半,没太理会他要传达给读者什么东西。i think he can't let himself to be a good writer.
评分已经看过这本书了。 里面讲了大量的GE的企业管理方式法,一些市场方面的策略,作为管理学来,不失为一本好的教材。 我看了这本书后,一个最大的收获是:要找正确的人,来做正确的事。 对于一个企业来说,人,才是最关键的。我常常想到这本书里的这些话,来对比自己目前的处...
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