Betriebswirtschaftliche Einführung in SAP R/3. pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:Oldenbourg

作者:Knut Hildebrand

出品人:

页数:228

译者:

出版时间:2000-10-1

价格:0

装帧:Hardcover

isbn号码:9783486255485

丛书系列:

图书标签:

• SAP R/3
• Betriebswirtschaft
• Einführung
• BWL
• ERP
• Systeme
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• Wirtschaftsinformatik
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• Lehrbuch

创新、战略与变革：当代商业管理前沿探索 本书导言 在瞬息万变的全球经济格局中，企业面临着前所未有的复杂性和挑战。数字技术的飞速发展、市场边界的日益模糊以及消费者需求的快速演变，要求现代管理者必须具备前瞻性的战略思维、精湛的运营管理能力以及对组织变革的深刻理解。本书并非聚焦于某一特定企业资源规划（ERP）系统的操作指南，而是致力于构建一个宏大而精密的框架，用以剖析和指导当代企业如何在不确定的环境中实现可持续增长、优化资源配置并塑造竞争优势。我们深信，成功的管理不再仅仅是效率的提升，更是创新、适应性和文化重塑的综合体现。 第一部分：战略制高点与商业生态系统 本部分深入探讨了企业在宏观经济背景下如何确立其战略定位并构建稳固的商业生态系统。 第一章：新范式下的战略定位与竞争优势重塑 本章首先回顾了传统竞争理论（如波特的五力模型）在数字时代所面临的局限性。重点分析了“平台经济”和“生态系统竞争”对价值创造链的颠覆性影响。我们将探讨企业如何从线性价值链思维转向网络化价值网络思维，识别并培育核心竞争力，使其能够抵御替代性威胁并有效锁定关键利益相关者。内容涵盖了“蓝海战略”的深化应用，特别是如何利用“非消费者”市场和技术驱动的模糊地带来创造新的需求空间。同时，本章也详细阐述了敏捷战略的制定过程——一种能够快速迭代、基于实时数据反馈进行调整的动态管理机制。我们关注的不是既定计划的严格执行，而是组织对环境变化的敏感度和反应速度。 第二章：全球化、地缘政治与供应链的韧性构建 在全球贸易关系日益紧张的背景下，供应链的稳定性和韧性成为企业生存的关键要素。本章超越了传统的物流和采购职能，将供应链视为一种战略资产。内容包括对“近岸外包”（Nearshoring）、“友岸外包”（Friend-shoring）等新趋势的深入分析，以及如何利用先进的数据分析和物联网技术（IoT）来增强供应链的端到端可视化和预测能力。我们探讨了如何通过建立冗余和多样化的供应商基础，设计“情景规划”机制，以应对突发的政治、自然灾害或公共卫生危机，确保关键资源的持续供应。此外，可持续性（ESG）标准已内化为供应链考核的核心指标，本章将详细阐述如何将环境和社会责任融入采购和生产决策，以满足日益严格的监管要求和投资者的期望。 第三章：商业模式创新与价值捕获 创新的核心在于商业模式的革新，而非仅仅是产品功能的迭代。本章系统梳理了驱动当代商业模式创新的主要驱动力，包括服务化转型（Servitization）、订阅经济（Subscription Economy）的深化以及“即时满足”（On-Demand）文化的兴起。我们将分析“双重转型”的挑战——即在维持现有盈利业务的同时，孵化颠覆性的未来业务。内容重点关注价值捕获机制的设计：如何通过定价策略、合作伙伴关系和分销渠道的创新，确保企业能够从其创造的价值中获得合理的份额。本章还将介绍用于商业模式画布（Business Model Canvas）的拓展工具集，用以捕捉更复杂的生态系统交互关系。 第二部分：运营卓越与数字化转型中的组织重塑 本部分将视角转向企业内部，探讨如何在数字化浪潮中实现运营流程的根本性变革和组织结构的优化。 第四章：精益管理与流程再造的数字化赋能 精益思想（Lean Thinking）的原则——消除浪费、持续改进——在数字化时代被赋予了新的内涵。本章探讨了如何将精益原则与自动化、人工智能（AI）相结合，实现“智能精益运营”。内容涵盖流程挖掘（Process Mining）技术的应用，用于发现隐藏的瓶颈和非标准化的操作，并以此为基础进行流程的重新设计（BPR）。我们关注如何构建一个持续反馈和学习的运营系统，例如应用六西格玛（Six Sigma）的统计学严谨性来量化数字化干预的效果。本章的重点是打破部门间的“数据孤岛”，实现端到端流程的无缝衔接，从而极大缩短周期时间（Lead Time）。 第五章：数据治理、分析能力与决策科学 在信息爆炸的时代，数据资产的管理和有效利用是决策质量的决定性因素。本章侧重于构建企业级的数据治理框架，确保数据的准确性、一致性和合规性。内容包括数据战略的制定、数据所有权与责任的界定，以及如何建立跨职能的数据伦理准则。在分析能力方面，我们将区分描述性、预测性和规范性分析的应用场景，并探讨如何将高级分析模型（如机器学习预测模型）嵌入到日常的业务流程中，实现“嵌入式智能”。成功的关键在于培养“数据素养”（Data Literacy），确保管理层能够正确解读分析结果并基于此采取行动。 第六章：组织敏捷性与人才管理的前瞻 技术变革要求组织结构必须更加扁平化和灵活。本章探讨了向敏捷组织转型的路径和挑战。内容包括从传统的职能划分转向以价值流为中心的跨职能团队（Squads, Tribes）。我们深入研究了混合工作模式（Hybrid Work）下的人员管理、绩效评估和文化建设。对于人才管理，本章提出了“学习型组织”的构建理念，强调持续的技能重塑（Reskilling）和技能提升（Upskilling）计划，特别是对批判性思维、复杂问题解决能力和数字协作技能的培养。人才激励机制也需同步革新，以适应快速变化的工作环境和项目导向的组织结构。 第三部分：风险、治理与可持续发展的整合 本部分探讨了企业在追求增长的同时，必须面对的治理、风险管理和长期责任问题。 第七章：企业风险管理（ERM）与内部控制的演进 现代风险管理已从被动的合规检查转向主动的风险前瞻。本章系统阐述了集成化的企业风险管理（ERM）框架，它要求风险视角渗透到战略制定、资本分配和日常运营的每一个层面。我们分析了新兴风险领域，如网络安全风险的治理、地缘政治风险的量化，以及气候变化带来的物理和转型风险。内容还涉及如何设计更具适应性的内部控制系统，利用技术手段（如持续监控和异常检测）来提高控制的有效性和效率，而非仅仅依赖周期性审计。 第八章：公司治理、透明度与利益相关者资本主义 公司治理的焦点正在从股东价值最大化转向更广泛的利益相关者价值平衡。本章考察了董事会在数字化和可持续性背景下面临的新责任，包括对气候风险披露的监督和对高管薪酬激励与长期战略一致性的审查。本章重点阐述了提升企业透明度的必要性，包括非财务信息的披露标准和外部验证机制。我们探讨了如何平衡短期业绩压力与长期价值创造之间的内在张力，以及如何通过负责任的治理实践来赢得投资者、监管机构和社会的信任。 结论：面向未来的管理者的思维模式 本书的结论部分总结了贯穿全书的核心理念：成功管理是关于适应性、系统性思考和持续学习的能力。未来的领导者必须是“T型人才”——既有深厚的专业知识，又有广泛的跨领域理解力。本书旨在激发读者构建一个全面的、动态的思维工具箱，使他们能够在复杂、快速变化的环境中，不仅生存下来，更能引领变革，塑造一个更具韧性、更具前瞻性的商业未来。

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我是一名刚刚接触SAP R/3的商务分析师，在日常工作中经常需要与SAP系统打交道，但常常感到对其背后的逻辑和原理理解不够深入。《Betriebswirtschaftliche Einführung in SAP R/3》这本书为我提供了一个绝佳的学习机会。这本书的价值在于，它没有止步于对SAP R/3各个模块功能的简单罗列，而是着力于解释这些功能是如何与企业的经济活动紧密相连的。书中对“流程”的描述尤为引人注目。它清晰地展示了SAP R/3如何支持端到端的业务流程，从客户的询价到订单的履行，再到最终的收款，每一个环节都得到了系统化的管理和记录。我尤其欣赏书中对“集成”概念的强调。SAP R/3的强大之处在于其信息的集成和共享，这使得企业内部的沟通更加顺畅，决策更加及时和准确。我期待书中能够更深入地探讨，SAP R/3的集成化特性如何帮助企业实现“单一数据源”的目标，从而避免信息孤岛和数据不一致的问题。此外，我希望书中能够提供一些关于SAP R/3在不同行业中的应用案例，让我能够更具体地了解SAP R/3如何为不同类型的企业提供量身定制的解决方案。这种案例分析将有助于我将书中的理论知识转化为解决实际业务问题的能力。

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当我第一次拿到《Betriebswirtschaftliche Einführung in SAP R/3》这本书时，我便被它严谨的学术风格和对企业管理深邃的洞察力所吸引。这本书的作者并没有直接进入SAP R/3的具体模块讲解，而是从更宏观的企业管理角度入手，阐述了为什么现代企业需要像SAP R/3这样的集成化管理系统。书中对“组织结构”和“业务流程再造”在SAP R/3实施中的作用的讨论，让我受益匪浅。它解释了SAP R/3如何支持企业进行扁平化管理，如何通过标准化和自动化流程来提高工作效率。我特别希望书中能够深入探讨SAP R/3在“企业资源规划”（ERP）理念下的实现。ERP不仅仅是一个软件系统，更是一种管理思想。这本书应该能够帮助我理解，SAP R/3如何将企业分散的资源（如人力、物力、财力）进行统一的规划和管理，从而实现资源的最优配置。我期待书中能够提供一些关于SAP R/3如何支持企业进行“供应链管理”（SCM）和“客户关系管理”（CRM）等方面的详细介绍。这些模块的集成应用，对于提升企业的整体竞争力至关重要。

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我是一名对企业管理流程有着深入研究的教师，一直以来都在寻找一本能够将SAP R/3的实际应用与企业管理学理论进行有机结合的教材。《Betriebswirtschaftliche Einführung in SAP R/3》这本书无疑满足了我的这一需求。它并没有将SAP R/3仅仅看作一个操作指南，而是深入地挖掘了SAP R/3在支持企业战略决策、优化资源配置、提升组织绩效等方面的理论基础。书中对“风险管理”和“内部控制”在SAP R/3中的体现的讨论，让我眼前一亮。它解释了SAP R/3如何通过规范化的业务流程和严谨的数据记录，帮助企业建立有效的内部控制体系，从而降低运营风险，保障企业资产的安全。我非常欣赏书中对SAP R/3在“人力资源管理”（HR）模块中的应用介绍。它不仅涵盖了薪资管理、考勤管理等基础功能，更深入地探讨了SAP R/3如何支持企业的招聘、培训、绩效评估等战略性的人力资源管理活动。我期待书中能够提供一些关于SAP R/3如何支持企业进行“数字化转型”和“业务模式创新”的内容。在当今快速变化的商业环境中，SAP R/3的作用已经不仅仅是简单的业务支持，更是推动企业实现数字化转型的重要引擎。

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这本书《Betriebswirtschaftliche Einführung in SAP R/3》以其独特的视角，将SAP R/3这个复杂的企业管理软件，与企业管理学中的核心理论巧妙地融合在一起。我是一名对企业管理理论颇感兴趣的学生，一直试图找到将理论与实践相结合的桥梁，而这本书恰好提供了这样的可能性。书中对“信息流”和“物料流”在SAP R/3中的协同工作的阐述，让我印象深刻。它揭示了SAP R/3如何通过实时的数据记录和处理，实现信息流与物料流的高度同步，从而确保企业运营的顺畅。我尤其期待书中能够详细介绍SAP R/3在“生产计划与控制”（PP）模块中的应用，以及它如何帮助企业实现精益生产和准时生产（JIT）等先进的生产管理模式。这对于提高生产效率，降低库存成本，以及缩短交货周期具有重要的意义。我希望书中能够提供一些关于SAP R/3在“维护”和“项目管理”等领域的应用案例，因为这些方面的内容在一些其他的SAP书籍中往往不够突出，但我认为它们对于某些特定类型的企业来说，同样非常重要。

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作为一名对企业管理信息系统充满好奇的非技术背景的读者，我一直认为SAP R/3是一个既令人敬畏又难以接近的系统。它庞大、复杂，并且充斥着大量的专业术语。《Betriebswirtschaftliche Einführung in SAP R/3》这本书，犹如一盏明灯，照亮了我探索SAP R/3世界的道路。这本书最大的亮点在于，它并没有将SAP R/3仅仅视为一个纯粹的技术产品，而是将其置于企业管理的大背景下进行审视。作者巧妙地将经济学理论与SAP R/3的实际功能相结合，用通俗易懂的语言解释了SAP R/3在实现企业战略、优化资源配置、提升管理效率等方面的作用。我非常赞同书中强调的“管理”在SAP R/3应用中的核心地位。很多时候，技术本身并不能解决所有问题，关键在于如何运用这些技术来支撑有效的管理决策。这本书应该能够帮助我理解，SAP R/3的实施不仅仅是IT部门的任务，更是整个企业管理层需要共同参与和推动的项目。我期待书中能够提供一些关于SAP R/3实施过程中常见的管理挑战，以及相应的解决方案。例如，如何处理企业内部的阻力，如何进行有效的变更管理，如何确保数据的质量和安全性等。这些实践性的内容，对于我未来在实际工作中应用SAP R/3具有极大的指导意义。

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作为一名即将步入职场的大学毕业生，我对于SAP R/3这样在企业界广泛使用的系统充满好奇，但缺乏系统的了解。《Betriebswirtschaftliche Einführung in SAP R/3》这本书，为我提供了一个绝佳的入门机会。它从企业管理的视角出发，将SAP R/3与企业运营的各个环节紧密联系起来，使我能够理解SAP R/3不仅仅是一个软件，更是支撑企业高效运转的“操作系统”。我特别期待书中能够详细阐述SAP R/3在“销售与分销”（SD）模块中的应用，例如如何处理订单、发货、开票等流程，以及这些流程如何影响企业的销售业绩和客户满意度。这对于我未来在销售或客户服务领域的工作非常有帮助。我希望书中能够提供一些关于SAP R/3在“财务会计”（FI）和“管理会计”（CO）模块中的典型应用场景，例如如何进行总账核算、应收应付账款管理、成本核算和利润分析等。理解这些财务模块，对于我理解企业的盈利能力和运营效率至关重要。

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我一直认为，理解一个复杂的系统，最好的方式是掌握其内在的运行逻辑和经济学原理。《Betriebswirtschaftliche Einführung in SAP R/3》这本书正是以这样的理念来构建其内容。它并没有仅仅停留在SAP R/3的技术介绍上，而是将重点放在了“经济学”的维度。书中对于“价值链”和“核心竞争力”在SAP R/3中的体现的阐述，让我印象深刻。它解释了SAP R/3如何通过优化各个业务流程，提升企业的核心竞争力，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。我特别期待书中能够详细介绍SAP R/3在成本管理和利润分析方面的应用。例如，如何通过SAP R/3的成本中心会计、利润中心会计等功能，精确核算产品或服务的成本，进而制定合理的定价策略，实现利润最大化。这种从经济学角度对SAP R/3的解读，能够帮助我更深刻地理解SAP R/3的战略意义，而不仅仅是一个简单的业务管理工具。书中如果能提供一些关于SAP R/3如何支持企业进行战略规划和绩效评估的内容，那就更完美了。这包括如何利用SAP R/3的数据来制定长期的发展目标，以及如何衡量企业在实现这些目标过程中的进展。

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这本书《Betriebswirtschaftliche Einführung in SAP R/3》为我打开了一个全新的视角，让我看到了SAP R/3不仅仅是一个复杂的IT系统，更是企业管理理念的实体化体现。我是一名对企业管理实践有浓厚兴趣的独立研究者，一直试图从理论和实践两个层面去深入理解SAP R/3。书中对于“客户导向”和“价值创造”在SAP R/3中的实现的阐述，让我深以为然。它解释了SAP R/3如何通过优化与客户的互动，提升客户体验，从而实现价值的持续创造。我非常赞赏书中对SAP R/3在“采购”（MM）模块中的应用介绍，它不仅涵盖了物料管理、库存管理等基础功能，更深入地探讨了SAP R/3如何支持企业的战略采购和供应商关系管理。这对于降低采购成本，提高供应链的效率至关重要。我期待书中能够提供一些关于SAP R/3与其他企业管理工具（如BI工具、CRM系统等）的集成应用案例。在数字化时代，企业需要的是一个整合的解决方案，而不是孤立的系统。

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这是一本我期盼了很久的教材，终于在我的书架上占据了一席之地。作为一名初入企业管理领域的研究生，我对SAP R/3这个在企业界占据举足轻重地位的系统充满了好奇，却又感到无从下手。市面上充斥着各种技术手册和操作指南，但往往缺乏对系统背后经济学原理的深入阐释，这让我感到十分困扰。而《Betriebswirtschaftliche Einführung in SAP R/3》恰恰填补了这一空白。书名中的“Betriebswirtschaftliche Einführung”便预示着它不仅仅是关于SAP R/3本身的功能介绍，更侧重于从企业管理的视角去理解SAP R/3如何支撑和优化企业运营。我尤其期待书中能够详细剖析SAP R/3在财务会计、成本控制、生产计划、销售与分销等核心业务流程中的应用，并结合具体的经济学理论，如成本效益分析、利润最大化原则、资源配置优化等，来解释SAP R/3的设计理念和实际效果。这本书应该能帮助我理解，SAP R/3并非仅仅是一个冰冷的技术工具，而是承载着企业管理智慧的载体，是实现企业战略目标的重要支撑。我对书中能否提供一些案例分析也充满期待，毕竟理论结合实践是学习的王道。如果书中能够引用一些真实的企业实施案例，并分析其成功或失败的原因，那将对我的学习大有裨益。这本书的目标读者定位非常精准，对于那些希望深入理解SAP R/3内在逻辑，而不仅仅是停留在操作层面的读者来说，无疑是一份宝贵的财富。它提供的不仅仅是知识，更是一种思考方式，一种将经济学原理与信息技术系统融会贯通的能力。

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我抱着一种严谨的学习态度开始翻阅这本《Betriebswirtschaftliche Einführung in SAP R/3》，并很快被其独特的结构和深入的分析所吸引。作者并没有直接抛出枯燥的SAP模块介绍，而是从企业管理的基本职能出发，逐步引出SAP R/3在这些职能中的体现。这种“自上而下”的讲解方式，让我能够更快地将SAP R/3的知识与我已有的管理学知识体系建立联系。我尤其欣赏书中对SAP R/3模块之间相互作用的阐述。在实际的企业环境中，各个部门的业务流程并非孤立存在，而是紧密相连，相互影响。这本书深入地探讨了SAP R/3如何通过集成化的数据管理和流程自动化，实现企业内部信息的无缝流动，从而打破部门壁垒，提高整体运营效率。例如，在销售订单的创建过程中，系统如何自动触发库存检查、生成生产订单、安排发货计划，以及这些操作如何直接影响财务部门的应收账款和成本核算。这种对流程集成的细致描绘，让我对SAP R/3强大的协同效应有了更深刻的认识。此外，书中对SAP R/3中数据模型和业务逻辑的解释也十分清晰。理解这些底层设计，对于掌握系统的精髓至关重要。我期待书中能够进一步深入探讨数据的一致性、准确性以及如何利用SAP R/3的数据进行有效的企业决策分析，比如通过报表和分析工具，挖掘出隐藏在海量数据背后的经营规律和潜在风险。

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