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第一，語言風格是新華社通訊式的；第二，故事隻講到中華下綫，沒有之後的事情；第三，仰融92年之前的事，也基本沒有。閱讀價值不太大。

仰融憑藉國際化視野和卓越的實業經營纔能，輔以他最拿手的神技-資本運作攫取金融資本，為實體産業輸血，同時還擁有外人諱莫如深的政治資本，最終打造瞭他的汽車王國，金杯麵包車，中華牌轎車和華晨寶馬都是華晨係的作品。此書所披露仰融一係列復雜的資本運作細節我隻略懂一二，所以最後讀下來的主營業務收入不多，倒是習得不少關於造車的知識，且算是營業外收入吧。

不讀

不讀

第一，語言風格是新華社通訊式的；第二，故事隻講到中華下綫，沒有之後的事情；第三，仰融92年之前的事，也基本沒有。閱讀價值不太大。

首先，我是“不坏好心”来看这本书的。因为我原来有了解仰融这个人。他在中国有点'反面角色"的人物。但是，本书只是写到仰融最巅峰的时候。所以，我坏坏的想看作者出错。但是，看了这本书，我并没有偷笑。因为这其中让我有很大的思考。中国出一个企业家是世界上成本最高的，这...

首先，我是“不坏好心”来看这本书的。因为我原来有了解仰融这个人。他在中国有点'反面角色"的人物。但是，本书只是写到仰融最巅峰的时候。所以，我坏坏的想看作者出错。但是，看了这本书，我并没有偷笑。因为这其中让我有很大的思考。中国出一个企业家是世界上成本最高的，这...

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首先，我是“不坏好心”来看这本书的。因为我原来有了解仰融这个人。他在中国有点'反面角色"的人物。但是，本书只是写到仰融最巅峰的时候。所以，我坏坏的想看作者出错。但是，看了这本书，我并没有偷笑。因为这其中让我有很大的思考。中国出一个企业家是世界上成本最高的，这...

首先，我是“不坏好心”来看这本书的。因为我原来有了解仰融这个人。他在中国有点'反面角色"的人物。但是，本书只是写到仰融最巅峰的时候。所以，我坏坏的想看作者出错。但是，看了这本书，我并没有偷笑。因为这其中让我有很大的思考。中国出一个企业家是世界上成本最高的，这...