Computer Support for Collaborative Learning

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出版者:Routledge
作者:
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:1994-06-01
价格:USD 25.00
装帧:Hardcover
isbn号码:9780805899771
丛书系列:
图书标签:
  • Collaborative Learning
  • Computer-Supported Cooperative Work
  • CSCL
  • Educational Technology
  • Learning Sciences
  • Technology Enhanced Learning
  • Group Work
  • Online Learning
  • Instructional Design
  • Knowledge Management
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具体描述

深入探究知识的交汇与构建:跨学科视角下的协作学习新范式 图书简介 本书旨在为教育研究者、课程设计者、技术开发者以及所有对未来学习形态抱持好奇心的人士,提供一个全面且深刻的框架,用以理解和实践知识在人际互动中如何被生成、共享、重构与固化的过程。我们聚焦于协作学习(Collaborative Learning)这一核心理念,但着眼点完全超越了单一的技术工具或特定的学科领域,而是深入到认知科学、社会心理学、人机交互(HCI)以及复杂系统理论的交叉地带,构建一套全新的、以“知识交汇”为驱动力的学习模型。 本书的叙事结构围绕三个递进的核心支柱展开,每部分都致力于解构协作学习中关键的、常被忽视的动态机制。 --- 第一部分:协作的认知基础与动态心智模型构建(The Cognitive Crucible) 本部分抛弃了将学习者视为信息被动接收者的传统视角,转而采纳一个更具建构性的立场:学习是心智模型(Mental Models)在共享空间中的持续修正与对齐过程。 1. 共享心智模型的生成与漂移(Shared Mental Models: Formation and Drift) 我们首先剖析“共享心智模型”——团队成员对任务、目标、流程以及彼此知识储备的共同理解——是如何从个体经验中萌芽的。这不仅仅是信息交换的结果,更是通过协商、冲突解决和隐性线索捕捉来实现的。书中详细探讨了“模型差异检测机制”:个体如何感知到与团队其他成员之间的知识鸿沟,以及这种感知如何驱动他们主动去弥合差距。我们引入了基于事件序列分析的方法,来追踪团队在解决复杂问题时,心智模型在“初步对齐”、“结构性冲突”和“稳态整合”这三个阶段的演变路径。 2. 知识的表征与语言的构建作用(Representation and the Architectonics of Language) 协作学习的精髓在于将内部的、私有的知识转化为外部的、可供检验和操作的表征。本章深入研究了从口头论述、书面文档到视觉化图表的转换过程中,语言和符号系统如何充当“认知支架”的角色。我们对比了不同媒介下知识表征的“粘性”与“灵活性”,例如,手绘的草图如何比结构化的电子表格更能促进概念的灵活重组。重点探讨了“协同推理的粘合剂”——即团队成员如何通过共同构建的术语和约定俗成的表达方式,将分散的认知负荷有效地整合为一个统一的思考流程。 3. 认知负荷的群体管理(Group Management of Cognitive Load) 当任务复杂度超出个体工作记忆的承载极限时,团队协作便成为必要的“认知卸载”机制。本书分析了高效协作团队如何策略性地分配认知任务,确保没有单一成员成为“信息瓶颈”。我们引入了“负载均衡指标”,用以量化团队内信息处理任务的公平性和有效性,并揭示了过度依赖单一专家的潜在风险——即“知识孤岛的集体固化”。 --- 第二部分:社会互动中的权力、规范与知识流通(The Societal Dynamics of Exchange) 协作学习并非在真空中发生,它深深植根于社会情境之中。本部分将视角转向群体动力学、权力结构对知识开放性的影响,以及信任如何在知识共享中扮演润滑剂或阻碍剂的角色。 4. 信任的维度与知识的脆弱性(Trust, Vulnerability, and Epistemic Risk) 知识的分享本质上是一种认知的风险投资。学习者必须愿意暴露自己知识的“不确定性”或“错误性”,才能获得修正和提升的机会。本章细致区分了“关系性信任”(基于人际情感)和“认知信任”(基于对他人判断力和专业性的尊重)。我们探讨了当团队成员对彼此的认知能力缺乏信任时,如何系统性地拒绝接受关键的反馈信息,从而导致学习效率的系统性下降。 5. 规范、角色与知识的隐性权力结构(Norms, Roles, and Implicit Knowledge Hierarchies) 在任何协作小组中,都会自然形成一套隐性的行为规范,这些规范决定了哪些声音会被放大,哪些观点会被边缘化。本书考察了“沉默的代价”——那些因害怕挑战权威或担心被视为“不称职”而选择不发言的个体,他们所持有的独特或前沿知识如何被系统性地排除在集体心智之外。我们分析了设计明确的、去中心化的角色分配机制,如何有效削弱既有权力结构对知识流动的潜在压制。 6. 冲突的形态与建设性辩论的培养(Conflict Typology and Cultivating Constructive Debate) 并非所有冲突都是有益的。本书清晰区分了关系性冲突(针对个体或人际摩擦)与任务性冲突(针对观点或解决方案的本质争议)。我们主张,有效的协作学习需要最大限度地鼓励任务性冲突,同时快速解决关系性冲突。重点在于指导实践者如何设计引导性的问题和环境,促使学习者将批评集中在“提议”而非“提议者”身上,将认知分歧转化为共同进步的燃料。 --- 第三部分:环境设计与支持学习生态(Designing the Ecosystem for Emergence) 最后一部分将理论转化为实践,探讨如何构建一个能够支持复杂、动态、非线性的协作学习过程的环境。我们关注的重点在于环境的“可塑性”与“回馈回路”的设计。 7. 空间、时间与协作的物理/虚拟界限(Designing for Presence: Physicality and Temporality) 学习环境的设计不仅仅关乎工具,更关乎对“在场感”的调控。本书考察了物理空间(如灵活的家具布局、白板的使用频率)和时间安排(如同步讨论与异步沉淀的比例)如何共同影响知识交汇的质量。我们特别关注“间歇性协作模型”——即学习者在独立思考与集体汇聚之间切换的节奏,并分析了不同学科对这种节奏的内在需求差异。 8. 学习过程的可视化与即时反馈回路(Visualization of Process and Real-time Epistemic Feedback) 如果知识的构建过程是隐性的,那么反馈就很难定位。本章强调了对协作过程本身的“元认知监控”的重要性。我们探讨了如何设计界面和工具,不仅记录最终的产出,更能实时可视化团队的思考轨迹、谁在何时贡献了关键的知识片段、以及团队在哪些节点上产生了认知停滞。这种过程反馈,是团队进行自我修正和迭代的关键所在。 9. 从协作到知识沉淀的路径(From Interaction to Institutionalized Knowledge) 协作的最终价值在于其产出能否超越当前团队的生命周期,转化为更广泛的、可被他人利用的组织知识或学科知识。本书研究了“知识固化机制”——如何将团队在解决特定问题时获得的独特洞察,系统性地文档化、归档,并转化为可供下一批学习者使用的优质资源。这涉及从非正式对话到正式知识库迁移的复杂设计挑战。 --- 结语:迈向适应性学习网络 本书最终描绘了一个愿景:一个适应性学习网络,其中个体不再是被动地“接受”知识,而是积极地参与到知识的“生产、验证与传播”的循环之中。我们深信,理解并优化协作学习中的认知、社会和环境动态,是培养能够应对未来复杂挑战的、高适应性学习者的关键所在。本书为读者提供了理论深度、分析工具和实践路径,以促进真正意义上的知识共创。

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