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法則之書。

案例分析雖然枯燥，但是很值得反復挖掘。書的結構要是能框架一些就更好瞭~

小公司通過創新殺入市場乾掉大公司，然後又被新的創新小公司擠齣市場。書中的事例都很精彩，對於如何培育創新作者也提供瞭不少方法。不斷放棄消費者市場投嚮高端市場的惠普，不知還能撐多久；思科和蘋果算大公司裏麵重視創新的佼佼者，下一個十年不知道會是什麼情況。對我來說，期待一場實戰的到來;-)

五星推薦。

推動企業在主流市場獲得領先的管理方法，同時也是導緻它們錯過破壞性技術所帶來的發展機遇的元凶。

读起来感觉跟读鸿沟和龙卷风一样过瘾,给高科技公司又提供了一个衡量成败的框架. 作者用磁盘/硬盘领域来分析也很棒,恐怕也很难找到更典型的剧烈变化的市场了. 核心理论是这样:三条斜线.纵轴是产品的性能,横轴是时间.第一条斜线:上一代产品的成长.第二条斜线:市场上的实际需求....  

克莱顿.克里斯坦森(Clayton.M.Christensen) 在《创新者窘境》里描绘了上世纪末的“硬盘驱动器大战”，在这场广泛、快速、残酷的技术变革和市场刷新中，新兴企业不断淘汰成熟的顶级企业，成就了创新颠覆的经典一幕。 任何行业都存在两种类型的创新变革，第一种是以对产品性能...  

越好的书我越爱存起来放到后面去看，就像一部很久以前听说的好电影，需要把爆米花片都扫完才能看一样。《创新者的窘境》就是这么一本书，一本非常经典的谈论创新思维的书。 《创新者的窘境》是乔布斯推荐（当然不是腰封式的推荐）的极少的书之一，它生动地描述了大企业、成熟...  

看了一下成书时间，1997年。现在是2018年的岁末，阅读此书时，对其想法的惊叹并没有随着这二十几年的岁月洗礼而褪色。尤其是最后一章用电动汽车作为案例，来举例如何判断破坏性创新、如何实施破坏性创新，这二十年的时间恰好是印证了其思考方法的高明。 成功者的悖论 不过震惊...  

越好的书我越爱存起来放到后面去看，就像一部很久以前听说的好电影，需要把爆米花片都扫完才能看一样。《创新者的窘境》就是这么一本书，一本非常经典的谈论创新思维的书。 《创新者的窘境》是乔布斯推荐（当然不是腰封式的推荐）的极少的书之一，它生动地描述了大企业、成熟...