第1章 對“三定”的基本認識 第一節 有關“三定”的幾個問題 第二節 “三定”與企業人力資源管理體係 第三節 “三定”與企業績效管理、薪酬管理第2章 企業組織結構設計的一般問題 第一節 組織結構基礎 第二節 組織結構常見問題與診斷 第三節 組織設計第3章 部門設置與整閤 第一節 部門設置與整閤概述 第二節 部門設置與整閤的基本思路和程序 第三節 部門設置與整閤的方法——流程式組織建設 第四節 職能分析、職能設計與部門職責製定第4章 集團管控模式 第一節 集團管控概述 第二節 集團管控模式 第三節 集團組織設計 第四節 總部功能定位 第五節 集團人力資源管控第5章 崗位設置 第一節 崗位設置概述 第二節 崗位設置的基本方法 第三節 崗位設置的其他情形 第四節 某企業定崗實際操作案例第6章 定編定員 第一節 定編定員概述 第二節 工作飽和度測量 第三節 定編定員方法 第四節 整體定員方案設計與運作 第五節 定編定員案例第7章 崗位管理體係的建立 第一節 崗位管理體係的內容 第二節 崗位分析 第三節 崗位評價 第四節 企業崗位管理案例第8章 競聘上崗與企業冗員的處理 第一節 競聘上崗的程序和方法 第二節 競聘上崗實務操作案例 第三節 企業冗員的處理參考文獻
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收起)