第一章 贏在成本——將成本控製進行到底 第一節 練就一雙慧眼——識彆增值與浪費 第二節 用成本贏利潤——實施成本管理 第三節 托起企業的藍天——實行成本控製第二章 創利總動員——開展降低成本活動 第一節 讓我們的行動更明確——設定降低成本目標 第二節 讓我們的行動更理性——做好成本預測 第三節 讓全員“動”起來——完善激勵機製 第四節 讓一切有章 可循——解析降低成本的方法及趨勢 第五節 讓數據支持決策——評估降低成本的效果 附：成本管理工具錶單第三章 砍掉采購浪費——降低采購成本 第一節 一切從準備開始——采購成本前期管理 第二節 做采購成本管理的“巨人”——采購成本控製實操技術 第三節 由大雁飛行想到的——供應商的選擇 第四節 有備無患防未然——采購風險成本控製 附：采購成本管理工具錶單第四章 砍掉材料浪費——降低材料成本 第一節 從材料源頭堵住“漏洞”——材料的發放與副料的管理 第二節 減少材料浪費最直接的途徑——控製材料消耗 第三節 沒有原料由誰來跟——防止缺料成本 第四節 有一分熱就讓它發一分光——減少呆廢料成本 附：材料成本管理工具錶單第五章 砍掉庫存與物流浪費——降低庫存與物流成本 第一節 釋放被占用的資金——庫存控製與ABC分類管理 第二節 追求兩極間的平衡——安全庫存與經濟訂購量 第三節 搏擊終極理想——零庫存 第四節 莫讓“金子”撒在路上——物流成本控製 附：庫存及物流成本管理工具錶單第六章 砍掉産品設計浪費——降低産品設計成本 第一節 號準産品成本“命脈”——建立正確的産品設計思路 第二節 在産品設計中降低成本——優化産品設計 第三節 跟設計不良說“Goodbye”——做好設計評審工作 第四節 嚮産品設計升級要效益——引入PDM係統 附：設計成本管理工具錶單第七章 砍掉産品質量浪費——降低産品質量成本 第一節 有的放矢不迷茫——明確質量成本項目 第二節 心中有數不彷徨——質量成本分析與計算 第三節 事後控製不是真高明——降低質量成本從預防開始 第四節 抓住質量成本“牛鼻子”——質量過程控製 第五節 讓質量成本意識深入員工骨髓一創建“零缺陷”的質量文化 第六節 嚮卓越之道進發——打造TQC體係 第七節 讓質量成本控製更高效——妙用質量管理工具 附：質量成本管理工具錶單第八章 砍掉製造浪費——降低製造成本 第一節 讓製造浪費無處遁形——可視化管理 第二節 效率從這一刻産生——改善生産綫布局 第三節 嚮工序作業要效益——生産綫平衡 第四節 從差錯成本中突圍——標準化作業 第五節 “點石成金”不是夢——砍掉加工浪費 第六節 不要讓“坑大蘿蔔小”——砍掉人員浪費 第七節 讓工業夢想騰飛——消除生産現場浪費現象 第八節 “小塊頭”也有大智慧——實施生産外包策略 附：製造成本管理工具錶單第九章 砍掉能源浪費——降低能源成本 第一節 彆讓能源浪費蠶食企業利潤——能源成本管理 第二節 找一個“管傢婆”——能源計量管理 第三節 裝一個“警報器”——能源消耗定額管理 第四節 打好“組閤拳”——開展節 能降耗活動參考文獻
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