砍掉浪费 pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:广东经济

作者:张小强

出品人:

页数:232

译者:

出版时间:2009-12

价格:30.00元

装帧:

isbn号码:9787545403688

丛书系列:

图书标签:

时间管理
效率提升
自我提升
个人成长
习惯养成
省钱
理财
极简主义
生活技巧
生产力

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具体描述

《砍掉浪费》这本书，是我多年实践和培训经验的总结，为企业降低成本提升利润指出了科学的途径，并从砍掉浪费的角度着手，提供了更多行之有效的方法。旨在为制造业企业总结当前一些成本管理思想，使企业管理者在管理与控制成本以及提高效益的基础上真正地为企业实现盈利。本书适合制造企业高、中基层管理人员（含总经理、厂长、生产管理者、采购管理者、质量管理者、仓储管理者以及车间主任等）阅读。

这里，没有华而不实的文字；这里，没有长篇累牍挖空心思去诠释那些悬乎其悬的理论；这里，有的是指导你行动的行之有效的方法。愿它成为你砍掉浪费的利器，引导你的企业走向利润倍增之路。

砍掉浪费：重塑生活与工作的高效指南在这个信息爆炸、节奏飞快的时代，我们常常感到被无形的“浪费”所裹挟，它们悄无声息地吞噬着我们的时间、精力、金钱，甚至是我们宝贵的思考空间。从低效的工作流程到杂乱的生活空间，从无效的社交互动到被动的信息接收，这些“浪费”就像生活中的杂草，如果不加清理，不仅阻碍了我们前进的步伐，更可能让我们迷失方向，忘记了真正重要的目标。《砍掉浪费》并非一本空洞的理论说教，而是一部充满实践智慧、操作性极强的生活与工作效率提升指南。它以一种直观、接地气、富有启发性的方式，剖析了我们在日常生活和职场中普遍存在的各种“浪费”现象，并提供了一系列行之有效、易于落地的解决方案。这本书的独特之处在于，它不只是告诉你“是什么”，更重要的是告诉你“怎么做”，让你能够主动出击，掌握主动权，成为自己生活与工作的主宰者。这本书首先将“浪费”的概念进行了清晰的界定和深入的剖析。作者深入浅出地解释了，什么是真正的浪费，它不仅仅是显而易见的物品囤积或时间虚度，更包括那些隐性的、不易察觉的资源消耗。例如，无休止的会议、繁杂的邮件、信息过载的社交媒体、以及那些让我们疲惫不堪但毫无产出的任务，都是构成“浪费”的重要组成部分。书中通过大量的真实案例和生动故事，让我们得以照见自己生活中的“浪费”盲点，产生强烈的共鸣。你会发现，原来那些让你感到不堪重负的压力，很多都源自于可以被有效管理和优化的“浪费”。接着，《砍掉浪费》提供了系统性的方法论，帮助读者识别并去除这些“浪费”。这不是一种“断舍离”的粗暴式清理，而是一种精益化、系统化的思维模式的转变。在工作层面，书中详细介绍了如何优化工作流程，提高效率。它会教你如何区分任务的优先级，识别那些真正具有价值和影响力的核心工作，并将其与那些可有可无、耗时耗力的“次要”任务区分开来。书中提倡的“专注工作法”，通过设置明确的工作时段、减少干扰、以及有效的任务分解，让你能够在有限的时间内完成更多高质量的工作。对于那些令人头疼的会议，书中也给出了“高效会议指南”，从会前准备、会议进行中的时间管理，到会后执行，每一个环节都充满了实用的技巧，旨在将会议从“时间黑洞”转变为“价值创造场”。此外，书中还深入探讨了“邮件沟通的艺术”，如何用最简洁明了的方式传达信息，避免不必要的往返，从而节省大量沟通时间。对于信息过载的困扰，书中提供了“信息过滤与筛选的策略”，帮助你建立一套自己的信息获取体系，只接收有价值的信息，避免被无意义的信息洪流所淹没。在生活层面，《砍掉浪费》同样展现了其强大的实用性。它会引导你审视自己的消费习惯，区分“需要”与“想要”，学会理性消费，避免不必要的开支，从而将更多财力投入到真正能带来幸福感和价值的事物上。书中关于“家居与空间管理”的章节，提供了简单易行的整理术，让你能够拥有一个清爽、有序的生活环境，减少寻找物品的时间，提升生活幸福感。更重要的是，书中强调了“时间管理的艺术”，不仅仅是规划日程，更是关于如何认识和尊重自己的精力周期，将重要的任务安排在精力最充沛的时段，避免无效的“赶工”和“拖延”。你将学会如何设定现实的目标，并将其分解成可执行的小步骤，从而循序渐进地实现它们。《砍掉浪费》还特别关注“人际关系中的浪费”。书中鼓励读者识别并减少那些消耗精力却毫无益处的人际互动，学会设置健康的界限，将时间和精力投入到那些真正支持你、滋养你的关系中。这并非提倡冷漠或自私，而是一种智慧的社交选择，让你能够更有效地分配宝贵的人际资源，建立更有意义的连接。这本书的语言风格清晰、流畅，富有感染力。作者善于运用类比和比喻，将抽象的效率概念具象化，让读者更容易理解和接受。书中充斥着积极向上、鼓励行动的语调，让你在阅读的过程中，仿佛置身于一位经验丰富的导师的指导之下，不断获得启发和动力。它不会让你感到压力山大，而是让你看到改变的可能性，并且告诉你，这些改变并非遥不可及。《砍掉浪费》的价值在于，它能够帮助你：夺回时间的主导权：让你不再被琐事追赶，而是能够主动规划和利用时间。提升工作效率：让你在更短的时间内完成更多高质量的工作，获得成就感。优化资源配置：让你更明智地花费金钱和精力，避免不必要的浪费。减轻生活压力：让你拥有一个更整洁、更有序的生活环境，减少焦虑。建立更有意义的人际关系：让你将精力投入到真正重要的人和事上。实现个人成长与目标：让你能够更清晰地认识自己，并朝着有价值的方向前进。这本书并非要你成为一个冷酷无情的“效率机器”，恰恰相反，它是为了让你能够从“浪费”的泥沼中解放出来，拥有更多的时间和精力去享受生活、追求热爱、实现真正的人生价值。它鼓励你拥抱简单、聚焦核心、持续优化，从而构建一种更加充实、高效、有意义的生活模式。无论你是刚入职场的年轻人，还是经验丰富的职场人士，亦或是希望改善生活品质的每个人，《砍掉浪费》都将是你不可或缺的宝藏。它将为你开启一扇通往高效、自由、充实生活的大门，让你在这个喧嚣的世界里，找到属于自己的宁静与力量。准备好“砍掉”那些不必要的“浪费”，迎接一个更美好的自己了吗？

作者简介

张小强，中国经济管理大学工商管理硕士；全国高科技教工委专业人才委员会特聘专家；全国高科技企发委人才管理专业委员会管理顾问；国资委特聘生产管理培训专家；清华继续教育学院经理人研修班特聘专家；香港生产力促进中心精益生产管理顾问；现任北京盘古视野教育咨询有限公司总经理；世纪德本咨询合伙人；“双七”领导力大中华区启航导师。曾任全球五百强企业联想集团生产经理；台资龙头企业鸿海集团富士康科技PCEBG事业群生产运营总监；法国知名企业松源股份供应链运营经理、常务副总等。10年的企业任职生涯中，张老师从一线工人到高阶管理岗位的亲身体验，总结并独创出了一套制造型企业生产系统细节定位运营模式，尤其在制造型企业生产制造、质量管理、物料统筹及采购优化等方面有其独到的见解。张老师致力于帮助中国企业培养实战型管理人才，已成功为上百家大中型企业做过培训咨询服务，帮助诸多企业在制造成本、生产运营、物流统筹等领域取得极大的收益。其“不求深奥、但求有效、生产统筹、细节定位”的培训与管理思想受到客户的一致认可与赞许。服务过的客户包括五粮液、格力电器、广州钢铁股份、广东南粤药业、四川铁骑力士实业集团、煤炭科学研究总院重庆研究院、四川天味实业、南车集团、许昌烟草机械有限责任公司、河南省宋河酒业、金星啤酒集团、中原特钢股份、中国电子系统工程第四建设有限公司、中航光电科技股份、中国空空导弹研究院、青岛啤酒、广东顺峰药业、兰州石化、兰州金川集团、青海水泥股份有限公司、大连三岛食品、北京首钢建设集团有限公司国际工程分公司、广东众生药业股份、东莞玖龙纸业、一汽丰田汽车有限公司、中粮生化能源、上海中华印刷等数百家国内知名优秀企业。

目录信息

第一章赢在成本——将成本控制进行到底第一节练就一双慧眼——识别增值与浪费第二节用成本赢利润——实施成本管理第三节托起企业的蓝天——实行成本控制第二章创利总动员——开展降低成本活动第一节让我们的行动更明确——设定降低成本目标第二节让我们的行动更理性——做好成本预测第三节让全员“动”起来——完善激励机制第四节让一切有章可循——解析降低成本的方法及趋势第五节让数据支持决策——评估降低成本的效果附：成本管理工具表单第三章砍掉采购浪费——降低采购成本第一节一切从准备开始——采购成本前期管理第二节做采购成本管理的“巨人”——采购成本控制实操技术第三节由大雁飞行想到的——供应商的选择第四节有备无患防未然——采购风险成本控制附：采购成本管理工具表单第四章砍掉材料浪费——降低材料成本第一节从材料源头堵住“漏洞”——材料的发放与副料的管理第二节减少材料浪费最直接的途径——控制材料消耗第三节没有原料由谁来跟——防止缺料成本第四节有一分热就让它发一分光——减少呆废料成本附：材料成本管理工具表单第五章砍掉库存与物流浪费——降低库存与物流成本第一节释放被占用的资金——库存控制与ABC分类管理第二节追求两极间的平衡——安全库存与经济订购量第三节搏击终极理想——零库存第四节莫让“金子”撒在路上——物流成本控制附：库存及物流成本管理工具表单第六章砍掉产品设计浪费——降低产品设计成本第一节号准产品成本“命脉”——建立正确的产品设计思路第二节在产品设计中降低成本——优化产品设计第三节跟设计不良说“Goodbye”——做好设计评审工作第四节向产品设计升级要效益——引入PDM系统附：设计成本管理工具表单第七章砍掉产品质量浪费——降低产品质量成本第一节有的放矢不迷茫——明确质量成本项目第二节心中有数不彷徨——质量成本分析与计算第三节事后控制不是真高明——降低质量成本从预防开始第四节抓住质量成本“牛鼻子”——质量过程控制第五节让质量成本意识深入员工骨髓一创建“零缺陷”的质量文化第六节向卓越之道进发——打造TQC体系第七节让质量成本控制更高效——妙用质量管理工具附：质量成本管理工具表单第八章砍掉制造浪费——降低制造成本第一节让制造浪费无处遁形——可视化管理第二节效率从这一刻产生——改善生产线布局第三节向工序作业要效益——生产线平衡第四节从差错成本中突围——标准化作业第五节 “点石成金”不是梦——砍掉加工浪费第六节不要让“坑大萝卜小”——砍掉人员浪费第七节让工业梦想腾飞——消除生产现场浪费现象第八节 “小块头”也有大智慧——实施生产外包策略附：制造成本管理工具表单第九章砍掉能源浪费——降低能源成本第一节别让能源浪费蚕食企业利润——能源成本管理第二节找一个“管家婆”——能源计量管理第三节装一个“警报器”——能源消耗定额管理第四节打好“组合拳”——开展节能降耗活动参考文献
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