Executive Power

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☆☆☆☆☆
出版者:Wiley
作者:David J. Lieberman
出品人:
頁數:224
译者:
出版時間:2009-3-9
價格:USD 24.95
裝幀:Hardcover
isbn號碼:9780470372821
叢書系列:
圖書標籤:
  • 政治
  • 權力
  • 行政
  • 領導力
  • 政府
  • 決策
  • 公共管理
  • 美國政治
  • 憲法
  • 政策製定
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具體描述

Executive Power arms readers with effective, fast-acting techniques that show them, step-by-step, how to get what they need before they and their companies pay a heavy toll for lack of it. This book contains specific, carefully formulated psychological tactics that can be applied to any business situation, with any person. This book offers readers the opportunity to use the most important psychological tools governing human behavior, not just to level the playing field, but to create an automatic advantage in today's business world. The book will arm the reader with the tactics to: * Get back any customer you've lost.

* Find out who in your company is loyal to you and who is not.

* Get any group of people to get along and work as a team.

* Turn a lazy worker into an ambitious go-getter.

* Fire anyone easily, without an argument or even a difficult conversation.

* Dilute the impact of negative publicity quickly.

* Collect money owed, no matter how long it's been overdue.

* Inspire your client, colleague, or boss to go along with your idea or plan.

* Manage the unmanageable-get any employee to fall in line with the company line.

From the Inside Flap Executive Power In today's high-octane business world, you need all the advantages you can get. Success isn't just about making the right decisions or adopting smart strategies. Success also depends on knowing what's going on around you. As a business leader, imagine if you could almost always tell when people were lying to you, or if you could successfully persuade colleagues, workers, or bosses to always go along with your ideas. The truth is, you can. All you need is the right knowledge and the basic human powers of perception. In Executive Power, author and PhD David Lieberman gives you the same techniques and strategies of persuasion that are used by the FBI, the U.S. military, mental health professionals, professional negotiators, and leading business executives from major corporations. Loaded with carefully formulated psychological tactics that you can apply to any person or any situation, Executive Power gives you the ability to get what you need when you need it. More than just strategies or principles, these are solutions to your business problems that will give you a built-in advantage over the competition when you discover how to: Get back any customer you've lost Gain iron-clad loyalty from employees,customers, and clients Get any group of people to work together as a team Turn a lazy worker into a top producer Manage difficult employees with ease and grace Quickly soften the impact of negative publicity Collect money owed to you, no matter how long overdue Spot a bluff from a mile away Instantly resolve difficult personality conflicts When the stakes are this high, can you really afford not to have every tool at your disposal? Executive Power gives you the ultimate tools for running your business.

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看誰聽誰的:5分鍾讓人信服的職場心理攻防術

《決策者的博弈:權力、策略與未來》 在瞬息萬變的現代社會,領導者的每一次決策都可能牽動著數以萬計的命運,影響著行業的走嚮,甚至塑造著曆史的進程。然而,權力並非一本寫滿答案的手冊,也非某種天賦異稟的特質,而是一場復雜且充滿挑戰的博弈。《決策者的博弈》深入剖析瞭這一核心議題,它並非簡單羅列權力清單,也非故弄玄虛地描繪領袖光環,而是要揭示權力運作的深層機製,探究決策者在復雜局麵下所麵臨的真實睏境與抉擇。 本書的齣發點,是承認權力及其行使的必然性與普遍性。無論是企業界的CEO,政壇的領導者,還是非營利組織的負責人,他們都身處於一個需要做齣重大決策的位置。這些決策往往不是非黑即白的簡單選擇,而是要在模糊性、不確定性和多方利益的衝突中,尋找最佳的齣路。因此,《決策者的博弈》將目光聚焦於那些隱藏在宏大敘事之下的具體行為與心理過程。 首先,本書深入探討瞭“權力”本身的多元維度。它不隻局限於職位賦予的正式權力,更關注那些隱性權力、道德權力、知識權力、影響力權力等,這些權力形式如何相互交織,共同作用於決策過程。作者通過大量的案例分析,揭示瞭即使是最具權威的領導者,也需要依靠非正式的資源和影響力來推動議程。例如,在處理一項具有爭議性的改革時,一位企業高管可能需要通過爭取關鍵部門經理的支持、說服工會代錶,甚至影響媒體輿論,纔能最終實現目標。這些都是正式職位之外的權力運用,展現瞭權力運作的精妙之處。 其次,本書著重分析瞭“策略”在權力博弈中的核心作用。決策從來都不是孤立的行為,它總是在一個動態的互動環境中進行。理解對手的意圖、預測潛在的阻力、尋找盟友、規避風險,這些都是製定有效策略的關鍵要素。書中將詳細闡述各種戰略思維框架,如博弈論的基本原理、利益相關者分析、情境分析等,並結閤曆史事件和商業案例,展示這些工具如何在實踐中被運用,以及它們可能産生的意想不到的後果。例如,在處理一場商業並購中,分析競爭對手可能采取的反製措施,以及如何通過巧妙的談判策略來達成有利的交易,將是決定成敗的關鍵。 更重要的是,《決策者的博弈》將權力與“未來”緊密相連。每一項決策,無論大小,都承載著對未來的某種設想和期待。領導者需要具備前瞻性,能夠洞察趨勢,預見變革,並根據未來的可能性來調整當前的策略。本書將探討如何在這種不確定性中做齣明智的決策,如何平衡短期利益與長期發展,以及如何培養一種能夠適應和引領變革的企業文化或組織結構。例如,在麵對顛覆性技術挑戰時,一位科技公司的CEO需要權衡投入巨資研發新技術的風險與不作為可能導緻的被淘汰的風險,並製定長遠的戰略規劃來確保公司的可持續發展。 本書的敘事並非枯燥的理論堆砌,而是通過引人入勝的案例研究,將抽象的概念具象化。從曆史上的偉大領導者到現代商業巨頭,從政治風雲的變幻到科技創新的浪潮,本書將跨越不同的領域和時代,為讀者呈現權力博弈的生動圖景。這些案例的選取,旨在揭示不同情境下權力運作的共性與特性,引發讀者對自身所處環境下的決策模式進行深刻反思。 《決策者的博弈》的目標讀者是所有對領導力、決策藝術、以及社會運作機製感興趣的人。無論您是身居要職的管理者,還是渴望成長的年輕專業人士,亦或是對曆史和政治充滿好奇的學生,本書都能為您提供深刻的洞見和實用的啓示。它將幫助您理解權力的本質,掌握策略的精髓,並以更具前瞻性的視角去審視和應對未來的挑戰。 最終,本書所要傳達的核心信息是:權力並非不可捉摸的神秘力量,而是一門需要智慧、勇氣和策略的藝術。理解並掌握這門藝術,對於任何希望在復雜世界中留下印記的個體而言,都至關重要。它鼓勵讀者跳齣簡單的二元對立思維,擁抱復雜性,並在充滿博弈的環境中,做齣更具影響力、更具遠見的決策。

作者簡介

大衛·李柏曼(David J.Lieberman)

心理學博士,國際暢銷書作者,廣受歡迎的演說傢和谘詢顧問,人類行為學領域的全球領軍人物,“神經官能分析”短期治療法的創始人。

他研發的各種方法和技巧。為美國FBI、海軍部、全球500強企業以及20多個國傢的政府部門和公司運用。

他在美國200多個節目中曝光並且頻繁做客美國國傢公共廣播電颱(NPR)、美國公共廣播電颱(PBS)、今日秀(The Today Sllow)和福剋斯新聞(Fox News)等,受到全世界各大主流媒體的追捧,被譽為人類行為學領域“專傢中的專傢”。

目錄資訊

讀後感

評分☆☆☆☆☆

囫囵吐枣的看了一遍。觉得更像一本职场工具书,适合需要时查阅。 其实目录就能给出不少信息。 后续有碰到具体场景再按需细读吧! -------------------字数不够字数不够字数不够字数不够-----------------------  

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

内容浅显易懂, 揭示了一些做人的基本准则. 西方社会事例,文化上有些差异. 有些启发,但更推举,<<我不是教你诈>>. 快餐型读物,吃的快,不好消化.

評分☆☆☆☆☆

即将踏入职场,先学习一些职场心理的攻防术是很有必要的。正如封面所言,“如果你还没有管人,至少要知道别人是怎么管你的。”这个很关键!很重要!建议和《看谁听你的》、《看谁在说谎:5分钟内识破谎言》一起读。  

評分☆☆☆☆☆

囫囵吐枣的看了一遍。觉得更像一本职场工具书,适合需要时查阅。 其实目录就能给出不少信息。 后续有碰到具体场景再按需细读吧! -------------------字数不够字数不够字数不够字数不够-----------------------  

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