转型经济中的企业家制度、战略能力和企业绩效

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出版者:
作者:项国鹏
出品人:
页数:236
译者:
出版时间:2009-12
价格:30.00元
装帧:
isbn号码:9787308071918
丛书系列:
图书标签:
  • 转型经济
  • 企业家制度
  • 战略能力
  • 企业绩效
  • 制度经济学
  • 战略管理
  • 新兴市场
  • 中国经济
  • 企业发展
  • 绩效评估
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具体描述

《转型经济中的企业家制度战略能力和企业绩效:浙商实证》的研究目的是,在中国转型经济情境下,从制度视角分析转型经济对企业家主导性能力的要求,根据管理研究情景化要求,深入剖析企业家主导性能力的内涵并加以科学测量,并以“浙商”为实证研究对象,系统分析企业家主导性能力对企业绩效的影响机制,为转型经济情境下中国企业的可持续成长提供企业家能力角度的理论启示和管理举措。

变革时代的驱动力:探寻企业成长与转型的内在逻辑 在瞬息万变的全球经济格局中,企业的生存与发展从未像今天这样充满挑战与机遇。本书聚焦于一个核心议题:在转型经济的浪潮中,企业如何通过构建和优化自身的核心能力,最终实现卓越的绩效。我们深入剖析了驱动企业转型的关键要素,旨在为管理者、政策制定者以及所有关注企业成长与创新的人士提供一套系统性的洞察和实用的指引。 本书的叙事并非局限于宏观经济理论的堆砌,而是将焦点置于企业这一微观主体在复杂经济环境中的实际运作。我们认识到,任何经济体的转型,无论是由计划经济向市场经济过渡,还是在全球化浪潮下进行的产业升级,都必然伴随着企业层面的深刻变革。这种变革并非是被动适应,而更应是一种主动的、战略性的构建过程。 第一部分:转型经济的基石——企业家精神的再审视 转型经济为企业家精神提供了广阔的舞台,但也对其提出了更高的要求。本部分将深入探讨在转型背景下,企业家扮演的角色是如何被重塑的。我们认为,优秀的企业家不仅是资源的整合者,更是创新的先行者、风险的承担者以及变革的推动者。 发现与创造机遇: 在市场规则尚未完全确立、信息不对称普遍存在的转型初期,企业家敏锐的洞察力至关重要。他们能够从看似混乱的环境中发掘潜在的市场需求,甚至创造出全新的市场。本书将通过案例分析,阐释企业家如何识别并抓住转型时期的独特机遇。 风险管理与不确定性应对: 转型经济伴随着高度的不确定性,包括政策变化、市场波动、技术革新等。企业家的风险意识和风险承担能力,以及其在不确定性中做出决策的智慧,是企业能否穿越周期、实现稳健发展的关键。 社会责任与可持续发展: 随着经济的发展和社会的进步,企业家的社会责任日益凸显。本书将探讨在转型过程中,企业家如何平衡经济效益与社会效益,推动企业的可持续发展,并为社会进步贡献力量。 第二部分:企业核心驱动力——战略能力的构建与演进 企业要实现跨越式发展,必须超越对短期利益的追逐,构建起持久的、难以被竞争对手模仿的战略能力。本部分将深入剖析企业在转型经济中发展和强化战略能力的关键维度。 创新能力: 创新是企业在转型中保持活力的源泉。本书将从产品创新、技术创新、管理创新、商业模式创新等多个角度,探讨企业如何构建有效的创新体系,鼓励内部创新文化,并有效将创新成果转化为市场竞争力。 学习能力: 转型经济意味着持续的学习和适应。企业需要建立高效的学习机制,从内部经验、外部信息以及竞争对手的行动中汲取养分,不断更新知识体系和决策模式。本书将探讨如何构建敏捷的学习型组织。 组织韧性与适应性: 市场环境的快速变化要求企业具备强大的韧性和高度的适应性。这意味着企业需要拥有灵活的组织结构、高效的沟通机制以及能够快速响应外部变化的决策流程。我们将探讨如何塑造具有韧性的企业文化和组织架构。 品牌与市场营销能力: 在竞争日益激烈的市场中,建立强大的品牌形象和有效的市场营销策略是企业脱颖而出的关键。本书将分析在转型背景下,企业如何通过差异化的品牌定位和创新的营销方式,赢得消费者信任,拓展市场份额。 第三部分:绩效的实现与提升——战略执行与企业成长 战略能力的最终体现是企业绩效的持续提升。本部分将关注企业如何将战略转化为可衡量的成果,并在转型经济的宏大叙事中实现持续的、高质量的成长。 战略落地与执行: 好的战略需要有效的执行。本书将探讨企业如何将战略目标层层分解,转化为具体的行动计划,并通过有效的资源配置、绩效管理和激励机制,确保战略的顺利实施。 多元化与国际化战略: 随着企业实力的增强,适时的多元化和国际化战略是企业实现规模扩张和风险分散的重要途径。本书将分析在转型经济中,企业如何审慎地选择多元化和国际化方向,以及在不同市场环境下如何调整战略。 公司治理与利益相关者关系: 健全的公司治理结构和良好的利益相关者关系是企业实现可持续发展的重要保障。本书将探讨在转型经济中,企业如何优化公司治理,与股东、员工、客户、供应商以及社会各界建立互信共赢的关系。 衡量与评估: 理解绩效的构成,并建立科学的绩效评估体系,是企业持续改进的基础。本书将探讨不同类型的绩效指标,以及如何根据企业的战略目标和所处行业特点,选择合适的评估方法。 本书力求通过理论分析与实践案例相结合的方式,为读者勾勒出一幅转型经济中企业成长与发展的全景图。我们相信,理解并掌握企业家精神在转型中的独特作用,构建和优化企业的战略能力,并最终将战略转化为卓越的绩效,是每一个追求卓越的企业在未来道路上不可或缺的指引。本书的研究成果,不仅是对转型经济下企业发展规律的探索,更是对未来商业世界的深刻洞察。

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