人才测评

人才测评 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国轻工业出版社
作者:李永鑫
出品人:
页数:337
译者:
出版时间:2010-1
价格:38.00元
装帧:平装
isbn号码:9787501973149
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
  • 心理学
  • 设计
  • 人才测评
  • 2017
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  • 人才发展
  • 人力资源
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  • 胜任力
  • 招聘
  • 选拔
  • 绩效管理
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具体描述

《人才测评》的内容为九章,第一章就人才测评的实践和学科发展情况进行简要介绍,第二章和第三章分别从理论基础和方法基础的角度为人才测评这一学科提供依据,第四章以测评指标体系的构建为人才测评活动的实施前提,第五章至第八章主要是对心理测验、面试和评价中心技术进行介绍,第九章围绕人才测评活动的实施来展开。我们的目标是以技术为核心,从理论到实践层面给学习人才测评的学生提供一个较为完整的学科框架。

《人才测评》是一本深入探讨如何科学、高效地识别和评估个体能力、特质及潜力的书籍。本书旨在为人力资源管理、组织发展、教育心理等领域的专业人士提供一套系统化的理论框架和实践工具,以应对当前复杂多变的人才需求。 本书并非关于某个具体行业的人才需求,也不是聚焦于某个特定职业的能力模型。它所探讨的是普适性的、跨领域的评估原则与方法。无论您是在寻找卓越的领导者、创新的技术人才、高效的执行者,还是需要发掘有潜力的后备力量,本书都能为您提供宝贵的洞见。 《人才测评》的核心在于“测评”。因此,本书的首要任务是清晰界定“测评”的内涵及其在人才管理中的重要性。我们将从人才的定义出发,阐述何为“人才”,以及为何在组织发展中,准确的“测评”是不可或缺的一环。缺乏科学的测评,盲目的人才招聘和提拔,往往会导致资源浪费、效率低下,甚至对组织文化和战略执行产生负面影响。 本书的第二部分将深入剖析人才测评的种类及其适用场景。我们会详细介绍常见的测评维度,包括但不限于: 能力维度: cognitive abilities (认知能力), problem-solving skills (解决问题能力), technical skills (专业技术能力), learning agility (学习敏锐度) 等。这些能力是个人完成特定任务的基础。 特质维度: personality traits (性格特质), behavioral styles (行为风格), values (价值观), motivation drivers (动机驱动因素) 等。这些特质影响着个体的行为模式、工作偏好以及在团队中的互动方式。 潜能维度: leadership potential (领导潜能), innovation potential (创新潜能), resilience (韧性), adaptability (适应性) 等。这些是预测个体未来发展空间和应对挑战的关键。 我们将详细阐述不同测评工具的原理、优势和局限性,例如: 行为事件访谈 (Behavioral Event Interview, BEI): 通过深入挖掘过去的行为表现来预测未来表现。 情景模拟 (Situational Judgment Tests, SJTs): 模拟工作场景,观察被测评者如何做出决策。 性格测评 (Personality Assessments): 如大五人格模型 (Big Five)、DISC等,用于了解个体的稳定行为倾向。 能力倾向测试 (Aptitude Tests): 测量个体的特定能力,如逻辑推理、数字运算、语言理解等。 360度反馈 (360-Degree Feedback): 从多个视角(上级、同事、下属、甚至客户)收集关于被测评者的反馈。 结构化面试 (Structured Interviews): 采用预设的问题和评分标准,提高面试的客观性和可比性。 评估中心 (Assessment Centers): 结合多种测评方法,对个体进行综合评估。 本书的第三部分将聚焦于如何设计和实施一套有效的测评流程。这包括: 需求分析: 明确测评的目的和要评估的关键人才素质。 工具选择: 根据测评目标和被测评群体的特点,选择最合适的测评工具。 试题开发与信效度保障: 如何设计符合实际需求的测评题目,并确保测评结果的准确性和稳定性。 实施与施测: 规范的施测流程,确保测评环境的公正性和数据采集的有效性。 数据分析与报告解读: 如何科学地分析测评数据,并将其转化为有价值的人才洞察。 测评结果的应用: 如何将测评结果有效地应用于人员招聘、晋升、培训发展、继任者计划等环节。 本书的第四部分将探讨在人才测评过程中可能遇到的挑战及应对策略。例如: 文化适应性: 如何确保测评工具在不同文化背景下的有效性。 潜在的偏见: 如何识别和消除测评过程中的潜在偏见,保证公平性。 技术应用: 探讨大数据、人工智能等新兴技术在人才测评中的应用潜力及其伦理考量。 测评的持续优化: 如何根据实际效果不断调整和改进测评体系。 《人才测评》强调,测评不是一次性的事件,而是一个持续的、动态的、与组织战略紧密结合的管理过程。本书将引导读者建立一种科学、严谨、以数据为导向的人才管理思维,从而在激烈的市场竞争中,构建一支高素质、高绩效的人才队伍。 本书适合各类组织的人力资源从业者、管理者、咨询顾问,以及对人才识别与发展感兴趣的任何人士。无论您是初学者还是资深专家,都能从中获得启发和实用的指导。

作者简介

李永鑫,博士,河南大学教育科学学院副教授。2006--2008年在北京师范大学心理学院流动站从事博士后研究工作。现任《心理研究》编辑部主任,河南省高等学校青年骨干教师,国家级精品课程《管理心理学》第一主讲教师。主要社会兼职有上海市紧缺人才(职业规划师)特约培训专家、中国人才测评网上榜专家、向阳生涯咨询有限公司特约专家、上海迪趣信息管理咨询有限公司测评中心主任、上海社科院人力资源中心特约研究员、上海诺姆四达测评咨询公司特约顾问等。长期从事心理学与人力资源的教学和实践工作,主要讲授《管理心理学》《人员测评》等课程。在多种权威刊物上发表学术论文120余篇,著有《工作倦怠的心理学研究》,主编《管理心理学》《消费心理学》等多部教材,合著及合译《无价之“薪”》《人力资源管理心理学》《组织中的人格》《心理测验》《人力资源管理中的应用心理学》等多部著作。

目录信息

读后感

评分

个人喜欢这本书,是人才测评入门的一本很好的教材。本书不仅系统地介绍了人才测评的理论、方法,而且非常详细地介绍了智力、人格等心理测验,以及各种面试方法的具体实施方式。

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个人喜欢这本书,是人才测评入门的一本很好的教材。本书不仅系统地介绍了人才测评的理论、方法,而且非常详细地介绍了智力、人格等心理测验,以及各种面试方法的具体实施方式。

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