Introduction to Accounting

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出版者:
作者:Jones, Kumen H.; Terrell, Katherene P.; Werner, Michael L.
出品人:
页数:992
译者:
出版时间:2000-1
价格:$ 155.18
装帧:
isbn号码:9780130654755
丛书系列:
图书标签:
  • 会计学
  • 入门
  • 财务会计
  • 会计基础
  • 会计原理
  • 大学教材
  • 经管类
  • 财务管理
  • 会计实务
  • 会计
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具体描述

This introduction to accounting and its significant role in making sound business decisions trains readers in becoming wise users, not necessarily preparers of accounting information -- a strong user-based approach that's endorsed and supported by the AECC.

跨越数字迷雾:一部关于企业决策与价值创造的深度解析 书名:《财务智慧:从数据到战略的航行指南》 作者: 艾米丽·卡特赖特 (Emily Cartwright) 译者: (此处留空,若为原著则无需翻译信息) 出版年份: 2024年 页数: 约650页 --- 内容提要:重新定义财务分析的边界 在当今瞬息万变的商业环境中,仅仅“记录”交易已远远不能满足企业对精确洞察和前瞻性决策的需求。《财务智慧:从数据到战略的航行指南》 并非一本关于基础复式记账或资产负债表编制的入门教材。相反,它是一部深刻剖析现代企业如何利用财务信息流,驱动创新、优化资源配置、并最终实现可持续价值增长的专业论著。本书的核心目标是:将读者从传统的“记账员”思维,提升至“战略决策者”的视角。 本书旨在为高级管理者、策略规划师、投资分析师以及寻求超越表面数字的商业领袖提供一套全面、实用的分析框架。我们关注的焦点是财务数据的“含义”及其对未来行动的“指导意义”,而非其“构成方式”。 --- 第一部分:超越历史报告——前瞻性财务思维的构建 本部分着重于转变视角,将财务报告视为一种动态的语言,而非静态的记录。 第一章:决策的财务逻辑:情境驱动的分析 本章深入探讨了在不同商业情境下(如扩张、收缩、技术转型、市场颠覆)财务指标的权重如何变化。我们分析了“正确”的财务决策,是如何基于对特定行业生命周期阶段的深刻理解而产生的。内容包括对财务模型中“假设”敏感性分析的深入讲解,强调预测的质量远胜于预测本身。 第二章:价值链的财务映射:识别利润驱动点 不同于传统的成本中心划分,本章使用价值链分析模型,将财务活动与企业的核心竞争力紧密关联。重点分析了如何通过精细的活动基础成本法(ABC)来识别那些虽小但对长期边际利润贡献巨大的“隐藏价值点”,并探讨了数字化转型如何重塑成本结构和收入确认的逻辑。 第三章:资本效率的艺术:优化投资组合的权衡 本章聚焦于资本配置的艺术。我们摒弃了僵化的资本成本率(WACC)计算,转而探讨在不确定性高企的环境下,如何通过期权定价模型(Real Options)评估高风险、高回报项目的真实价值。核心内容包括对企业内部资本市场的模拟搭建,以及如何通过调整折现率来反映管理层的主观风险偏好。 --- 第二部分:深度驱动力解析——驱动财务绩效的核心引擎 本部分将注意力转向企业运营的“幕后推手”,揭示那些直接影响财务报表健康度的非财务变量。 第四章:运营杠杆与财务风险的动态平衡 本书认为,理解营收的波动性如何转化为利润的极端波动是风险管理的关键。本章详细分析了固定成本与可变成本比例的战略意义,并引入了“盈亏平衡点矩阵”,用于模拟在多产品、多市场环境下的综合风险敞口。我们还将探讨供应链韧性(Supply Chain Resilience)如何通过优化库存周转率,直接改善现金流质量。 第五章:无形资产的货币化挑战与计量 在知识经济时代,专利、品牌声誉、客户关系等无形资产往往是企业价值的主要来源。本章批判性地审视了传统会计准则在无形资产确认和后续计量上的局限性。通过引入基于市场类比和未来现金流折现的混合模型,我们探讨了如何为研发投入的成功率和品牌溢价提供更具前瞻性的财务评估。 第六章:现金流的“健康码”:流动性与偿债能力的深度洞察 本书强调,利润是观点,现金流是事实。本章不再满足于简单的“经营、投资、筹资”三项现金流分类,而是构建了一个“现金流质量评分系统”。该系统评估了收入的可回收性、资本支出的可持续性,并引入了“现金转换周期优化”的实战策略,旨在指导企业实现更强健的内生性现金创造能力。 --- 第三部分:战略实施与价值衡量——财务指导下的企业转型 最后一部分将理论应用于实践,阐述财务信息如何成为驱动战略变革和绩效衡量的工具。 第七章:绩效衡量体系的革新:超越EVA与MBO 本章挑战了传统的管理会计工具,指出它们往往滞后于战略变化。我们深入探讨了平衡计分卡(BSC)在战略地图构建中的财务维度设计,并介绍了“目标收益管理”(Target Return Management)框架。此框架要求管理者在设定利润目标时,必须同步量化实现该目标所需的关键运营投入(如培训时间、流程改进次数)。 第八章:并购与剥离的财务尽职调查:揭示隐藏的负面价值 对于复杂的交易,本章提供了超越标准尽职调查清单的方法论。重点关注如何通过“剥离后遗症分析”(Divestiture Drag Analysis)来预估交易完成后的真实运营成本,以及如何运用“交易后协同效应衰减模型”来审慎评估预期的价值创造。 第九章:可持续发展(ESG)的财务整合:风险、机遇与披露的未来 本章认为,环境、社会和治理因素不再是合规负担,而是核心的财务风险和机遇。我们将介绍如何将气候变化相关的物理风险(如资产减值)和转型风险(如碳税成本)纳入到长期资本预算中。同时,本书提供了一个实用的框架,用以量化可持续投资对长期盈利能力和资本市场估值的正向影响。 --- 目标读者 本书适合所有需要深入理解企业财务脉络,并利用这些信息指导日常运营和长期战略制定的专业人士: 首席财务官(CFO)及财务高管团队 战略规划部门的负责人 高级投资银行家和私募股权分析师 企业内部的战略顾问与转型经理 商学院高阶学员 《财务智慧:从数据到战略的航行指南》 承诺为读者提供一套清晰、实用且具有前瞻性的工具箱,使他们能够自信地驾驭日益复杂的商业海洋,将财务数据转化为驱动企业持续成功的战略资产。

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