劳动法案例教程

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出版者:
作者:
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页数:409
译者:
出版时间:2009-9
价格:32.00元
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isbn号码:9787509314067
丛书系列:
图书标签:
  • 劳动法
  • 劳动争议
  • 案例分析
  • 法律实务
  • 法学教材
  • 劳动关系
  • 工伤赔偿
  • 劳动合同
  • 解雇赔偿
  • 社会保险
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具体描述

《劳动法案例教程》收录了60个典型劳动法案例,以案例评析的形式阐释了劳动法学的基础理论和主要制度,包括劳动法的基本理论、就业促进制度、劳动合同、集体合同、劳务派遣和非全日制用工、工作时间与休息休假、工资报酬、劳动保护制度、用人单位规章制度、工会制度、社会保险制度、劳动争议处理、劳动监督检查制度、违反劳动法的法律责任等十四章,涵盖劳动法学本科课程的各个方面。

每章在案例分析之前都对知识点作了简要而全面的概括,使读者在阅读时能够由理论到实践,实现劳动法学知识体系的融会贯通。所选案例由案情简介、处理结果、本案焦点、法理评析与本案启示五部分组成,具有典型性、实用性和趣味性,旨在帮助读者提高处理劳动争议的实际操作能力。

《劳动法案例教程》既适合法学专业师生教学使用,同时适合非法学专业人士学习劳动法方面的知识,也可供实务部门工作人员参考。

法律实务前沿:企业合规与风险管理精要 本书简介 在日益复杂和全球化的商业环境中,企业的生存与发展越来越依赖于其内部的合规体系构建和风险防控能力。本书并非专注于劳动法某一特定领域的案例分析,而是旨在为法律从业者、企业高管、人力资源部门负责人以及有志于公司法律事务的专业人士,提供一套系统、前沿且极具操作性的企业合规与风险管理框架。本书的核心目标是,帮助读者从宏观战略层面理解合规在现代商业中的基石作用,并掌握在实际运营中识别、评估和应对各类法律风险的实用工具和方法论。 第一部分:现代企业法律风险全景扫描与战略定位 本部分首先为读者描绘一幅现代企业法律风险的立体图谱。我们不再局限于单一的法律法规条文,而是探讨法律风险如何渗透到企业运营的每一个环节。 宏观监管环境的演变与前瞻: 详细分析当前全球及国内监管环境的重大趋势,如数据安全与隐私保护的日益收紧、反腐败与反商业贿赂立法的常态化、以及新兴技术(如人工智能、区块链)可能带来的新型法律责任。重点剖析“底线思维”在企业法律风险管理中的重要性,即如何理解并超越最低合规要求,建立韧性强的风险抵御能力。 公司治理结构与合规文化的构建: 深入剖析有效的公司治理结构如何成为合规的第一道防线。内容涵盖董事会、监事会(或审计委员会)在监督合规体系中的职责界限,以及如何通过章程设计、授权机制优化来降低内部决策风险。更重要的是,本书将详述如何将合规要求嵌入企业文化,从“要我合规”转变为“我要合规”,包括高管层的承诺传递、激励约束机制的设计等实操层面。 企业生命周期中的风险识别: 从初创、扩张、成熟到转型或退出,不同阶段的企业面临的法律风险侧重点截然不同。例如,初创期需重点关注知识产权的早期布局与保护、融资过程中的披露义务;扩张期则聚焦于跨区域经营的税务规划与合规;成熟期则需强化反垄断合规和供应链尽职调查。 第二部分:核心业务领域的合规实践与深度解析 本部分将聚焦于当前企业面临的最具挑战性、合规成本最高的几大核心业务领域,提供详尽的实践指南,这些领域均与劳动关系管理存在交叉,但侧重于公司层面的系统性要求。 数据合规与信息安全体系的搭建: 鉴于数据已成为核心资产,本章详细拆解了数据全生命周期管理的要求,包括数据收集的最小化原则、跨境数据传输的法律路径选择(如标准合同、安全评估)、以及如何构建有效的安全事件响应机制(IRP)。重点在于如何将技术要求转化为可执行的内部政策和流程文档。 反腐败与商业诚信: 遵循国际反腐败标准(如《萨斯本法案》、英国《反贿赂法》等)的视角,本书深入探讨了第三方(经销商、代理商、顾问)尽职调查的深度要求,合同条款中的反腐败嵌入技术,以及内部调查的取证规范和保密性维护。特别强调了对送礼、宴请等灰色地带的清晰界定与管理。 市场竞争法与反垄断合规: 针对行业内并购整合、价格联盟、渠道控制等易引发反垄断关注的行为,本书提供了详细的合规自查清单。内容包括如何界定相关市场、如何评估市场支配地位的风险、以及针对“二选一”等平台经济敏感问题的应对策略。强调了对内部通信记录(邮件、即时消息)的合规审查,以防范卡特尔行为证据的意外泄露。 供应链及可持续发展法律风险(ESG): 探讨企业如何因其全球供应链中的环境、社会责任(包括但不限于强迫劳动、童工问题)而承担连带法律责任。这要求企业对一级、二级供应商进行穿透式尽职调查,并建立可追溯的审计与整改机制。 第三部分:法律风险的预防、侦测与危机管理 本部分是本书的实操核心,侧重于从被动应对转向主动预防,并指导如何在风险暴露时进行有效控制。 内部控制体系与流程嵌入: 详述如何设计“守门人”机制,确保关键业务决策点都有法律/合规的审批节点。例如,在采购合同审批流程中植入反商业贿赂条款的强制性审查,在产品发布前强制性进行知识产权和监管许可的交叉核验。内容包括风险矩阵的构建与动态调整方法。 合规培训的有效性评估: 批判性地审视传统的合规培训模式,提出如何设计针对不同层级、不同职能员工的定制化、场景化培训内容。重点在于如何通过测试、反馈机制来量化培训的实际效果,证明合规投入的有效性。 内部调查的规范化操作: 提供了从启动调查到结案的完整流程指南,涵盖:成立调查小组、保护律师特权(如适用)、记录的合法获取与保存、对内部人员的访谈技巧(注意非强制性、非威胁性沟通)、以及基于调查结果形成改进建议报告的写作规范。强调了在调查过程中平衡内部问责与外部监管要求之间的微妙关系。 危机公关与法律协同: 在重大合规事件发生后,法律部门与公共关系部门的协同至关重要。本书分析了在信息披露、与监管机构沟通、以及对内对外信息发布的协调策略,旨在最小化事件对企业声誉和财务状况的长期损害。 本书特色 本书摒弃了纯粹的理论论述,大量引入了跨国公司和大型本土企业在实际处理复杂合规事务中的经验教训。内容结构逻辑清晰,从战略高度切入,逐步深入到部门级的操作细节,旨在为读者提供一个全面、务实、可立即应用于工作实践的企业法律风险管理工具箱。它是一本面向未来、聚焦于企业可持续发展和韧性建设的实务指南。

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