现代流通管理

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出版者:
作者:崔永刚,丛颖超,等
出品人:
页数:371
译者:
出版时间:2009-6
价格:18.00元
装帧:
isbn号码:9787505882034
丛书系列:
图书标签:
  • 流通管理
  • 现代物流
  • 供应链管理
  • 库存管理
  • 渠道管理
  • 零售管理
  • 电商物流
  • 仓储管理
  • 物流优化
  • 商业管理
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具体描述

流通作为社会再生产的中介环节,对社会再生产的正常运行起着关键性作用。一定程度上讲,流通的发展与完善决定着我国社会主义市场经济的发展与完善。随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善,我国流通产业也有了突飞猛进的发展。但是流通产业仍然存在着结构性矛盾突出、企业竞争力差、流通秩序混乱等问题。在新的市场经济和国际化环境下,现代流通正处于崭新的发展变化时期,流通体制在全面改革,流通的变革在不断加剧,流通的创新在不断演进,迫切要求我们进一步研究与学习现代流通管理,于是我们编写了此书。

现代流通管理 内容简介 《现代流通管理》是一部深入探讨现代商业流通领域核心理论、实践操作与前沿趋势的权威著作。本书旨在为流通行业的从业者、管理者以及相关专业的学生提供一个全面、系统且具有高度实践指导意义的知识体系。 本书紧密围绕“现代”二字,聚焦于信息技术革命、全球化浪潮和消费升级背景下流通形态的深刻变革。它摒弃了传统流通理论的陈旧框架,以创新和效率为核心驱动力,全面解析了现代流通体系的构成、运行机制与优化策略。 第一部分:现代流通的基础理论与战略定位 本部分首先构建了现代流通的宏观理论基础。它详细阐述了流通在国民经济中的战略地位,从价值实现、供需平衡到社会再生产的视角,深入剖析了流通环节如何成为连接生产与消费、创造附加值的关键桥梁。 1.1 流通的演变与范式转移: 本章追溯了从传统商业到现代供应链的演进路径,重点分析了互联网、大数据、物联网等技术对流通“场所”(如实体店、电商平台)和“时间”(如即时响应)的颠覆性重塑。探讨了“交易即服务”(TaaS)等新型流通范式的兴起。 1.2 现代流通战略规划: 阐述了企业如何在复杂的市场环境中制定差异化的流通战略。内容涵盖了渠道渗透率、客户接触点管理(Contact Point Management, CPM)以及构建抗风险的柔性供应链网络等关键战略要素。 1.3 流通的成本结构与效率度量: 详细分析了现代流通中的各项成本,包括物流成本、信息成本、交易成本和库存持有成本。提出了适用于数字经济时代的效率评估指标体系,如库存周转率的动态调整、订单履行周期(Order Fulfillment Cycle)的优化目标设定等。 第二部分:核心运营模块的精细化管理 本书的第二部分是实践操作的基石,对流通中涉及的各个关键职能模块进行了深入的剖析和方法论的阐述。 2.1 采购与供应商关系管理(SRM): 突破传统的“比价采购”模式,重点介绍了战略性采购框架。详细阐述了如何进行品类管理(Category Management, CM)、供应商的绩效评估与风险共担机制的建立。特别强调了在“双循环”背景下,优化国内供应链稳定性和国际采购多元化的策略。 2.2 仓储与库存优化: 摒弃静态的库存管理思维,转而关注动态的库存部署。系统介绍了先进的库存控制模型,如ABC分类法的智能化升级、VMI(供应商管理库存)的深化应用,以及如何利用预测分析技术实现安全库存的精准设定。对于自动化仓库(AS/RS)、交叉转运(Cross-Docking)等前沿仓储技术,提供了详尽的规划与实施指南。 2.3 运输与物流网络设计: 本章聚焦于“最后一公里”与“最初一公里”的集成优化。内容涵盖了运输模式的选择(多式联运、专线物流)、运输路径优化算法的应用(如遗传算法在配送中的实践),以及冷链物流、危化品物流等特殊领域的合规管理与技术要求。 2.4 渠道管理与多渠道整合(Omni-Channel): 这是现代流通的核心挑战之一。本书详细区分了多渠道(Multi-Channel)与全渠道(Omni-Channel)的区别,并提供了构建无缝客户体验的实施路径。内容包括线上线下会员数据的统一、库存的全局调拨、以及SOP(标准作业程序)在不同渠道间的一致性保障。 第三部分:信息技术驱动的流通创新 在信息时代,流通的本质已转化为信息的流动与价值的传递。本部分着重探讨了如何利用信息技术重塑流通效率。 3.1 供应链信息系统(SCM System): 详细分析了ERP、WMS、TMS等核心系统的集成逻辑。重点介绍了SaaS化供应链解决方案的部署优势,以及如何通过系统集成打破企业内部的“数据孤岛”。 3.2 大数据与流通预测: 阐述了如何利用历史交易数据、社交媒体情绪、天气、宏观经济指标等多元数据源,进行更精确的需求预测(Demand Forecasting)。探讨了机器学习在识别异常波动、预警潜在短缺或积压中的实际应用案例。 3.3 区块链在流通领域的应用探索: 深入分析了区块链技术在提升交易透明度、确保产品溯源真实性(尤其在食品和药品领域)以及简化跨境贸易结算中的潜力与面临的挑战。 第四部分:流通服务化与未来趋势展望 流通管理已不再是简单的商品搬运和存储,而是向高附加值的服务延伸。 4.1 售后服务与逆向物流(Reverse Logistics): 将退货、维修、回收视为创造客户忠诚度的机会。系统介绍了高效的逆向物流流程设计,包括退货授权(RMA)流程的标准化和可追溯性管理。 4.2 绿色流通与可持续发展: 探讨了企业如何履行社会责任,推行低碳物流。内容涉及包装的减量化、循环包装的应用、新能源车辆在配送中的推广,以及如何将可持续性指标纳入供应商评估体系。 4.3 新零售与前沿模式解析: 对“前置仓”、“社区团购”等新兴流通模式的商业逻辑、选址策略和运营痛点进行了深入剖析。同时,展望了人工智能(AI)在路径规划、动态定价和自动化决策中的未来应用前景。 总结: 《现代流通管理》立足于实践,面向未来,通过理论与案例相结合的方式,帮助读者建立起一套适应复杂多变市场环境的现代化流通管理思维。本书是理解和驾驭当代商业脉络、实现企业降本增效、提升市场竞争力的必备参考书。

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