Becoming a New Manager pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:

作者:Harvard Business School Press

出品人:

页数:96

译者:

出版时间:2008-3

价格:98.00元

装帧:

isbn号码:9781422125076

丛书系列:

图书标签:

管理入门
新经理
领导力
职业发展
团队建设
沟通技巧
时间管理
工作效率
职场技能
个人成长

下载链接在页面底部

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 复制链接

想要找书就要到小哈图书下载中心

qciss.net

立刻按 ctrl+D收藏本页

你会得到大惊喜!!

具体描述

在线阅读本书

You've just been promoted to a managerial position for the first time - congratulations! But beware: the managerial role differs markedly from the individual contributor role. Go into the job with mistaken assumptions about what to expect, and you just may be blindsided by surprising realities. This book helps you lay the foundation for succeeding in your new role, explaining how to:

Discard the "doer" role of the individual contributor for the orchestrating role of the manager

Adjust your leadership style to maximize your team's performance

Balance conflicting expectations from your boss, peers, and direct reports

Deal productively with the stresses and new emotions that come with being a manager

《穿越职场迷雾：资深前辈带你开启管理新篇章》一部深邃而实用的职场指南，助你从优秀员工蜕变为卓越领导者。你是否曾有过这样的时刻？在团队中表现出色，被寄予厚望，晋升为管理者，却突然发现自己步入了一个全新的、充满挑战的领域。曾经熟悉的战场，如今却变得陌生而复杂。你能够带领一群人朝着共同的目标前进吗？你懂得如何激发团队成员的潜力，化解矛盾，并最终达成超越预期的结果吗？《穿越职场迷雾：资深前辈带你开启管理新篇章》正是为你量身打造的解决方案。这本书并非一本教条式的理论堆砌，而是一份来自一线、饱经风霜的管理智慧的沉淀。作者以其多年在不同行业、不同规模企业中从基层员工一路成长为资深管理者的宝贵经验为基石，以真诚、坦率的笔触，为你揭示从“单打独斗”到“群体作战”的转变过程中，那些最关键、最容易被忽视的细节。本书的独特之处在于：从“我”到“我们”的思维跃迁：很多初任管理者最大的困境在于，仍然用执行者的思维来管理。他们习惯于自己动手解决问题，担心将任务分配下去会影响效率，或者担心下属无法达到自己的标准。这本书将深入剖析这种思维的根源，并通过一系列的案例和方法，引导你完成从“一个人战斗”到“赋能团队”的思维转变。你将学会如何信任你的团队，如何建立起有效的授权机制，以及如何让团队成员感受到被赋权后的成就感和责任感。洞悉人心的艺术：管理的本质是管理“人”。而人，是这个世界上最复杂、也最富潜力的因素。本书将深入探讨人性的多面性，从动机、期望、恐惧、喜好等多个角度，为你提供一套洞察下属心理的工具。你将学会如何识别不同类型员工的潜在需求，如何与他们建立起牢固的信任关系，如何进行高效的沟通，以及如何巧妙地处理那些棘手的、涉及个人情感和职业发展的敏感话题。这不仅仅是技巧，更是一种对人的尊重和理解。目标驱动的战略规划：仅仅拥有强大的执行力是不够的，管理者还需要具备战略眼光，能够将公司的愿景转化为可执行的团队目标。本书将详细阐述如何进行有效的目标设定（KPI、OKR等），如何将宏大的目标分解为可操作的步骤，并如何确保整个团队朝着同一个方向努力。你将学会如何制定清晰的路线图，如何在变化的环境中保持敏锐的洞察力，并如何适时调整策略以应对挑战。高绩效团队的炼金术：打造一个高绩效团队，是每一位管理者梦寐以求的目标。本书将为你揭秘其中的奥秘。从团队组建、角色定位、协作机制的建立，到冲突的化解、激励机制的设计，再到持续的反馈和成长辅导，每一个环节都将为你提供详实的指导。你将学会如何识别团队中的瓶颈，如何激发团队成员的创造力，如何鼓励健康的竞争，以及如何建立起一个能够自我学习、自我优化的强大团队。情绪管理的智慧：管理者往往承受着巨大的压力，来自上级、下属、以及项目本身。本书将关注管理者自身的成长，教你如何在压力之下保持冷静，如何管理好自己的情绪，避免情绪化的决策。你将学会如何应对挫折，如何从失败中汲取教训，并如何成为团队中稳定、可靠的“压舱石”。同时，你也将学习如何识别和管理团队成员的情绪，创造一个积极、健康的工作氛围。跨部门协作的艺术：在现代企业中，几乎没有哪个管理者能够孤军奋战。跨部门协作的效率，直接影响着整个项目的成败。本书将为你提供一套行之有效的跨部门沟通和协作策略。你将学会如何建立良好的跨部门关系，如何清晰地表达你的需求和期望，如何理解并尊重其他部门的立场，以及如何通过有效的谈判和协作，打破部门壁垒，实现整体利益的最大化。数据驱动的决策：在信息爆炸的时代，依靠直觉做决策已经越来越危险。本书将引导你拥抱数据，学会如何收集、分析和解读数据，并将其转化为富有洞察力的决策依据。你将了解不同类型的数据指标，如何利用数据来评估团队绩效，预测潜在风险，并优化管理流程。本书的结构和内容亮点：全书共分为XX个章节，每一章节都围绕一个核心的管理主题展开，并辅以大量的真实案例、实用工具和行动建议。第一部分：思维的觉醒——从执行者到领导者的蜕变为什么从优秀员工到管理者是“一场修行”？打破“事必躬亲”的魔咒：掌握授权的艺术。建立信任：连接你与团队的桥梁。沟通的玄机：听见弦外之音，说出掷地有声。第二部分：洞察人心的艺术——理解你的团队识别团队成员的“驱动力”：让每个人找到自己的最佳位置。构建共赢局面：如何在满足个人需求的同时实现团队目标。处理棘手关系：化解冲突，凝聚团队。激励的艺术：点燃团队的内在火焰。第三部分：战略引领，目标达成——让团队高效运转设定清晰而鼓舞人心的目标。将战略蓝图转化为执行路线图。绩效管理的秘密：如何评估、反馈与提升。风险预警与应对：未雨绸缪，从容应对。第四部分：领导者的成长与修炼——提升个人影响力情绪管理的智慧：在压力下保持冷静与清晰。成为榜样：言行一致，以身作则。持续学习与自我进化。在不确定性中领导：拥抱变化，引领未来。谁适合阅读这本书？新晋管理者：刚刚走上管理岗位，对如何带领团队感到迷茫和不知所措。期望晋升为管理者：希望提前了解管理者的职责和挑战，做好充分准备。有一定管理经验，但希望提升管理水平的管理者：感觉在某些方面遇到了瓶颈，渴望获得更深入的指导和启发。任何希望理解和提升人际互动能力、团队协作能力的人。《穿越职场迷雾：资深前辈带你开启管理新篇章》不仅仅是一本书，更是一位经验丰富的引路人，一位在你管理之路上的忠实伙伴。它将帮助你拨开迷雾，清晰地看到前方的道路，掌握实用的工具和方法，最终让你从容自信地踏上卓越领导者的征程。翻开这本书，你将发现：那些在管理工作中反复出现的难题，原来都有迹可循。那些看似难以解决的人际困境，原来可以有更智慧的处理方式。那些让你头疼的团队问题，原来有着系统性的解决方案。你将重拾信心，认识到自己具备成为一名优秀管理者的潜质，并获得持续成长的动力。别让成为管理者成为你职业生涯的“滑铁卢”，让《穿越职场迷雾：资深前辈带你开启管理新篇章》成为你腾飞的起点。