具体描述
《李嘉诚谈商录》详细讲解了李超人在商海驰骋六十多年不败的经营之道,分别从诚信做人,如何创业、经营管理、用人之道、领导艺术、人际关系、投资心得、危机意识、随时学习、社会责任等十个方面进行了深刻的阐述和总结。李嘉诚所秉持的财富观念和经营理念贯穿全书,创业者可以以此为鉴,为自己的事业找出一条光明的道路,从而在事业的道路上披荆斩棘,抵达成功的彼岸。
作者简介
目录信息
商道一1/3生意,2/3做人
1.做人比做事重要003
2.人生须以品德为本008
3.以诚信敲开商业之门014
4.一个“诚”字赢天下019
5.依靠诚信扩江山026
6.君子爱财,取之有道031
7.吃亏是智慧的体现035
8.保持低调避免树大招风039
延伸阅读:李嘉诚实话实说043
商道二设定坐标,力争上游
1.有目标的人生才有希望049
2.培养兴趣和事业心054
3.勤奋、节俭才能成事059
4.学会把自己推销出去066
5.捕捉“情报”,快速行动071
6.坚忍不拔求发展079
延伸阅读:李嘉诚谈创业与成功085
商道三运筹帷幄,决胜千里
1.做一个出色的管理者091
2.审时度势,奠定不败之基097
3.竞争中以质量求生存103
5.塑造完美的企业及个人形象108
延伸阅读:李嘉诚谈企业战略112
商道四大象和蚂蚁各尽所能
1.人才比什么都重要123
2.把人才放到合适的位置129
3.一个好汉三个帮134
4.中西合璧,聚拢人心138
5.集思广益,避免出错143
6.给员工改错的机会148
延伸阅读:李嘉诚接受《BloombergMarkets》访问152
商道五不做老板做领袖
1.从“用人”向“用将”转变161
2.以身作则,不令而行166
3.敢于为员工承担责任170
4.充分授权,相信部下174
5.心怀感恩,善待员工178
延伸阅读:李嘉诚谈领袖之道183
商道六建立通达的人脉
1.做生意也是在做人情195
2.朋友多了路好走200
3.不善合作,不可能成为强人206
4.以和为贵,互惠互利210
5.生意不成人情在215
6.充分考虑小商人的利益219
延伸阅读:赚钱的艺术223
商道七攻守兼备,焉能不胜
1.保持进取和稳健的平衡231
2.借鸡生蛋,以小搏大235
3.不把鸡蛋放在一个篮子里240
4.把握时机,人弃我取244
5.知止不败,过犹不及248
延伸阅读:李嘉诚谈经营哲学252
商道八捕捉风险的气息
1.居安思危求发展263
2.广泛试水、保持低负债269
3.现金为王度“寒冬”274
4.逆市扩张抗危机279
延伸阅读:李嘉诚的秘密法宝283
商道九“学习,不断地学习”
1.学习是一生的事业289
2.靠知识提升自己295
3.掌握高科技,力求与时俱进300
延伸阅读:李嘉诚学英语的故事304
商道十做有怜悯心的强者
1.企业应承担相应的社会责任309
2.内心的富贵才是真富贵315
3.在奉献中享受成功的乐趣321
4.投资教育创造更大价值326
延伸阅读:奉献的艺术334
附录李嘉诚演讲录
八十后问卷343
超越梦想的人生345
自负指数347
活出你的故事350
我的第三个儿子352
打倒“差不多先生”354
在形与实之间356
强者的有为359
做梦者的追求361
内心的天空363
管理的艺术365
AreYouReady?370
社会资本—终极目标372
科技—未来主轴374
知识—核心价值376
人性的迷失能否复归?378
紫色动力380
在那“零”和“非零”间382
成功3Q384
无限未来386
有志、有识、有恒、有为388
汕头大学开幕典礼致词391
参考书目393
后记395
· · · · · · (收起)
读后感
成功真的很容易,看访谈类的节目 我感觉就是糊弄我们 谁都有出错的时候 看见那些成功人士讲的多么艰辛 唉不知道他们是怎么想的 真是泰,,,,,,,成功就是理论加实践 温州人为什么有钱那是闯出来的 胆子大 我也发现理论学的号的 实践中就不那么出色了 为什么有点前面怕狼后...
中国创新能力差,是与环境及教育有关,整个中国的善都非常差,这个大家都知道的... ---------------------------------------------------------------------- 哈貂网(www.hadiao.com),中国最大最专业的宠物貂社区.
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《李嘉诚谈商录》详细讲解了李超人在商海驰骋六十多年不败的经营之道,分别从诚信做人,如何创业、经营管理、用人之道、领导艺术、人际关系、投资心得、危机意识、随时学习、社会责任等十个方面进行了深刻的阐述和总结。 人为什么会贫困,人为什么会发达,我一直觉得是个人的性...
成功真的很容易,看访谈类的节目 我感觉就是糊弄我们 谁都有出错的时候 看见那些成功人士讲的多么艰辛 唉不知道他们是怎么想的 真是泰,,,,,,,成功就是理论加实践 温州人为什么有钱那是闯出来的 胆子大 我也发现理论学的号的 实践中就不那么出色了 为什么有点前面怕狼后...
用户评价
这本书的阅读体验是一种非常“立体”的感受,因为它不仅仅是关于“做什么”,更是关于“怎么想”和“如何成为”。作者对“风险管理”的理解,简直可以将之视为一门艺术。他不是教你如何完全规避风险,而是教你如何在已知风险和未知风险中找到那个最佳的平衡点,如何在不损失发展动力的前提下,将潜在的冲击降到最低。这种“在不确定性中寻求确定性”的思维方式,是现代商业领袖必备的素质。我印象深刻的是他对“耐心资本”的阐述,这在当今这个以速度论英雄的时代,提供了一种强大的反向力量。它鼓励我们在关键性的技术投入和市场布局上,保持足够的定力,不被市场短期的波动所裹挟。这本书的文字有一种沉稳的重量感,读起来让人感觉脚踏实地,仿佛每读一页,自己对商业世界的认知就向下扎根了一寸,不再漂浮于表面概念之上。
这本书的叙事手法非常引人入胜,它不像一本传统的商业理论书籍那样板着面孔说教,而是通过一系列精妙的场景还原和个人反思,将复杂的商业哲学转化为可以感同身受的故事。我最欣赏的是作者在描述危机处理时的那种冷静和果断,那种在千钧一发之际,依然能够超越情绪,回归理性计算的能力,简直是教科书级别的示范。特别是关于企业文化建设的那一章节,它没有停留在口号式的宣扬,而是细致描绘了文化如何在日常的制度、人员选拔乃至细微的沟通习惯中潜移默化地扎根和生长。这让我意识到,真正的企业文化,是无数个“小胜利”积累起来的,是无数次“艰难选择”的后果。读完后,我感觉自己像是陪同作者走过了一段漫长而艰辛的创业旅程,那些成功背后的汗水、挣扎和智慧,都被毫不保留地展现在眼前。这本书的语言风格简洁有力,如同手术刀般精准地切入问题核心,不拖泥带水,每一个字都似乎经过了反复的打磨和权衡。
与其他商业书籍相比,这本书的视角显得尤为独特和深远,它很少关注那些短期爆发式的财务数据或市场炒作,而是聚焦于“永续经营”这个宏大命题。作者对“传承”和“社会责任”的探讨,展现了一种超越个体企业家精神的格局。他对于“取之于社会,用之于社会”的论述,绝非简单的慈善口号,而是一种深思熟虑后的商业回报模型——即如何在回馈社会的过程中,实现企业价值链的优化和品牌护城河的加深。这种“利他即利己”的哲学,在当前追求短期股东利益最大化的市场环境中,显得尤为可贵和具有前瞻性。书中关于人才梯队建设的篇幅尤其精彩,它揭示了如何培养能够真正独立思考并对企业未来负责的接班人,这远比培养一堆执行者要困难得多,也重要得多。这本书是给那些真正想把事业做长久、做深远的人准备的,它强迫你跳出眼前的季度报告,去思考未来十年、二十年的企业形态。
这本书实在令人耳目一新,它没有落入那种空泛的成功学套路,而是像一个经验丰富的老船长,在风浪里手把手教你如何辨认航向。我特别欣赏作者那种近乎残酷的现实主义视角,书中对商业世界中人性的洞察入木三分,没有美化任何决策背后的权衡与取舍。记得其中一段关于“时势造英雄”的论述,不是简单地强调抓住机遇,而是深入剖析了在时代洪流面前,一个组织如何通过持续的自我革新来避免被淘汰的命运。那种对长期主义的坚持,那种在高速发展中保持清醒的克制力,是当前浮躁的商业环境中极其稀缺的品质。阅读过程中,我时常会停下来,反复咀嚼那些看似简单却蕴含深意的案例分析,它们更像是战略地图上的关键坐标,指引着我们去思考商业模式的本质,而不是追逐表面的风光。这本书的价值在于,它提供了一套经过时间检验的底层逻辑,帮助读者构建起一个稳固的商业思维框架,让你在面对瞬息万变的商业环境时,不再是盲目跟风,而是有自己的指南针。
读完此书,我最大的收获在于对“简化”的力量有了全新的认识。作者似乎有一种魔力,可以将最复杂的商业困境和最庞大的集团管理,提炼成几个核心的、不可动摇的原则。这种化繁为简的能力,其实是最高级别的智慧体现。书中对不同文化背景下的谈判策略和合作模式的分析,展现了极高的国际视野和极强的适应性,这对于任何希望进行全球化布局的读者来说,都是宝贵的财富。它不是告诉你一套放之四海而皆准的公式,而是教你一套灵活调整公式的底层算法。我尤其喜欢其中关于“专注核心竞争力”的讨论,作者毫不留情地指出,很多企业的衰落并非源于竞争对手的强大,而是源于自身的“贪多嚼不烂”和对非核心业务的过度投入。这本书的价值,不在于给你提供即时的答案,而在于提供一个清晰的问题边界,让你知道该把精力聚焦在哪里,从而避免在不重要的事情上过度消耗资源和心力。它的分量,值得反复研读,每次重读都会有新的领悟。
look
没看完,李的诚信和用人确实让我佩服。
知道想干啥(目标)+每天工作16个小时(努力)+日复一日(坚持)
没看完,李的诚信和用人确实让我佩服。
这书应该是央视某李嘉诚纪录片的文字记录吧