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出版者:

作者:Gangel, Kenn

出品人:

页数:218

译者:

出版时间:

价格:324.00元

装帧:

isbn号码:9781597526579

丛书系列:

图书标签:

• Coaching
• Ministry
• Leadership
• Teamwork
• Church
• Spiritual Growth
• Discipleship
• Mentoring
• Volunteer Management
• Effective Teams

《引领团队：信仰之光下的属灵领袖之道》 本书是一部关于如何在教会事工团队中塑造高效能、有生命力的属灵领袖的深度指南。它并非一本空泛的励志读物，而是扎根于圣经原则与实践经验，为那些肩负牧养、教导、关怀、组织等多元事工的团队领袖们量身打造的实操手册。本书的核心目标是帮助读者理解并掌握如何在充满挑战的属灵环境中，以神的心意为导向，带领团队成员共同成长，达成神圣使命。 第一章：认识属灵团队的本质与使命 在信息爆炸、节奏飞快的现代社会，教会事工团队扮演着越来越关键的角色。它们是神国度在地上的延伸，是承载福音使命、触及人心的重要载体。本章将深入探讨属灵团队的独特性质，区别于世俗组织，属灵团队的首要目标并非利润最大化或效率至上，而是荣耀神、服事教会、传扬福音、成全圣徒。我们将分析一个健康的属灵团队应具备的核心特质，例如：对神话语的深刻理解与应用、彼此相爱且建立深厚关系的团契、同心合意地祷告、以及为达成共同异象而展现出的委身与行动力。 同时，本章也会聚焦于事工团队的使命。每一个教会都由不同的事工部门组成，例如崇拜部、青年部、儿童部、小组、外展事工等。每一个部门都承载着神托付的独特使命。本章将引导读者思考：我们的团队被神呼召来做什么？我们的使命与教会的整体异象如何契合？我们如何清晰地界定并传达团队的使命，确保所有成员都朝着同一个方向努力？缺乏清晰使命的团队，如同没有舵手的船，容易迷失方向，资源浪费，士气低落。因此，明确并不断重申团队的使命，是属灵领袖的首要任务。 第二章：领袖的属灵生命与品格塑造 属灵领袖的生命是其事工的根基。在这一章中，我们强调属灵领袖首先是神忠实的仆人，而非权力的掌控者。领袖的属灵生命是否丰盛，直接影响到团队的属灵氛围与事工的果效。我们将深入探讨领袖的属灵生命应具备的关键要素： 与神的关系： 领袖需要有稳定、深刻的个人祷告生活，通过读经、默想、敬拜与神保持亲密连接。这种连接不是仪式性的，而是生命性的，是从内心深处对神的信靠与顺服。 谦卑与顺服： 真正属灵的领袖，甘愿在神面前谦卑，承认自己的有限，并全然顺服神的旨意。这种谦卑并非软弱，而是力量的源泉，它使领袖能够放下自我，以基督的心为心，服事他人。 诚实与正直： 领袖的言行一致、正直无伪，是赢得团队信任与尊重的基石。在事工中，尤其要警惕虚伪与欺骗，保持圣洁的生活，成为榜样。 爱心与怜悯： 基督的爱是我们效仿的最高典范。属灵领袖需要以基督的爱来爱待团队成员，理解他们的软弱，包容他们的不足，给予他们关怀与支持。怜悯之心使我们更能看见人的需要，并愿意伸出援手。 恩典与饶恕： 在人际复杂的团队中，摩擦与伤害在所难免。领袖需要效法神的恩典，学习饶恕那些得罪自己的人，并鼓励团队成员之间彼此饶恕，建立和睦的氛围。 本章还探讨了领袖品格的持续塑造。属灵成长是一个终生的旅程，领袖也需要不断在真理中更新自己，警惕骄傲、自私、贪恋权位等属灵败坏的因素。我们将提供实用的方法，例如定期的属灵反思、接受属灵指导、以及在团契中分享软弱与挣扎，帮助领袖们在生命的旅程中不断被神模塑。 第三章：有效沟通与关系建立的艺术 沟通是任何团队成功的生命线，而在属灵团队中，沟通更承载着属灵的维度。本章将深入剖析属灵团队中的有效沟通策略，以及如何在此基础上建立坚固、健康的成员关系。 积极倾听： 倾听不仅仅是用耳朵，更是用心。属灵领袖需要学习有意识地、全神贯注地倾听团队成员的意见、感受和担忧。这包括身体语言的关注、适时的提问、以及对未说出口的需求进行体察。 清晰明确的表达： 无论是分享异象、分配任务、还是提供反馈，领袖都需要用清晰、简洁、易于理解的语言来表达。避免使用含糊不清的术语或模棱两可的表述，确保信息传递的准确性。 鼓励坦诚的对话： 创造一个安全、包容的环境，鼓励团队成员能够坦诚地表达自己的想法，即使是不同意见。这意味着领袖需要愿意接受批评，并以开放的心态来回应。 给予积极的肯定与建设性的反馈： 属灵团队需要及时肯定成员的付出与成果，让他们感受到被重视。同时，建设性的反馈也是成长的催化剂。本章将提供关于如何给予反馈的技巧，使其既能指出问题，又不伤害对方的自尊心，更能激发其改进的动力。 建立信任与尊重： 信任是在真诚的互动中逐渐建立起来的。领袖需要以身作则，言出必行，信守承诺。尊重每个成员的独特性与贡献，无论其职位高低或事工大小，都是建立良好关系的关键。 化解冲突与修复关系： 冲突在团队中是不可避免的。本章将探讨识别冲突的早期迹象，以及运用属灵智慧进行调解与化解。学习如何促进和解，修复受损的关系，使团队重拾合一。 第四章：异象的描绘与团队的赋能 一个振奋人心的异象能够点燃团队的热情，赋予他们前进的动力。本章将指导领袖如何清晰地描绘团队的异象，并在此基础上赋能团队成员，让他们成为异象的积极践行者。 发掘并阐释属灵异象： 异象并非领袖个人的想法，而是神在特定时间、特定地点、托付给团队的使命与方向。本章将引导读者如何通过祷告、寻求神的心意，以及对教会整体异象的理解，来发掘团队的属灵异象。同时，学会如何将抽象的异象转化为具体、生动、能够触动人心的叙述。 将异象转化为目标与计划： 异象需要分解为可执行的目标和详细的计划。本章将提供关于目标设定的框架，例如SMART原则（具体、可衡量、可达成、相关、有时限），并指导领袖如何将这些目标与团队的日常事工相结合。 赋能与授权： 属灵领袖的智慧在于看见并发挥团队成员的恩赐与潜能。赋能不是将责任推卸，而是给予成员成长的机会和自主性。本章将探讨如何通过信任、支持、培训和授权，让团队成员在事工中发挥主动性，承担起责任，并从中获得成就感。 激发团队的内在动力： 除了外在的激励，更重要的是激发团队成员的内在动力。本章将讨论如何通过培养成员的属灵归属感、使命感、成就感，以及营造积极的学习与成长氛围，来增强他们的内在驱动力。 庆祝成就与从中学习： 适时地庆祝团队取得的成就，能够巩固士气，激励成员继续前进。同时，即使是失败的尝试，也应从中吸取教训，将其转化为成长的契机。 第五章：策略性的事工规划与资源整合 高效的事工需要周密的规划和合理的资源配置。本章将聚焦于事工规划的策略性，以及如何有效地整合与利用现有资源，以最大化事工的果效。 情境分析与需求评估： 在规划事工之前，领袖需要对当前的事工环境进行深入的分析。这包括了解教会的整体情况、目标群体的实际需求、以及外部环境的变化。本章将提供情境分析的工具与方法，帮助领袖做出更明智的决策。 制定实际可行的事工计划： 基于对情境的理解和需求的评估，领袖需要制定具体、可执行的事工计划。这包括明确事工的步骤、时间表、负责人、以及预期的成果。计划的制定需要考虑资源的限制，并具备一定的灵活性以应对变化。 资源识别与整合： 资源不仅包括物质资源，更重要的是人力资源（成员的恩赐与时间）、属灵资源（祷告、神的话语）以及信息资源。本章将指导领袖如何识别和盘点团队拥有的各类资源，并探索如何有效地整合和利用这些资源，以最小的投入获得最大的事工效益。 预算管理与财务透明： 无论事工大小，都可能涉及财务问题。本章将强调属灵团队的财务管理应遵循透明、负责的原则。领袖需要学习如何制定合理的预算，有效地分配资金，并向团队成员报告财务状况，建立信任。 绩效评估与持续改进： 事工的有效性需要定期评估。本章将探讨如何建立事工评估的指标与机制，收集反馈，分析数据，识别事工的优势与不足，并据此进行调整和改进，确保事工始终保持在正确的轨道上，并不断追求卓越。 第六章：属灵争战与团队的坚韧性 事工的道路并非总是一帆风顺，属灵的争战时刻存在。本章将帮助领袖认识到属灵争战的现实，并建立团队的坚韧性，使其能够在挑战中站立得稳。 识别属灵争战的迹象： 属灵争战可能表现为成员之间的关系紧张、事工的阻碍重重、异端邪说的侵扰、以及成员在信心上的动摇等。本章将帮助领袖识别这些属灵争战的潜在迹象。 装备团队进行属灵争战： 属灵争战需要属灵的装备。本章将强调祷告、读经、信靠神的话语、以及穿戴神的全副军装的重要性。领袖需要教导团队成员如何在属灵层面认识并抵挡邪恶势力。 建立健康的界限与防御机制： 为了保护团队的纯洁性与事工的健康发展，领袖需要建立健康的界限，例如在关系、时间管理、财务透明等方面，并建立有效的防御机制，以抵御属灵的攻击。 培养团队的韧性与毅力： 面对困难和挫折，一个坚韧的团队能够迅速恢复，并继续前进。本章将探讨如何通过鼓励成员发展属灵的盼望、信靠神的能力、以及彼此扶持，来培养团队的韧性与毅力。 在软弱中经历神的刚强： 属灵领袖并非无懈可击，团队成员也并非完美。本章将强调，即使在软弱和失败中，我们仍然可以经历神的刚强。承认软弱，寻求神的怜悯，并在神的大能中重新站立，这是属灵成长的宝贵经验。 结语 《引领团队：信仰之光下的属灵领袖之道》提供了一个全面的框架，帮助教会事工团队的领袖们在属灵生命的成长、人际关系的建立、异象的实现、事工的规划以及属灵争战的应对等方面，成为更加成熟、有能力的属灵领袖。本书鼓励读者将真理内化于心，将原则应用于行，最终荣耀神，造就教会，扩展神的国度。愿每一位阅读本书的属灵领袖，都能在神的话语光照下，满有智慧与能力，带领团队奔向神所喜悦的道路。

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