组织理论与设计 pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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页数:288

译者:

出版时间:2009-7

价格:32.00元

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isbn号码:9787300109961

丛书系列:

图书标签:

管理学
组织管理
组织理论
组织设计
管理学
企业管理
组织行为
战略管理
商业管理
组织结构
领导力
效率提升

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具体描述

《组织理论与设计(第2版)》在每章都设计了开篇的“引例”、正文中的“实例”和章末的“案例讨论”栏目，希望通过多个案例将理论与实践结合，帮助学生认识现实的管理世界，启发学生的自主思考。为了使学生们能够跟上理论前沿，掌握更多的组织理论与设计知识，在各章最后推出了“推荐阅读材料”栏目，把与本章相关的国内外经典文献汇集一处，以期学生加深对课程内容的理解，开拓视野。《组织理论与设计(第2版)》的目标是在内容和框架上既针对98版进行更新，也针对西方的教材体系加以调整，编写出一部符合时代背景和中国特色的本土组织理论教材。中国企业在这十多年里发生了翻天覆地的变化，组织理论研究在中国也得到了迅猛的发展，新概念、新理论和新视角层出不穷，新版教材的写作面临极大的挑战。在新版教材中，《组织理论与设计(第2版)》对原有的体系、内容和体例作了根本性的调整，重视案例的选择，增加进了更多的中国实践、全球经验和组织设计的最新知识与趋势，以期对中国企业和各类组织有更为实际的推动，并希望帮助学生更全面系统地了解和掌握组织理论与设计的基础知识。

《组织理论与设计》是一本探索现代组织运作的深度剖析之作。它带领读者深入探究构成组织的基石，从其内在的结构性要素到影响其行为的动态性力量。本书不仅是对现有组织理论的梳理和整合，更是一次对组织设计原则的创新性思考。第一部分：理解组织的基石本书的开篇，着重于“组织是什么”这一根本问题。我们首先将探讨组织的定义，区分不同层面的组织，从个体成员的互动到整个社会的组织形态。在此基础上，我们将深入分析组织的构成要素，包括但不限于：目标与使命：组织的生存与发展的内在驱动力，如何确立清晰、可行的目标，以及使命如何贯穿组织的始终。结构与层级：组织内部权力和责任的分配方式，包括集权与分权、直线职能制、矩阵制等经典及现代的组织架构类型，以及它们各自的优缺点。文化与价值观：构成组织灵魂的精神内核，探讨文化如何塑造成员的行为，以及如何进行有效的组织文化建设和变革。战略与环境：组织如何识别和应对外部环境的挑战与机遇，以及战略决策如何影响组织的设计与发展。第二部分：组织的动态运作仅仅理解组织的静态结构是远远不够的。本书的第二部分将聚焦于组织在实际运作中的动态性。我们将深入剖析影响组织效率和效能的关键因素：沟通与信息流动：组织内部沟通渠道的畅通与否，信息传递的效率与准确性，以及如何优化沟通机制。决策与权力：组织决策的过程、影响因素以及权力在组织中的运行方式。我们将探讨理性决策模型、有限理性以及群体决策的挑战。激励与绩效：如何设计有效的激励机制，激发员工的积极性，并将其与组织的整体绩效挂钩。我们将审视物质激励、精神激励以及股权激励等多种方式。领导与管理：不同领导风格对组织绩效的影响，以及管理者在协调、指导和控制过程中的作用。我们将探讨变革型领导、服务型领导等当代管理理念。冲突与合作：组织中不可避免的冲突是如何产生的，以及如何有效地管理和化解冲突，促进成员间的合作。第三部分：组织设计的原则与实践在掌握了组织的基石和动态运作的原理之后，本书的第三部分将转向“如何设计一个有效的组织”。我们将提供一套系统的组织设计框架和实用的设计原则：权变理论与情境适应：认识到不存在万能的组织模式，强调根据组织所处的情境（如环境的稳定性、技术的复杂性等）来选择和设计最适合的组织结构。组织变革的管理：探讨组织在发展过程中面临的变革需求，以及如何规划、实施和管理组织变革，最小化阻力，最大化效益。知识管理与学习型组织：在知识经济时代，如何有效地管理组织的知识资产，构建学习型组织，以实现持续创新和适应性发展。跨国组织与全球化战略：针对日益全球化的商业环境，探讨跨国组织的特点、管理挑战以及如何在不同文化和市场中进行有效的组织设计。创新与创业型组织：探索如何设计鼓励创新、孵化新思想的组织模式，以及创业型组织的特点和管理策略。网络化组织与敏捷性：审视新兴的组织形态，如网络化组织、虚拟组织，以及如何构建更具敏捷性和柔性的组织以应对快速变化的市场。本书的特色与价值：《组织理论与设计》旨在为读者提供一个全面、深入且实用的视角来理解和构建组织。本书的特点在于：理论深度与实践导向的结合：既有严谨的理论基础，又紧密联系实际的管理场景，帮助读者将理论知识转化为解决问题的能力。前沿理论的引入：涵盖了最新的组织研究成果，如敏捷组织、平台型组织等，为读者提供前瞻性的视野。案例分析的丰富性：通过大量国内外知名企业的案例分析，让读者直观地理解组织理论的应用，并从中汲取经验教训。批判性思维的培养：鼓励读者对不同的组织模式和管理实践进行批判性思考，形成自己独特的见解。无论您是企业管理者、人力资源专家、咨询顾问，还是对组织运作机制充满好奇的学生，本书都将成为您探索组织世界的宝贵指南。它将帮助您更清晰地认识组织的本质，更有效地设计和管理您的组织，从而在复杂多变的商业环境中取得成功。

作者简介

目录信息

读后感

评分☆☆☆☆☆

这本书是我们这门课程的老师编写的，本来说写这个有一些自吹自擂的感觉，但是这本书的确写的很棒，希望能够给书友一些帮助。组织理论应该来说是管理学最先研究的部分，但由于理论过去庞杂，所以很少有一个学者说自己是研究组织理论的。组织理论一般来说分为公司治理理论、...

评分☆☆☆☆☆

用户评价

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计相当简洁大气，深色的背景搭配烫金的书名，透露着一种专业和厚重感。我翻开它的第一页，就被序言中作者对组织研究领域深刻的洞察和前瞻性的思考所吸引。他用非常生动的比喻，将抽象的组织概念具象化，让我这个初次接触这个领域的读者也能迅速抓住主旨。尤其是在探讨“组织是什么”这个问题时，作者并没有直接给出僵化的定义，而是引导读者从多个角度去审视，例如从社会系统、政治竞技场、文化载体等不同视角，这让我在阅读过程中不断产生新的思考，也为后续内容的深入理解奠定了基础。

评分☆☆☆☆☆

这本书在理论阐述方面，兼具学术的严谨性和内容的易读性。作者在引用大量经典理论的同时，也运用了许多 contemporary 的研究成果，这使得内容既有深度又不失前沿性。他的语言风格非常流畅，避免了枯燥的学术术语堆砌，而是通过清晰的逻辑和恰当的论证，层层递进地将复杂的概念解释清楚。我特别喜欢他在分析不同理论学派时，能够清晰地梳理出它们的思想脉络和相互之间的联系与区别，这对于我理解整个组织理论学科的发展历程非常有帮助，也让我能够更全面地认识到这个学科的丰富性和多义性。

评分☆☆☆☆☆

不得不说，作者在组织变革与发展的部分，展现了非凡的洞察力。他并没有将变革描绘成一个一蹴而就的理想过程，而是强调了变革中的阻力、复杂性以及对组织成员心理的深刻影响。他举出的案例，无论是成功的还是失败的，都充满了启示。我尤其欣赏他对于“组织文化”在变革中的关键作用的探讨，这让我意识到，再好的策略，如果不能与组织文化相协调，也可能最终徒劳无功。这种对变革过程的真实刻画，以及对人性在组织中作用的细致分析，让我在阅读时仿佛置身于真实的组织变革场景中，感受着其中的挑战与机遇。

评分☆☆☆☆☆

我之前对某些企业内部沟通不畅、决策效率低下等问题一直感到困惑，总觉得组织内部存在着某种难以言喻的“症结”。这本书在论述组织结构多样性的章节，简直像为我打开了一扇新世界的大门。作者详细阐述了不同类型的组织结构，比如官僚制、扁平化、矩阵式等等，并深刻分析了它们各自的优劣势以及在不同情境下的适用性。读到这里，我仿佛找到了理解这些现实组织问题的钥匙，开始能够分析出为什么有些公司能够高效运转，而另一些则陷入混乱。这种理论与现实的结合，让我深感这本书的实用价值。

评分☆☆☆☆☆

这本书的视角非常宏观，它不仅仅关注微观的个体行为，更着眼于组织作为一个整体的演化规律和生存策略。作者对组织与外部环境互动的论述，特别是关于资源依赖理论和机构理论的应用，让我对组织如何在一个动态变化的环境中寻求生存和发展有了更深刻的理解。他提醒我们，任何组织都不是孤立存在的，理解其与供应商、客户、竞争对手乃至社会规范之间的关系，是理解其行为模式和战略选择的关键。这种全局观和系统性的分析，让我不再将组织视为静态的实体，而是更倾向于将其看作一个不断适应和演进的生命体。

评分☆☆☆☆☆