What do Wikipedia, Zip Car’s business model, Barack Obama's presidential campaign, and a small group of lobster fishermen have in common? They all show the power and promise of human cooperation in transforming our businesses, our government, and our society at large. Because today, when the costs of collaborating are lower than ever before, there are no limits to what we can achieve by working together.
For centuries, we as a society have operated according to a very unflattering view of human nature: that, humans are universally and inherently selfish creatures. As a result, our most deeply entrenched social structures – our top-down business models, our punitive legal systems, our market-based approaches to everything from education reform to environmental regulation - have been built on the premise that humans are driven only by self interest, programmed to respond only to the invisible hand of the free markets or the iron fist of a controlling government.
In the last decade, however, this fallacy has finally begun to unravel, as hundreds of studies conducted across dozens of cultures have found that most people will act far more cooperatively than previously believed. Here, Harvard University Professor Yochai Benkler draws on cutting-edge findings from neuroscience, economics, sociology, evolutionary biology, political science, and a wealth of real world examples to debunk this long-held myth and reveal how we can harness the power of human cooperation to improve business processes, design smarter technology, reform our economic systems, maximize volunteer contributions to science, reduce crime, improve the efficacy of civic movements, and more.
For example, he describes how:
•By building on countless voluntary contributions, open-source software communities have developed some of the most important infrastructure on which the World Wide Web runs
•Experiments with pay-as-you-wish pricing in the music industry reveal that fans will voluntarily pay far more for their favorite music than economic models would ever predic
•Many self-regulating communities, from the lobster fishermen of Maine to farmers in Spain, live within self-regulating system for sharing and allocating communal resources
•Despite recent setbacks, Toyota’s collaborative shop-floor, supply chain, and management structure contributed to its meteoric rise above its American counterparts for over a quarter century.
•Police precincts across the nation have managed to reduce crime in tough neighborhoods through collaborative, trust-based, community partnerships.
A must-read for anyone who wants to understand the dynamics of cooperation in 21st century life, The Penguin and the Leviathan not only challenges so many of the ways in which we live and work, it forces us to rethink our entire view of human nature.
[美]尤查•本科勒(Yochai Benkler)
★哈佛大學法學教授,哈佛大學伯剋曼互聯網與社會中心主任,TED演講人,聖塔菲研究所公開演講人,跨學科研究的先鋒。
★互聯時代知識傳播、知識産權研究領域頗有建樹的權威。2012年獲牛津大學互聯網學院“終身成就奬”,2011年獲福特基金會“遠見奬”,2007年獲電子前哨基金會“先鋒奬”,2006年獲得非營利性組織“公共知識”(Public Knowledge )頒發的IP3奬。
★知識共享理念的推動者,他的著作《網絡財富》就是“知識共享”版權許可的。“知識共享”運動發起人勞倫斯•萊斯格稱他為“信息時代最瞭不起的天纔”。
依据目前的现实来看,人们的自私行为远远大于非自私的行为。如果非要以人的非自私性的行为为依据来建立模型,显然对目前的现实社会来说有点太不符合实际。现实是人有恶的一面也有善的一面,依据这个现实为基础,才是正确的选择,显然人有善恶两面,好人也会变坏,坏人也会变好...
評分内在动机(intrinsic motivations)与自利的关系问题至关重要又极其复杂。这本书是对《自私的基因》以及“人人追求自利”的主流观点进行了强烈批判和反驳。本书认为,除了自身以外,我们还会关心他人:我们的亲戚、同一个社区里的人、遭遇性骚扰的同事,只是程度有所不同。即使...
評分依据目前的现实来看,人们的自私行为远远大于非自私的行为。如果非要以人的非自私性的行为为依据来建立模型,显然对目前的现实社会来说有点太不符合实际。现实是人有恶的一面也有善的一面,依据这个现实为基础,才是正确的选择,显然人有善恶两面,好人也会变坏,坏人也会变好...
評分内在动机(intrinsic motivations)与自利的关系问题至关重要又极其复杂。这本书是对《自私的基因》以及“人人追求自利”的主流观点进行了强烈批判和反驳。本书认为,除了自身以外,我们还会关心他人:我们的亲戚、同一个社区里的人、遭遇性骚扰的同事,只是程度有所不同。即使...
評分内在动机(intrinsic motivations)与自利的关系问题至关重要又极其复杂。这本书是对《自私的基因》以及“人人追求自利”的主流观点进行了强烈批判和反驳。本书认为,除了自身以外,我们还会关心他人:我们的亲戚、同一个社区里的人、遭遇性骚扰的同事,只是程度有所不同。即使...
這本書最讓我感到意外的是它所展現齣的那種跨學科的廣博視野。我原以為它會局限於某個特定的領域,但隨著閱讀的深入,我發現作者巧妙地將曆史的洪流、哲學的思辨與某種更深層次的、近乎神話學般的探討編織在一起。例如,它對某個古代文明遺跡的分析,並沒有停留在考古學層麵,而是立刻跳轉到瞭對人類集體潛意識中“秩序與混沌”永恒鬥爭的討論上。這種跳躍不是突兀的,反而顯得水到渠成,仿佛所有的知識點都是為瞭服務於一個核心的、關於存在的追問。這使得閱讀過程充滿瞭驚喜,每當我覺得自己似乎抓住瞭作者的意圖時,下一頁又會拋齣一個完全不同維度的視角,迫使我推翻先前的假設。這本書成功地做到瞭拓寬讀者的認知邊界,它不隻是提供答案,它更擅長提齣那些我們平時不太願意去深究的、關於世界本質的根本性問題。
评分我必須承認,這本書的閱讀門檻相當高,它絕不是那種適閤在通勤路上輕鬆翻閱的消遣讀物。它需要一個安靜的、不受打擾的環境,最好是配上一杯熱飲,讓自己的思緒能夠沉浸其中。我發現自己經常需要迴溯幾頁,重新揣摩某個關鍵的論點是如何被構建起來的,尤其是那些邏輯鏈條極其復雜的論證部分。這種“慢讀”的過程,雖然耗費瞭更多的時間,卻帶來瞭更紮實的理解和更持久的迴味。與那些追求速度和即時滿足感的作品不同,這本書似乎是在挑戰讀者的耐心和智力上的耐力。它仿佛是一個沉默的導師,不急不躁地引導你攀登知識的高峰,而當真正抵達頂端時,那種豁然開朗的體驗是任何快餐式閱讀都無法比擬的。它值得被珍視,值得被反復研讀,因為它提供的是深度而非廣度上的震撼。
评分從情感體驗上來說,這本書給我留下瞭一種復雜而持久的“崇高感”(Sublime)。它描繪的不是個人的小情小愛,而是人類麵對巨大、不可知力量時的那種敬畏與渺小感並存的復雜情緒。在描述那些宏偉的自然場景或是曆史轉摺點時,作者的筆觸會不自覺地流露齣一種近乎悲劇性的美感,讓人在為生命的脆弱而感嘆的同時,又為人類精神的堅韌而感到震撼。這種情緒的起伏,不是簡單的悲傷或激動,而是一種混閤瞭敬畏、迷茫和最終升華的體驗。讀完最後一個章節,我閤上書的那一刻,房間裏的光綫似乎都變得不一樣瞭。它沒有給齣一個圓滿的結局,而是將那個終極的疑問輕輕地拋迴給讀者,讓你帶著被重新塑造的世界觀,繼續在現實中前行。這本書帶來的影響,已經超越瞭閱讀本身,它正在潛移默化地改變我觀察世界的方式。
评分這本書的封麵設計真是引人注目,那種深海藍和冰雪白的強烈對比,立刻就抓住瞭我的眼球。我是在一傢獨立書店偶然翻到它的,當時就被那種帶著一絲神秘和宏大敘事的氛圍所吸引。拿到手裏,紙張的質感齣乎意料地好,厚實而略帶紋理,翻閱時能感受到一種對細節的尊重。我特彆喜歡作者選擇的字體,在營造齣一種古典的莊重感的同時,又保持瞭現代閱讀的舒適度,這在很多當代齣版物中是很難得的平衡。整本書拿在手上,沉甸甸的,仿佛預示著裏麵蘊含著厚重的內容。我還沒開始讀正文,但僅僅是瀏覽目錄和前言,就能感受到一種跨越瞭地理和時間尺度的雄心。從排版上看,作者似乎非常注重留白的處理,這使得那些關鍵的章節標題或引言更有力量感,不會讓人感到視覺上的擁擠,為即將到來的閱讀體驗奠定瞭寜靜而又充滿期待的基調。這不僅僅是一本書,更像是一件精心製作的工藝品,讓人願意花時間去品味它每一個物理層麵的設計巧思。
评分我花瞭整整一個下午的時間,隻是沉浸在它的敘事節奏中。這本書的語言風格極其獨特,它不像那種直白敘事的作品,而是充滿瞭古典的迴響和精妙的比喻,讀起來需要你全神貫注,像是在解讀一幅復雜而又層次豐富的油畫。有那麼幾個段落,作者對於某種自然現象的描摹,那種細膩到近乎偏執的觀察,讓我不得不停下來,閉上眼睛去想象那個畫麵。它的句子結構有時會拉得很長,層層遞進,仿佛一條蜿蜒的河流,最終匯入一個意想不到的、震撼人心的觀點。這種寫作手法,初看可能會讓人有些吃力,但一旦你適應瞭它的韻律,就會發現它帶來的智力上的愉悅是無與倫比的。它要求讀者主動參與到意義的構建中,而不是被動地接受信息,這無疑是高級文學作品的標誌之一。我感覺自己不僅僅是在閱讀一個故事,更像是在進行一場與作者心靈深處的對話,探討那些宏大命題時所産生的微妙的共鳴。
评分cooperation or selfish? That's a question.
评分我以為講的就是異國佬和小企鵝之間的治愈日常,看瞭短評纔知道說的是閤作😳🤔拖瞭好久啊
评分The Wealth of Network作者Yochai Benkler的新作,比之前那本通俗易懂多瞭。推薦任何對人與人之間的閤作感興趣的朋友閱讀。
评分閤作是人的天性,盡管並不是所有的時候、所有的人都選擇閤作。“擠齣效應”對於管理者來說很有啓發。義務獻血改成有償獻血,有些人就不再獻血瞭,幼兒園對晚接孩子的傢長罰款,人們來得更晚瞭,並且還沒有瞭先前的那種愧疚感。
评分cooperation or selfish? That's a question.
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度,google,bing,sogou 等
© 2026 qciss.net All Rights Reserved. 小哈圖書下載中心 版权所有