具体描述
The Leadership Machine is an easy-to-read handbook that is useful at every stage of individual, supervisory, management and executive development. The book provides what leaders and managers need to know to develop themselves and others.
The Leadership Machine is for:
• Individuals who want to grow and prosper
• Human Resource professionals who want to be strategic business partners
• Supervisors and managers who want to be better developers and coaches
• Legacy leaders who want to leave their mark on the organization
作者简介
目录信息
About the Authors
Chapter 1
The Change Vaccine: Developing Leaders for Any Future
Part I The Skills That Matter
Chapter 2 Leadership Competencies: What Effective Leadership Looks Like
Chapter 3 Leadership Types: The Effectiveness Patterns of Real People
Chapter 4 Derailment: The Failure on the Other Side of Success
Part II How Skills Are Developed
Chapter 5 Learning from Experience: Experience Is Still the Best Teacher
Chapter 6 Learning Agility: The Silver Bullet
Part III Building Talent — A Guide for Individuals
Chapter 7 Self-Awareness: Getting to Know You
Chapter 8 Development: Challenge, Feedback, Learning Loop
Chapter 9 Improvement Planning: Creating a Plan That Works
Chapter 10 Career Planning: Managing Your Career for the Long-Term
Part IV Building Talent — A Guide for Organizations
Chapter 11 A Case for Talent Management
Chapter 12 Competency Modeling: Setting a Success Target
Chapter 13 Preventing Derailment: A Priority for Organizations
Chapter 14 360° Feedback: Options and Best Practices
Chapter 15 70:20:10 Development: Jobs, Coaches, and Courses
Chapter 16 Coaching for 70:20:10 Development
Part V The Leadership Machine
Chapter 17 Driving The Leadership Machine
Chapter 18 Succession Planning: The Performance Potential Matrix
Chapter 19 Assignmentology: The Art of Assignment Management
Coda
Chapter 20 A Universal Approach: The Global Leadership Machine
Appendix A
Rationale for the 85 Percent Solution
Appendix B The Top 22 Competencies by Level
Appendix C The Leadership Machine Quiz
Notes
References
Index
Additional Resources
About Korn/Ferry International
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读后感
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用户评价
“领导力机器”，这个名字让我脑海里浮现出的是一种工业化的、标准化的、高效的生产流程。我迫不及待地想知道，这本书是否真的能将复杂的领导力概念，拆解成一个个可量化、可操作的步骤，就像工厂流水线一样，确保最终产出的是一个稳定、高效的领导者。我期待它能提供一套“配方”，详细说明需要哪些“原材料”（比如，团队成员的特质、外部环境的因素），以及如何按照特定的“工艺流程”（比如，沟通技巧、激励策略、决策框架）进行“加工”，最终“组装”出一个成功的领导力模型。我希望这本书能解答我对于如何系统性地培养和发展领导力的疑问，它是否能提供一个清晰的路线图，让我知道从哪里开始，每一步应该关注什么，以及如何衡量进展。如果这本书能够让我理解领导力背后的“工程学”，并且给我一套可以反复应用的“工程图纸”，那么它在我心中的价值将是无法估量的，它能够帮助我理解并掌握那些让优秀领导者脱颖而出的“秘密武器”，并将其内化为自己的能力。
评分对于“领导力机器”这个书名，我首先联想到的就是“效率”和“规模化”。我希望这本书能提供一种方法，让我们能够像生产线一样，稳定地、可复制地培养出具备优秀领导力素质的个体，并且这种能力能够随着时间的推移而不断增强。我好奇它是否能揭示出那些隐藏在成功领导者身上的“算法”，让他们能够以最小的成本，实现最大的影响力。我希望书中能够有具体的“零件清单”，列出构成优秀领导力的关键要素，例如情商、战略眼光、抗压能力等等，并且详细说明如何“组装”这些要素。我期待这本书能够提供一些“维护手册”，指导我们如何在使用过程中不断优化和升级我们的领导力“机器”，使其能够适应不断变化的环境和挑战。如果这本书能够让我理解如何构建一个能够持续产生卓越领导力的“生态系统”，而不仅仅是聚焦于个体，那对我来说将是一次颠覆性的认知，它将帮助我从更宏观的角度思考领导力的培养和发展，并为组织的长远发展打下坚实的基础。
评分这本书的名字听起来就充满了力量感，“领导力机器”。我在拿到它之前，就已经在想象它会像一台精密运转的机器一样，将复杂的领导力理论分解成易于理解和执行的组件。我期待它能提供一套系统性的方法，让我们能够像操作机器一样，有条不紊地掌握并运用领导力的各项技能。毕竟，在现代社会，个人和组织的成功，很大程度上取决于是否拥有高效的领导力。我希望这本书能够深入浅出地剖析领导力的核心要素，无论是战略思维、团队建设，还是沟通协调、决策制定，都能找到清晰的脉络。我特别关注的是，这本书是否能提供一些具体的案例和实践指导，让我能够将书本上的知识立刻应用到实际工作中，而不是停留在理论层面。如果它能够帮助我识别自身在领导力方面的优势和劣势，并提供针对性的改进方案，那将是我非常欣慰的。这本书的名字本身就给人一种“解决之道”的承诺，我希望它能够兑现这份承诺，成为我职业生涯中一个强大的助力，帮助我成为一个更具影响力和效率的领导者，驱动团队朝着既定的目标高效前进，如同精密的机器般稳定运行。
评分“领导力机器”这个名字，给我一种非常务实的感觉，仿佛它提供的是一套可以直接上手操作的工具，而不是空泛的理论。我期待这本书能够像一本“使用说明书”一样，详细解释如何才能真正地“启动”和“运行”一个高效的领导力系统。我希望它能够分解领导力这一复杂概念，将每一个组成部分都描述得清晰明了，并且提供具体的“操作步骤”和“注意事项”。我尤其希望能够学习到如何在不同的情境下，“调整”我的领导力“参数”，以达到最佳的“输出效果”。如果这本书能提供一些“故障排除指南”，帮助我识别并解决我在领导过程中遇到的各种“问题”，那将是极大的福音。我期待它能让我理解，领导力并非遥不可及，而是一种可以通过掌握特定“技术”来习得和掌握的能力，就像操作一台复杂的机器一样，只要掌握了正确的方法，就能驾驭自如，并用它来驱动团队实现伟大的成就，成为那个能够精准掌控全局，引领团队走向成功的设计师。
评分我一直认为，领导力不是一种天生的特质，而是一种可以通过学习和实践不断打磨的技能。而“领导力机器”这个书名，恰恰迎合了我对这种系统性学习的渴望。我希望这本书能像一个精密的工具箱，里面装满了解决各种领导力难题的“零件”和“说明书”。从如何激发团队成员的潜力，到如何在高压环境下做出明智的决策，我期待这本书能够提供具体的操作指南。我尤其对那些能够帮助我提升沟通效率、化解团队冲突、以及在不确定性中保持方向的书籍内容充满兴趣。如果这本书能像一本操作手册一样，一步一步地指导我如何构建一个高效的领导力体系，并且能够提供一些实用的模板或者清单，让我能够在日常工作中随时参考，那将是非常宝贵的。我希望它不仅仅是停留在理论概念的阐述，更能给出落地的方法论，让我能够真正地“制造”出属于自己的领导力，并且不断优化它，使其发挥出最大的效能，从而在我的职业道路上不断攀升，成为那个能够引领团队走向卓越的人。
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