汽车销售与售后服务

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出版者:
作者:程言昌 编
出品人:
页数:203
译者:
出版时间:2009-6
价格:26.00元
装帧:
isbn号码:9787564023270
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

《汽车销售与售后服务》通过对汽车市场、汽车销售以及汽车4S销售服务模式的运作程序及其质量保证体系的应用等方面的论述,帮助从业人员中的重要预备人员——高等院校的学生加强市场意识,并为其提供重要的管理知识和技能。

好的,这是一本关于传统机械制造的演变与未来趋势的图书简介。 --- 《铸铁与硅谷:百年工业文明的迭代与重塑》 书籍概述 本书深入剖析了自第一次工业革命以来,以蒸汽动力和重型机械为核心的“铸铁时代”如何逐步演化,直至今日被数字化、智能化和新材料技术驱动的“硅谷时代”所深刻影响和重塑的过程。这不是一本单纯的技术史,而是一部关于工业哲学、组织变革与人类技能迁移的宏大叙事。我们试图回答这样一个核心问题:当物质世界的生产范式发生根本性转变时,企业、工人和社会结构将如何适应这场颠覆性的浪潮? 全书共分为五个部分,层层递进,构建了一个从传统车间到智能工厂的完整认知图景。 --- 第一部分:蒸汽时代的基石——机械制造的黄金年代(约1850-1970) 本部分聚焦于那些奠定了现代工业基础的经典技术和管理思想。我们将详细考察福特主义的精妙与局限,分析大规模标准化生产如何重塑了全球供应链的基础逻辑。 核心内容聚焦: 1. 材料科学的早期突破: 重点探讨高碳钢、镍铬合金等新材料在航空航天和重型设备中的应用,它们如何突破了早期铸铁的强度限制,推动了基础设施的飞速发展。 2. 精密加工的艺术: 深入机械加工领域,解读精密机床(如磨床、镗床)的设计原理及其对产品可靠性的决定性影响。我们会用大量图示和案例,展示“公差”和“配合”这些核心概念如何在那个时代被精确量化和控制。 3. 供应链的线性构建: 分析二战后,以集中式工厂和“准时制(Just-In-Time, JIT)”的前身——库存优化策略,如何被应用于全球范围内的物资调配,确保了庞大工业体系的平稳运行。 4. 车间的“人”与“组织”: 考察泰勒制的科学管理如何深入到每一个工序,以及随之而来的劳工关系、工会运动和技能工人的社会地位变迁。我们不会回避这一时期生产效率提升背后的社会成本。 --- 第二部分:从自动化到柔性制造的过渡期(约1970-2000) 这一部分是工业文明的关键拐点。面对能源危机和全球化竞争的加剧,工业界开始寻求突破既有的僵化生产模式。 核心内容聚焦: 1. 数控技术的黎明: 详细解析数控(NC)和计算机数控(CNC)技术的引入如何彻底改变了模具制造和零件加工的流程。探讨早期的编程语言(如APT)及其对操作人员技能要求的根本转变——从体力劳动者向认知操作者的过渡。 2. 工业机器人学的萌芽: 追溯第一代工业机器人在汽车装配线上的部署,分析其在重复性高、危险性强任务中的初期表现,以及对传统流水线布局的挑战。 3. 精益思想的引入与本土化: 深度解读丰田生产系统(TPS)的精髓——消除浪费(Muda)的哲学,并对比分析西方企业在吸收TPS时遇到的文化和管理障碍。重点分析看板(Kanban)系统在复杂多变的物料流管理中的有效性。 4. CAD/CAE的革命: 计算机辅助设计与工程分析软件的出现,标志着设计周期首次脱离了物理样机的限制。本章将展示早期三维建模技术如何加速了产品迭代,并对传统绘图员的角色产生了冲击。 --- 第三部分:信息与物理的融合——工业4.0的蓝图构建(约2000-至今) 本部分将焦点转向当代,探讨信息技术(IT)如何与运营技术(OT)深度融合,催生出智能制造的新范式。 核心内容聚焦: 1. 物联网(IIoT)在生产环境中的应用: 阐述传感器技术、边缘计算如何实现对生产设备状态的实时、高频采集。讨论数据采集协议(如OPC UA)和网络安全在工厂环境中的极端重要性。 2. 数字孪生与仿真: 深入解释“数字孪生”的概念,即在虚拟空间中构建与物理资产同步的精确模型。分析其在预测性维护、工艺优化和新产线部署中的价值,如何使“试错成本”无限趋近于零。 3. 增材制造(3D打印)的颠覆性潜力: 探讨选择性激光烧结(SLS)、金属粉末床熔融(PBF)等技术如何挑战传统的“减材”思维,特别是在复杂几何结构件、定制化工具和备件制造领域的独特优势。 4. 数据驱动的决策: 剖析大数据分析在质量控制中的角色,例如如何利用统计过程控制(SPC)的升级版——机器学习算法,来实时识别微小的工艺漂移,远早于传统抽检的发现能力。 --- 第四部分:生态系统的重构——供应链与服务模式的转型 工业的变革不再局限于工厂内部,而是扩展到了整个价值网络。本部分探讨生产实体如何向服务提供商转型。 核心内容聚焦: 1. 从产品到“性能”的转移: 分析“产品即服务”(PaaS)的商业模式,例如发动机制造商开始销售“飞行小时”而非发动机本身。探讨这种模式如何促使制造商设计出更耐用、更易于远程诊断的产品。 2. 协同制造与平台化: 探讨云计算和工业互联网平台如何连接分散的中小企业,实现资源共享和按需生产,打破了过去大型企业对产业链的绝对控制。 3. 后市场服务的数字化: 研究如何利用增强现实(AR)和远程专家指导系统,来革新复杂的设备维护和故障排除流程,缩短停机时间。 4. 循环经济与可持续性: 探讨如何利用可追溯性技术(如区块链)来管理材料的生命周期,优化报废部件的回收和再制造流程,实现工业生产的闭环管理。 --- 第五部分:未来的工匠——人机协作与技能的再定义 本书的最后一部分着眼于未来十年,探讨技术进步对人类劳动力的深远影响。 核心内容聚焦: 1. 协作机器人(Cobots)的部署: 分析轻型、安全、易于编程的协作机器人在人工作站附近的集成方式,它们如何承担体力劳动,而人类则专注于复杂决策和质量把关。 2. 认知负荷与人机界面: 探讨未来工厂的操作界面如何从复杂的物理按钮和面板,演变为基于自然语言和手势交互的智能控制中心。 3. 技能的代际迁移: 讨论传统机械蓝领的经验知识如何通过知识图谱和专家系统被固化和传承,以避免宝贵经验的流失。同时,强调对数据科学家、机器人协调员等新型复合型人才的需求。 4. 弹性与韧性: 面对全球突发事件(如疫情、地缘政治冲突),研究分散化、模块化和高度数字化的制造网络,如何展现出比传统集中式巨型工厂更强的系统韧性。 --- 结语:超越机器的思考 《铸铁与硅谷》旨在为读者提供一个跨越时代的视角,理解现代工业体系的复杂性。它不仅仅关乎齿轮和代码,更关乎管理者的远见、工程师的创造力以及工人适应新工具的勇气。本书适合所有对制造业的底层逻辑、技术变革驱动力及其对社会经济深远影响感兴趣的读者。 ---

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读后感

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用户评价

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这本书的结构设计非常适合系统学习,它采用了循序渐进的方式,从基础知识储备到高级管理策略层层递进。我个人对其中关于库存周转率和资金流转效率的章节印象深刻,那些财务指标的解读清晰明了,对于想从销售岗位晋升到管理层的读者来说,是很好的财务基础入门读物。它将汽车销售不仅仅看作是“卖车”,而是看作一个复杂的供应链和金融活动相结合的商业闭环。但相对而言,在“危机公关”和“负面舆情处理”这部分,我认为内容可以更加丰富和紧凑。汽车行业一旦出现质量问题或负面新闻,处理速度和方式直接决定了品牌形象的存亡。书中对危机预案的讲解略显笼统,缺乏针对不同级别危机(如召回、高管不当言论、网络暴力等)的具体响应流程和媒体话术模板。在如今社交媒体传播速度惊人的时代,这部分内容急需“武器化”,让读者能够立即上手应对突发状况,而不是仅仅停留在理论上要“保持透明和负责”。

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从编辑质量的角度来看,这本书的参考文献和案例引用都显得十分严谨,显示出作者在资料收集方面下了大功夫,很多引用的行业报告和法规条文都具有很高的时效性和权威性。这为整个论述提供了坚实的学术支撑。但是,当我尝试将书中的“最佳实践”应用于我当前的工作环境中时,我发现了一个小小的挑战:书中描绘的理想化客户画像,与我日常接触到的,那些追求极致性价比、信息高度对称的“精明买家”存在一定的认知偏差。例如,书中反复强调建立长期信赖关系的重要性,但在实际操作中,很多客户更关注的是“今天我能拿到多少优惠”。如何在这两者之间找到一个动态平衡点,既能保持专业和诚信的形象,又能有效达成短期销售目标,这本书的指导略显保守。我希望作者能在后续版本中,增加针对“零信任”市场环境下,如何快速建立初期信任并促成首次交易的策略性思考,让这本书不仅是知识的宝库,更能成为直面市场挑战的实战指南。

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这本书的理论框架搭建得非常扎实,尤其是在讲解服务流程标准化这一块,简直是教科书级别的范本。它把一个原本看起来纷繁复杂的售后服务体系,拆解成了几个清晰可循的模块,从客户首次进店接待的每一个细节,到维修保养周期的管理,再到投诉处理的SOP(标准作业程序),逻辑链条环环相扣,逻辑性强到让人忍不住想立刻拿去应用。我特别喜欢它对“客户生命周期价值”的阐述,用非常形象的比喻说明了长期维护客户关系比短期高价推销更有价值。然而,我发现一个潜在的不足,那就是对“小众豪华品牌”或“新能源汽车”特殊售后要求的覆盖面稍显不足。比如,高压电池的检测与维护标准,或者针对小众进口车型的配件供应链管理难题,书中似乎一带而过,这对于身处细分市场的从业者来说,是个不小的遗憾。此外,书中对跨文化沟通在国际化销售中的重要性提及不够,如果能增加一些跨国公司内部沟通障碍的克服案例,那就更完美了。这本书的深度无疑是够的,只是广度上还有提升的空间,特别是面对当前快速迭代的汽车工业技术前沿时。

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我最近在阅读过程中,深切感受到作者在试图构建一个全方位的知识体系,从宏观的行业政策解读到微观的个人销售技巧,都有所涉猎。这本书在对销售人员职业素养的培养上着墨甚多,强调诚信、专业和同理心是基石,这与我过去几年在行业内摸爬滚打的经验相吻合。比如,它详细分析了如何通过有效的提问来挖掘客户潜在需求,而不是一味地推销配置,这种引导式的沟通技巧对我启发很大。不过,恕我直言,书中对“价格战”和“折扣策略”的讨论略显保守和理想化。在当前竞争白热化的市场环境下,如何进行精准的利润保护性定价,以及如何在高压竞争中利用非价格因素(如增值服务包)来锁定客户,这些“灰色地带”的策略分析相对薄弱。我们都知道,现实的销售环境远比书本上描绘的要复杂和残酷得多,我期待看到作者能够更坦诚地剖析这些行业痛点,并提供更具争议性但更贴近实战的解决方案,而不是仅仅停留在“应该如何做”的层面。

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这本书的排版和装帧实在让人眼前一亮,那种厚实感和纸张的触感,拿在手里就觉得分量十足。我尤其欣赏封面设计的质感,那种低调的奢华感,透露出一种专业与沉稳的气息。内页的字体选择非常人性化,间距和行距都经过精心考量,长时间阅读也不会感到视觉疲劳。不过,我得说,尽管整体设计很棒,但我期待的更深入的案例分析在书中似乎略显不足。例如,在探讨市场趋势变化时,如果能穿插更多不同地域、不同消费群体的具体销售数据和成功或失败的案例剖析,那效果会更直观。现在的篇幅更多地停留在理论层面,虽然基础扎实,但对于实战派的我来说,总觉得隔着一层纱,少了那么点“手把手”的实操指导感。我希望未来能看到更多关于数字化转型如何重塑传统销售流程的深度探讨,比如如何利用大数据精准预测客户需求,以及最新的SaaS工具在客户关系管理中的应用实践。总体而言,这是一本视觉体验上乘、内容结构清晰的教材,但实战层面的“干货”可以再浓缩一些,让读者能更快地将其转化为行动指南。

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