本書はタイトルから連想されるようなイノベーション（革新）に関する學術的考察が中心の書ではない。ここには、サントリーの飲料「DAKARA」、日清食品のカップめん「具多GooTa」、さらには「黒川溫泉」やアニメ映畫「韆と韆尋の神隠し」など、近年世間を賑わした13の大ヒット商品が登場する。それらが生まれた現場をつぶさにリポートし、誰の隣にもいるであろう社員たちが成し遂げた“革新”の本質と、それを支えた企業風土を分かりやすく解読していく書である。
新商品を世に送り齣すうえで、コンセプト作りに徹底的にこだわる企業がある。その1つがサントリーだ。小便小僧のCMで知られる「DAKARA」は、大塚製薬の「ポカリスエット」や日本コカ・コーラの「アクエリアス」がほぼ獨占していたスポーツ飲料市場の牙城を切り崩した。開発チームは2年かけて構築したコンセプトが不十分であったと自ら認め、発売を延期してまで「真のコンセプト」を求める決斷を下し、さらに2年の歳月を費やした。
著者らは日本のビジネスマンの知恵と、日本企業に宿る伝統の「型」が融閤したところに「知識創造」の源泉があると指摘。多くの企業人が倣うべき理念やモデルを抽齣し米國発のマネジメント手法ばかりに頼るなと訴える。
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