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页数:284

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出版时间:2009-6

价格:43.00元

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isbn号码:9787501789153

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• 生态营销
• 可持续营销
• 绿色营销
• 环境营销
• 企业社会责任
• 营销策略
• 品牌建设
• 消费者行为
• 营销创新
• 环境保护

《地球的低语：人与自然共生的未来路径》 简介： 在人类文明的宏大叙事中，我们常常将自身置于自然界的对立面，将资源视为取之不尽的宝库，将环境的承载力视为可以无限超越的界限。然而，随着气候变化、生物多样性锐减以及资源枯竭的警钟日益急促地敲响，这种以人类为中心的、掠夺性的发展模式正面临前所未有的危机。《地球的低语：人与自然共生的未来路径》并非一部关于商业策略或市场细分的著作，它是一部深刻的、跨学科的探索，旨在重构人类对“进步”和“繁荣”的理解，引领我们走向一个真正可持续、和谐共存的未来。 本书的结构围绕“认知重塑”、“系统重构”与“实践转型”三大核心板块展开，力求提供一套全面的思维框架，帮助读者跳出传统的经济学和生态学二元对立的思维定势。 第一部分：认知重塑——倾听地球的脉搏 本部分着重于解构我们当前对世界的根本性误解，强调人类并非地球的主宰，而是复杂生态系统中的一个脆弱组成部分。 第一章：从“征服”到“共存”的哲学转向。 本章追溯了自启蒙运动以来，西方哲学和科学如何系统性地将自然“物化”，将其降格为可被量化的工具和可被利用的资源。作者引入了原住民知识体系中关于“万物有灵”和“土地是亲属”的观念，对比了两种世界观在面对环境挑战时的根本差异。它探讨了“生态中心主义”与“人类世”概念的辩证关系，论证了只有当我们承认自身的局限性与依赖性时，真正的负责任行为才能开始。 第二章：看不见的代价：隐藏的外部性与生命价值的量化困境。 传统的核算体系往往忽略了生态系统的服务价值，例如清洁水源的生成、授粉作用、碳的封存能力。本章深入剖析了“外部性”在现代经济体系中的隐蔽性，以及试图用货币价值来衡量自然资本的局限性。重点探讨了“生态系统服务评估”方法的伦理边界，强调某些核心的生态价值是“不可交易”和“不可替代”的。 第三章：时间尺度的错位：短期收益与长期韧性。 现代决策机制，无论是政府的五年规划还是企业的季度财报，都倾向于追求短期快速回报。这种时间尺度上的错位，使得我们对环境的长期影响视而不见。本章引入了地质学和生态学的“深层时间”概念，对比了树木的生命周期、土壤的形成过程与人类的决策周期，论证了建立“跨代际公平”的伦理框架的迫切性。 第二部分：系统重构——设计更具韧性的社会结构 认知上的觉醒必须转化为对现有社会、经济和治理结构的深刻反思与重塑。本部分着眼于宏观层面的变革。 第四章：超越“无限增长”的迷思：稳态经济学的可能性。 本章批判性地审视了GDP作为衡量社会福祉的单一指标的缺陷。它详细阐述了“稳态经济学”（Steady-State Economics）的核心原则，即一个健康的社会必须在生态承载力的范围内运行。书中详细讨论了如何设计替代性的、基于福祉和生态健康指标的衡量体系，例如“绿色GNP”或“综合幸福指数”。 第五章：从线性到循环的物质流：再生性设计的蓝图。 线性经济（获取-制造-丢弃）是造成资源耗竭和废弃物危机的元凶。本章全面梳理了“循环经济”的最高层级应用，不仅仅是回收和再利用，更强调“摇篮到摇篮”（Cradle to Cradle）的设计哲学，即从产品设计之初就考虑其在自然或技术循环中如何安全回归。探讨了工业共生、生物仿生学在材料科学中的前沿应用。 第六章：重塑权力结构：从集中式到分布式治理。 许多环境决策权过度集中于遥远或不了解当地生态状况的机构手中。本章强调了“生态主权”和“地方化”的重要性。它分析了“多中心治理模型”在水资源管理、森林保护等领域如何提高决策的响应速度和适应性，并讨论了如何通过技术赋能，实现更透明、更具包容性的资源管理网络。 第三部分：实践转型——在社区与日常生活中播种未来 理论的变革最终需要落地于具体的行动和生活方式的转变。本部分提供了可操作的转型路径。 第七章：食物系统的根基：土壤健康与地方食物网络。 现代农业是地球资源消耗和碳排放的主要来源之一。本章深入探讨了“再生农业”（Regenerative Agriculture）的实践，包括免耕技术、覆盖作物、农林复合经营如何修复土壤有机质、增强固碳能力，并提高农业生态系统的韧性。它描绘了重建高效、健康的地方食物链所需的社区组织和基础设施变革。 第八章：城市作为生态节点：解构“灰色基础设施”。 城市是人类活动的密度中心，也是解决环境问题的关键战场。本章摒弃了将城市视为自然对立面的传统观点，转而探讨“生态城市主义”。内容包括绿色基础设施（如透水铺装、屋顶花园）在管理水文、降低热岛效应中的作用，以及如何通过生物多样性友好型规划，使城市成为动植物栖息地的有效补充，而非阻碍。 第九章：消费的伦理与选择的力量。 本章回归到个体的日常选择。它超越了简单的“绿色消费主义”口号，探讨了“足够”的哲学意义。重点分析了“共享经济”的潜力与陷阱，以及如何通过提升产品的使用寿命（耐用性设计、维修权）来抵抗计划报废。同时，它也审视了行为科学在促进可持续行为转变中的应用。 结语：走向一种新的“富足”。 《地球的低语》最终导向一个结论：真正的富足并非物质的无限积累，而是生态系统的健康、社区的凝聚力以及精神上的安宁。本书是一份邀请函，邀请读者放下旧有的地图，学习倾听地球的细微声响，共同绘制一幅人与自然和谐共生的、充满韧性的未来图景。它不提供现成的答案，而是提供了一套严谨、充满希望的提问和观察世界的方式。

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**第五段：** 我必须强调这本书在跨学科整合上的卓越能力。它不仅仅是在谈论商业，更是在与社会学、人类学、甚至系统动力学进行对话。作者在论证商业决策的长期后果时，引用了大量的生态学比喻，比如“生态位”的竞争与合作、“信息流”在系统中的冗余与脆弱性。这种跨界的思维方式，极大地拓宽了我的认知边界。以前我对商业风险的理解，主要集中在金融和市场层面；而这本书让我意识到，真正的系统性风险，往往源自于对更广阔环境的无知与傲慢。书中对“系统反馈循环”的深度剖析，让我理解了为什么一些看似微小的环保政策变动，能够在几年内彻底颠覆一个行业的格局。它不是一本教你如何短期套利的教科书，而是一本教你如何理解复杂世界的底层运行规则的地图集。对于任何想要在未来十年保持竞争力的决策者而言，这本书都是一份不可或缺的“操作系统升级手册”。

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**第一段：** 这本《[书名]》的问世，简直是为我这种在传统商业模式的泥潭里摸爬滚打许久的人，注入了一剂强心针。我原本以为，商业的本质终究是冰冷的数字和无休止的竞争，直到我翻开它，才发现原来“盈利”和“责任”可以如此优雅地共舞。书中对“价值创造”的阐述，跳脱了那种肤浅的“客户至上”口号，而是深入探讨了如何构建一个能自我修复、持续为社会带来正面影响的商业生态系统。特别是关于供应链透明度和闭环系统的论述，细致入微，每一个案例都像是一面镜子，照出了我们当前产业结构中的诸多痛点，同时也提供了切实可行的设计蓝图。我尤其欣赏作者在探讨技术应用时的审慎态度，没有盲目鼓吹最新的科技热词，而是强调技术作为赋能工具，必须服务于更宏大的、可持续的目标。读完后，我立刻开始重新审视我手头的项目，那些曾经被视为“额外成本”的环保投入，现在看来，才是真正的“长期投资保障”。这本书，与其说是一本商业指南，不如说是一部关于未来企业哲学的宣言。

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**第四段：** 坦白说，我原本以为这类主题的书籍，读起来会让人感到沉重和压抑，充满了对现状的批判。然而，这本《[书名]》最了不起的地方，在于它始终保持着一种积极的、建设性的语调。它没有停留在指责企业过去的错误，而是聚焦于“如何构建更好的未来”。书中的工具箱部分，特别是关于“衡量非财务绩效指标”的量表设计，实用性极高。作者提供了一套可操作的框架，用以评估一个项目对生物多样性、文化传承和代际公平的影响，这些原本模糊不清的概念，被量化成了可以纳入季度报告的数字。这对于我们这些需要向董事会和投资者汇报的管理者来说，是天籁之音。它提供了一种语言，将那些原本被视为“软性”的道德追求，转化为硬性的、可量化的商业资产。读完后，我不再觉得“做好事”和“做生意”是对立的两端，而是找到了它们交汇融合的那个黄金点。

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**第三段：** 这本书的叙事风格，非常具有画面感和代入感，不像传统商业分析那样板着脸孔。作者仿佛是一位经验丰富的探险家，带领我们穿梭于全球不同文化背景下的商业实践前沿。我最喜欢的是它对“慢增长”哲学的推崇。在当下这个追求“独角兽”速度的时代，这本书坚定地站在了“质量胜于速度”的立场。它通过讲述几个坚持扎根本地、细水长流的企业故事，深刻地揭示了那种“拔苗助长”式的扩张策略，是如何从根本上侵蚀企业的生命力和社会信任度的。那些关于“地方韧性”和“在地创新”的章节，对我启发尤其大。我开始思考，那些被我们视为落后地区的资源和传统工艺，如何通过现代化的视角进行重新封装，使其成为新的竞争优势。这本书没有给我们提供任何速成的秘籍，反而要求我们慢下来，重新审视“成功”的定义，将目光从华尔街的K线图，转移到社区的菜市场。

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**第二段：** 我得承认，一开始被这本书的厚度和略显“学术性”的标题震慑住了，生怕里面充斥着晦涩难懂的理论模型。然而，一旦进入正文，那种扑面而来的清晰度和逻辑的严密性，立刻将我的疑虑一扫而空。它不是那种空谈概念的“鸡汤”读物，而是那种能让你在阅读过程中，不断停下来，拿出笔在旁边空白处涂画草图的实操手册。作者对“利益相关者”这个概念的拓展，简直是石破天惊。书中不再仅仅把员工、客户和股东视为独立个体，而是将其嵌入一个复杂的、相互依赖的网络中去分析动态平衡。举例来说，它分析了某个小型社区与大型工厂之间的互动模式，用精妙的博弈论模型预测了不同干预措施可能引发的长期连锁反应，这种深度和广度，是我在其他任何商业书籍中都未曾见过的。阅读的过程，就像是接受了一次顶级的战略思维训练，它要求你不仅看到眼前的利润表，更要看到五年、十年后，你的企业在整个社会肌理中所处的位置和扮演的角色。

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