发表于2024-11-09
浅谈·图解5S运作与管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
《浅谈·图解5S运作与管理》介绍了:在企业经营过程中,经营者为有效管理而制定各项指标,并以此作为企业效率提升及挑战的目标,例如P(生产)、Q(质量)、C(成本)、D(交货期)、s(安全)、M(Jz气)等,但多数企业无法如期达成目标,究其原因不外乎这些指标只是根据理论而制定出来的,曲高和寡,因此流于形式,无法达成全员的共识。中层及基层人员因不了解而无法实际落实,尤其在实践过程中,因为无法确切掌握问题点并加以分析,或者没有掌握实际操作的要领,所以往往造成改善半途而废。
针对上述问题,我们开始思考如何将这些指标及管理这些指标的方法、策略、技巧目视化,让企业全员都能很容易地理解,以最终达到工厂有效管理的目的。于是,我们策划、编写了这一图文版管理丛书,丛书第一套关注工厂管理的四个方面,共四本,分别为:《浅谈·图解生产运作与管理》、《浅谈图解仓储运作与管理》、《浅谈·图解IE运作与管理》、《浅谈.图解5S运作与管理》。
该丛书最大的特点是:图文并茂,用浅显的语言加上生动的图片,将管理方法、技巧形象地讲解出来,使读者读来既轻松,又容易掌握。另外,该丛书注重于实践过程中的实际操作要领,因而可操作性很强。
本丛书既可作为工厂中层及基层管理人员自我学习、提升的读本,也适合培训机构作教材之用。
整理整顿清扫清洁素养。其实不只是一线工厂车间需要,我们这些坐办公室的也得有这方面的意识,别一个女孩的桌面还不如个男生的利索。这是一个素养,细节上体现一个人的风格。书就是一般的书,大概翻翻就是了,个别的方法有点老了,不太适用现在的情况了。
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