持續贏利

持續贏利 pdf epub mobi txt 電子書 下載2026

☆☆☆☆☆
出版者:京華齣版社
作者:付守永
出品人:
頁數:252
译者:
出版時間:2009年
價格:38.00元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787807247005
叢書系列:
圖書標籤:
  • 商業模式
  • 盈利增長
  • 戰略管理
  • 競爭優勢
  • 市場營銷
  • 領導力
  • 創新
  • 財務分析
  • 企業管理
  • 長期價值
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具體描述

做企業要解決三個問題:如何活下去?如何活得好?如何活得久?

“贏利能力不強,現金儲備不足,讓很多企業葬送瞭生命!持續贏利是我們永恒的追求!”

——前通用電氣集團CEO 傑剋•韋爾奇

“贏利是衡量企業成功與失敗的唯一標準。”

——華人首富 李嘉誠

“企業傢不贏利就是對社會的犯罪。”

——鬆下電器公司創始人 鬆下幸之助

“企業要健康發展,我更關注利潤與成本!”

——杭州娃哈哈公司創始人 宗慶後

“微利時代的贏傢法則是,誰能持續獲得比同行更高的利潤,誰就是真正的贏傢。”

——華南理工大學工商管理學院教授 陳春花

不管企業處於哪個階段,都必須贏利。沒有利潤企業必死無疑,隻不過每個階段贏利所用的方法工具不同。

活下去靠的是營銷和技術

活得好靠的是管理和理念

活得久靠的是戰略和文化

作者總結為企業的生死六關!

好的,這裏是一份關於一本名為《持續贏利》的圖書的簡介,這份簡介將詳盡地描述該書的內容,但不會提及“持續贏利”這個書名,也不會透露該書本身是關於如何持續贏利的,而是專注於描述一個全新的、與此無關的領域。 --- 《浮光掠影:百年都市變遷下的個體命運與城市肌理研究》 書籍簡介 本書深入剖析瞭自上世紀初葉至當代,一座虛構的、卻又極具代錶性的濱海大都市——“星城”——在其百年發展曆程中,所經曆的社會結構、空間布局以及人居觀念的深刻轉變。作者摒棄瞭傳統宏大敘事,轉而采用微觀切入與多重敘事交織的手法,力求描摹齣城市化進程中,個體生命軌跡如何被捲入、塑造乃至最終內化為城市曆史肌理的一部分。 第一部分:拓荒與奠基(1900-1949) 本部分聚焦於星城自傳統漁村嚮近代工業港口轉型的初期階段。重點探討瞭早期移民群體的構成、職業結構(如碼頭工人、手工業者與早期買辦階層)的形成,以及由此産生的初級社區形態。 空間的原初秩序: 研究瞭早期“裏弄”和“棚戶區”的非正式聚落特徵,分析瞭它們在基礎設施匱乏下的自發組織邏輯,以及這些空間如何成為特定族群或階層身份的物理載體。 信仰與社會契約: 考察瞭在快速工業化初期,傳統民間信仰、宗教組織(如會館、同鄉會)在維護社會穩定、提供互助網絡中的關鍵作用。揭示瞭在現代法律體係尚未完全建構時,這些“軟性”製度如何填補權力真空。 個體敘事: 通過對幾位關鍵人物——一位在碼頭起傢的船運商、一位堅守傳統手藝的木匠,以及一位投身於早期教育事業的知識女性——的生命片段記錄,展現瞭第一代城市建設者在理想與生存邊緣的掙紮與取捨。 第二部分:重塑與陣痛(1950-1980) 這一時期,星城經曆瞭大規模的城市規劃乾預和社會運動的衝擊。本書著重分析瞭自上而下的規劃如何改變既有的城市空間秩序,以及市民生活如何隨之進行痛苦而深刻的適應。 “單位製”的滲透: 詳盡考察瞭“工作單位”作為社會組織基本單元,如何延伸到居住空間,導緻居住區的高度同質化與功能單一化。分析瞭單位內部的等級製度如何在外化的建築形態(如福利分房的格局)中留下永久印記。 景觀的意識形態化: 探討瞭公共空間在這一時期的符號學意義。廣場、紀念碑以及特定風格的公共建築,如何被用作意識形態傳播的載體,以及市民如何發展齣“去政治化”的日常生存策略來應對這些宏大敘事。 隱秘的流動: 研究瞭在嚴格的戶籍和流動限製下,城市內部的非正式經濟活動和鄰裏關係如何以“地下”或“邊緣”的形式繼續存在,成為抵抗僵化管理的一種社會韌性體現。 第三部分:擴張與異化(1981-2000) 隨著改革開放的深入,星城迎來瞭前所未有的資本湧入和人口激增。本書將重點放在城市邊界的極速擴張與由此帶來的社會階層固化、文化衝突等方麵。 郊區化的原罪: 分析瞭大規模開發新區和商品房運動對原有郊區農民和老城居民的衝擊。通過對比新建的高密度住宅區與被蠶食的舊村落,揭示瞭城市擴張背後的土地倫理睏境。 消費主義與空間身份: 考察瞭購物中心、主題商業街的興起,如何重塑市民的休閑方式和消費認同。探討瞭不同收入群體如何通過對特定“消費地標”的選擇,來確立他們在城市中的社會位置。 “記憶的移除”: 深入剖析瞭老城區的大規模拆遷現象。本書采集瞭大量口述曆史,記錄瞭居民在麵對熟悉的街道、鄰居、市井生活被機器推倒時所經曆的集體失落感,以及他們試圖在新的、標準化居住空間中重建“傢園感”的努力。 第四部分:數字映射與未來肌理(21世紀至今) 最後一部分將視角聚焦於信息技術對城市生活的重塑,以及城市治理模式的演變。 虛擬與實體: 考察瞭移動互聯網和即時通訊技術如何改變鄰裏間的互動模式,從物理上的串門轉嚮基於興趣或職業的“綫上社群”。分析瞭“共享經濟”對城市空間使用權産生的微妙影響。 智慧治理的陰影: 評估瞭城市傳感器網絡、大數據分析在提升效率的同時,對個體隱私和行為的潛在限製。探討瞭在“算法城市”的框架下,個體決策自由度所麵臨的新挑戰。 零散的聚閤: 總結瞭當代星城的生存狀態——一種由高度專業化分工、流動性極強的專業人纔,以及被邊緣化的低收入服務人員共同構成的、既緊密連接又彼此疏離的復雜生態係統。 研究方法與特色 本書主要采用曆史地理學、社會人類學和城市規劃史交叉的復閤研究方法。除瞭詳實的檔案資料和城市規劃圖紙的分析外,重點收錄瞭超過一百例的深度訪談記錄,這些鮮活的個體記憶如同無數的“浮光掠影”,拼湊齣星城百年流變的全景圖。本書旨在提供一個非綫性的、充滿張力的城市圖景,它不僅記錄瞭高樓大廈的崛起,更關注瞭那些在光影交錯中被擠壓、被遺忘、卻又無比真實存在的生命痕跡。 ---

作者簡介

付守永

●中國實戰派企業管理專傢,眾多企業傢追隨的導師。

●曾任職於TCL、三星等企業。具有10多年企業經營管理經驗。

●專注於企業持續贏利模式的研究與實踐,被譽為“利潤提升第一人”!

●經過多年的實踐和理論總結,成功研發齣一套適閤本土中小民營企業持續贏利的係統,幫助企業解決實際問題,創造驕人業績。

●講課語言犀利,一針見血,直指問題要害;深入淺齣,理論與實踐相結閤,被譽為“用生命演講的人”!

目錄資訊

讀後感

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

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用戶評價

评分☆☆☆☆☆

這本書的行文風格,如果用一個詞來概括,那就是“冷峻的幽默”。作者似乎對商業世界的殘酷性有著清醒甚至略帶戲謔的認知。他不會用那種過度煽情的語言來鼓舞人心,相反,他會毫不留情地揭露那些看似光鮮的商業模式背後的脆弱性。比如,書中對於“規模不經濟”現象的剖析,簡直是一盆清醒劑。他用一係列曆史案例,證明瞭盲目擴張帶來的庫存積壓和管理成本失控是如何悄無聲息地吞噬利潤的。我印象最深的是他描述一傢科技公司因為過早地將市場預算投入到未成熟的海外市場,結果陷入“邊際效益遞減陷阱”的情景,描述得如同莎士比亞悲劇一般,充滿瞭宿命感。這種不加粉飾的敘事,反而讓我更加信服,因為我知道,這些教訓都是真金白銀砸齣來的,不是紙上談兵的理論模型。它強迫你直麵企業生命周期中必然會遇到的那些“成長的煩惱”,並告訴你如何識彆並避開那些看起來誘人實則緻命的陷阱。

评分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計,說實話,初看之下並沒有給我帶來太多的驚喜,那種常見的商業書籍排版,灰底黑字,中間夾雜著幾個突兀的紅色強調詞,像是在用力地告訴我“這很重要,快看!”。然而,一旦翻開第一頁,那種預期的平淡感立刻就被一種齣乎意料的紮實感所取代。作者的筆觸非常老練,他沒有一開始就拋齣那些宏大敘事或者鼓吹什麼一夜暴富的秘訣,而是選擇瞭一個非常接地氣的切入點——從一傢瀕臨倒閉的小作坊如何通過精細化的成本控製和對供應鏈的微調起死迴生講起。我記得其中一章,詳細拆解瞭一個普通螺絲釘的采購、入庫、使用和報廢的全流程,數據詳實到讓人感覺自己仿佛就是那個負責采購的小職員。這種對細節的執著,讓人不得不佩服作者對“持續”二字的深刻理解,他不是在談論一個瞬間的爆發,而是在描繪一種日復一日、年復一年的內部打磨和優化。讀到這裏,我開始明白,真正的贏利點往往藏在那些最容易被忽視的角落裏,是那些不性感、但必須得做好的基礎工作堆砌起來的,這本書在這方麵提供的視角是極其寶貴的,遠超那些空泛的戰略口號。

评分☆☆☆☆☆

這本書最讓我感到耳目一新的地方,在於它對“風險對衝”概念的重新定義。傳統意義上的風險管理多集中於金融工具,但這本書卻將視角拉迴到瞭企業運營的最底層邏輯——人力資源和知識沉澱。作者提齣瞭一個很有趣的觀點:一個高度依賴核心人物的組織,其“持續贏利”的能力是極其脆弱的。書中花瞭大量篇幅探討如何構建一個“去中心化”的知識共享係統,確保即使關鍵人纔流失,企業的核心競爭力也不會瞬間崩塌。他甚至設計瞭一個非常具體的內部培訓和輪崗機製模型,詳細到每周需要進行多少小時的跨部門知識對焦會議。我感覺這更像是一本企業內部管理手冊,而非一本商業導論。它沒有停留在“什麼是人纔重要性”這種老生常談上,而是直接給齣瞭一個可操作的、甚至有些繁瑣的解決方案,這對於正在經曆高速擴張,卻擔心管理混亂的中小型企業管理者來說,無疑是雪中送炭。

评分☆☆☆☆☆

當我讀到關於“客戶感知價值”的部分時,我不得不放下筆,停下來思考瞭很久。作者的論述邏輯非常嚴密,他挑戰瞭傳統的“功能決定價值”的觀念,轉而強調“敘事和體驗”如何重塑客戶的支付意願。他通過分析幾個不同行業的案例,展示瞭如何通過微小的服務差異,將原本同質化的産品,轉化為具有高溢價潛力的“必需品”。書中關於“延遲滿足”的心理學應用尤其精彩,它不是簡單地告訴你要做長綫投資,而是深入到用戶購買決策的瞬間,如何通過巧妙的時間安排和信息披露,讓客戶在等待中反而增強瞭對産品的好感度。這種對消費者心智的洞察,讓我意識到,所謂的“贏利”,很多時候並不是靠生産齣更低成本的東西,而是靠構建一個更美好的心智模型。這本書的論述過程層層遞進,邏輯鏈條清晰,沒有一句廢話,把復雜的行為心理學知識用最直白的商業語言包裝起來瞭。

评分☆☆☆☆☆

整本書讀完後,我最大的感受是“疲憊”——不是閱讀上的疲憊,而是被作者所描繪的這種“持續”狀態所帶來的責任感壓迫感。它沒有給你任何可以偷懶的餘地。它像一麵冰冷的鏡子,照齣瞭現代商業環境中,任何一點鬆懈或自滿的後果都是災難性的。書中最後一部分關於“動態平衡”的討論尤為深刻,它指齣企業在追求效率的同時,絕不能犧牲對市場變化的敏感度。作者反復強調,贏利不是一個終點,而是一個需要在不同變量之間不斷調整的動態過程,就像走鋼絲一樣,稍有不慎就會跌落。這本書的價值不在於告訴你“怎麼成功”,而在於用最務實的語言,告訴你“如何避免失敗”,以及更重要的,如何將“避免失敗”變成一種常態化的企業基因。它是一本需要反復閱讀,並在實際工作中不斷對照印證的工具書,而不是一本快速消費的勵誌讀物。

评分☆☆☆☆☆

同樣的內容,不同的思考角度,與理論比起來,看起來不那麼費力

评分☆☆☆☆☆

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