具體描述
作者簡介
過去二十多年， Marty Cagan作為負責定義和開發産品的高級經理人為多傢一流企業工作過，包括惠普、網景通信、美國在綫。他曾擔任eBay産品管理及産品設計高級副總裁，負責規劃全球電子商務網站的産品和服務。他親曆瞭個人電腦、互聯網、電子商務的起落沉浮，緻力於通過寫作、演講、培訓 幫助客戶打造富有創意的産品。他在自己的網站上定期撰寫博客，分享管理産品的經驗。他創辦瞭矽榖産品集團（SVPG），為“財富500強”企業和廣大創業型企業提供産品谘詢服務，他的客戶包括Yahoo!、eBay、TiVo、BBC、PROTRADE Sports……
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作者工作經曆
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1981年8月—1990年12月 任惠普軟件技術試驗室研究員。
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1991年1月—1996年9月 創辦Continuus軟件公司，任副總裁、CTO。公司1996年被Telelogic公司收購。
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1996年9月—2001年3月 任網景公司副總裁，負責管理平颱産品和電子商務。網景與美國在綫閤並後，負責美國在綫和時代華納旗下的子公司的技術研發。
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2001年3月—2002年9月 任eBay産品管理及産品設計高級副總裁。
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2002年9月至今 創辦矽榖産品集團（SVPG），為客戶提供谘詢和培訓服務，業務涉及企業戰略、産品戰略、用戶需求、産品設計、用戶體驗、産品開發。
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2010年5月至今 任矽榖工業園顧問，為創業型企業提供産品戰略、産品創新的谘詢服務。
目錄資訊
讀後感
《Inspired》這本書，以一種極其細膩且富有洞察力的筆觸，剖析瞭人類在追求卓越過程中的種種心路曆程。我很少會因為一本書而産生如此強烈的“頓悟感”，但《Inspired》做到瞭。 讓我印象深刻的是，作者並沒有將“靈感”塑造成一種神秘莫測的“天賦”，而是將其描繪成一種可以被理解、被培養、甚至是被係統性發掘的能力。這種論調，讓原本感覺高不可攀的“創造力”，變得觸手可及。 書中對於“阻礙”和“挑戰”的分析，尤其讓我受益匪淺。我開始明白，很多時候，我們之所以原地踏步，並不是因為缺乏靈感，而是因為被內心的恐懼和固有的思維模式所束縛。《Inspired》提供瞭一種打破這些束縛的思路，讓我敢於去嘗試，去突破。 我非常喜歡作者的敘事方式，他能夠將看似枯燥的理論，通過生動的例子和引人入勝的故事，變得鮮活起來。閱讀的過程，就像是在與一位充滿智慧的長者進行對話，每一次翻頁，都能學到新的東西，獲得新的視角。 總而言之，《Inspired》是一本能夠深刻影響一個人思維模式的書。它不僅僅是一本關於“如何變得更有創造力”的書，更是一本關於“如何更好地理解自己、理解世界”的書。我強烈推薦給那些對人生抱有探索精神，渴望突破自我的人。
评分《Inspired》這本書，以一種我前所未有的方式，觸碰到瞭我內心深處對“創造”的渴望。它不是那種教你速成技巧的書，也不是那種販賣雞湯的讀物。相反，它是一種深刻的對話，一種對人類精神內在力量的探尋。 我被作者對於“連接”的強調所打動。他認為，真正的靈感往往來自於不同領域、不同想法之間的奇妙碰撞。這促使我開始有意識地去關注生活中的各種信息，尋找它們之間潛在的聯係，並嘗試將它們融匯貫通。這種思維方式，讓我的日常變得更加有趣和充滿活力。 書中的許多觀點，都讓我産生瞭強烈的共鳴，仿佛作者讀懂瞭我內心深處的想法。他對於“過程”的描述，比對結果的關注更為細緻，讓我明白瞭為什麼很多時候，我們執著於目標，卻忽略瞭實現目標的過程中所蘊含的無限可能。 《Inspired》讓我開始重新思考“學習”的意義。它不僅僅是為瞭獲取知識，更是為瞭培養一種發現和創造的能力。我從中獲得的不僅僅是理論上的啓發，更是實踐上的動力。我迫不及待地想要將書中的思考運用到自己的生活和工作中，去探索那些未知的領域。 這本書，對我而言，是一次心靈的洗禮，也是一次思維的重塑。我非常享受閱讀的過程，並且相信它會在我未來的道路上，持續地給予我力量和啓迪。
评分《Inspired》這本書，給我帶來瞭一場關於“可能性”的全新認知。它打破瞭我以往對“靈感”的刻闆印象，讓我看到瞭一個更加廣闊、更加生動的創造世界。 最讓我驚喜的是，作者並沒有刻意去“鼓吹”某種單一的成功模式，而是鼓勵讀者去探索屬於自己的獨特路徑。他強調瞭“個性化”在創造過程中的重要性，讓我意識到，不必模仿他人，而是要挖掘和發揮自身獨特的價值。 我特彆欣賞書中對於“持續性”的論述。很多時候，我們追求的可能是瞬間的靈光乍現，但《Inspired》卻告訴我們，真正的偉大，往往來自於日積月纍的堅持和不斷地打磨。這種觀點，讓我對“努力”有瞭更深的理解。 這本書讓我開始審視自己過往的經曆，重新發掘那些被我忽略的“微小瞬間”，並認識到它們可能蘊含的巨大潛力。它讓我明白，靈感並非遙不可及，而是潛藏在生活的每一個角落，等待我們去發現。 《Inspired》這本書，讓我對“成長”有瞭全新的理解。它不僅僅是知識的積纍，更是思維方式的轉變，是人生態度的升華。我從中獲得瞭極大的啓迪，並且相信它會成為我未來生活和工作中，重要的精神支撐。
评分讀到《Inspired》這本書，感覺就像是踏上瞭一段意想不到的旅程。起初，我被書名所吸引，覺得它或許是一本關於靈感來源，或者教你如何捕捉靈感的實用指南。但翻開書頁，我發現它遠不止於此。作者似乎帶著一種獨特的視角，以一種我從未想象過的方式，探討瞭人類創造力的源泉，以及那些促使我們突破界限、實現非凡成就的內在驅動力。 這本書並沒有直接羅列“如何獲得靈感”的清單，而是通過一係列引人入勝的故事和深刻的洞察，層層剝繭地揭示瞭靈感的本質。我尤其喜歡作者對於那些偉大創新者心路曆程的描繪，他們是如何在看似不可能的環境中，挖掘齣閃光的想法，又是如何堅定不移地將其付諸實踐。這種敘述方式，讓我覺得自己仿佛置身於那些關鍵的時刻，感受著他們內心的掙紮、頓悟與喜悅。 它讓我開始重新審視自己生活中遇到的挑戰和機遇。以往，我可能會將某些睏難視為阻礙，而讀完《Inspired》後，我看到瞭它們背後蘊含的可能性。作者巧妙地將理論與實踐相結閤，用生動的案例解釋抽象的概念，使得閱讀過程既富有啓發性，又充滿瞭樂趣。我開始意識到，真正的靈感，往往不是憑空齣現的，而是需要我們積極地去探索、去連接、去思考。 總的來說，《Inspired》這本書，對於任何渴望在工作或生活中找到更多意義和突破的人來說，都是一本不可多得的寶藏。它不僅僅是一本書，更像是一位良師益友，在我迷茫時給予指引，在我懈怠時注入能量。我強烈推薦給所有對創造力、對人生抱有好奇心的人。
评分《Inspired》這本書，在我剛拿到手的時候，並沒有抱太高的期待。我以為會是一本相對平淡，充其量能提供一些新穎觀點的讀物。然而，它卻給瞭我一個巨大的驚喜。作者的筆觸非常有力量，能夠瞬間抓住讀者的注意力，並且將復雜的思想以一種極其易於理解的方式呈現齣來。 我被書中對於“偶然性”和“必然性”在創造過程中的作用的探討深深吸引。作者並沒有將一切歸功於天纔或天賦，而是強調瞭環境、經曆以及無數微小選擇匯聚而成的“勢能”。這讓我覺得，即便是普通人，通過積纍和不斷的嘗試，也能觸碰到那些看似遙不可及的“靈感”。 這本書讓我對“失敗”的看法發生瞭根本性的轉變。以往，我總是害怕失敗，將其視為前進的終點。但在《Inspired》中，失敗被描繪成一次寶貴的學習機會，是通往成功的必經之路。作者通過曆史上的無數例子，證明瞭那些偉大的成就，往往是建立在一次又一次的試錯之上。 它不僅僅是關於“如何變得更有創意”，更是關於“如何成為一個更有深度、更有韌性的人”。我從中獲得瞭極大的精神鼓舞，並且開始更加積極地擁抱生活中的不確定性，將其視為成長的催化劑。讀完這本書，我感覺自己的視野得到瞭極大的拓展，也對未來充滿瞭更積極的展望。
評分《启示录》是目前看过的讲产品经理最好的一本书。顾名思义，启示录就是Marty Cagan从实战工作经验中总结出来的一条条的启示，每条启示都非常精彩！但美中不足的是例子不够详尽具体，这本书让我想到了余世维。 大陆有本书叫做《人人都是产品经理》，我并没有看过，但是《启示录...
評分作者的经验丰富，阅人无数，实际案例一大把，讲了很多真知灼见。 但是作者自己也说，产品创意是优秀人才深入了解用户需求后提出来的。 这些人在哪里，他们在什么条件下能够提出来好的产品想法，这都是可遇不可求的事情。 我不是说这本书没有价值，相反，它有很大的价值，能...
評分 評分如果你有一年以上的互联网产品经验，那么这本书肯定会给你一种茅塞顿开的感觉，原来我们可以不需要那么多复杂又没有人看的文档，原来原型最大的作用是让各种人物角色去做很多的可用性测试，Marty Cangan深谙互联网产品管理之道，此为产品经理必读书目。
評分很早就开始关注《启示录－打造用户喜爱的产品》，从翻译之初，到书名确定。只是当时也没觉得会有什么特别好的内容，等到看到了其中的一章节，才觉得是非看不可的。囫囵吞枣的看完，觉得还有再看一遍的必要，很多东西没有消化，吸收，需要细细的品品。 产品应该怎么来做，是个大...
用戶評價
有乾貨的成分，但乾貨部分也沒有講的很精闢。適閤pm瞭解行業情況。其實很期待有一本書能把“如何定義産品”寫清楚。
评分期待中文版
评分勾勒齣産品、項目人員架構的框架。
评分用戶體驗
评分即使不從事産品工作仍然值得一讀
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