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过去二十多年， Marty Cagan作为负责定义和开发产品的高级经理人为多家一流企业工作过，包括惠普、网景通信、美国在线。他曾担任eBay产品管理及产品设计高级副总裁，负责规划全球电子商务网站的产品和服务。他亲历了个人电脑、互联网、电子商务的起落沉浮，致力于通过写作、演讲、培训帮助客户打造富有创意的产品。他在自己的网站上定期撰写博客，分享管理产品的经验。他创办了硅谷产品集团（SVPG），为“财富500强”企业和广大创业型企业提供产品咨询服务，他的客户包括Yahoo!、eBay、TiVo、BBC、PROTRADE Sports……

作者工作经历

1981年8月—1990年12月任惠普软件技术试验室研究员。

1991年1月—1996年9月创办Continuus软件公司，任副总裁、CTO。公司1996年被Telelogic公司收购。

1996年9月—2001年3月任网景公司副总裁，负责管理平台产品和电子商务。网景与美国在线合并后，负责美国在线和时代华纳旗下的子公司的技术研发。

2001年3月—2002年9月任eBay产品管理及产品设计高级副总裁。

2002年9月至今创办硅谷产品集团（SVPG），为客户提供咨询和培训服务，业务涉及企业战略、产品战略、用户需求、产品设计、用户体验、产品开发。

2010年5月至今任硅谷工业园顾问，为创业型企业提供产品战略、产品创新的咨询服务。

出版者:SVPG Press

作者:[美] Marty Cagan

出品人:

页数:242

译者:

出版时间:2008-6-18

价格:USD 29.95

装帧:Hardcover

isbn号码:9780981690407

丛书系列:

图书标签:

产品经理
产品设计
产品
互联网
产品管理
Design
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Product

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具体描述

读后感

评分☆☆☆☆☆

http://www.luanxiang.org/blog/archives/1195.html 曾经有个流传甚广的问题：前些年程序员都想去做项目经理，现在都想去做产品经理了，这是为什么呢？我看到的一个答案是：因为程序员都被产品经理折磨疯了。这是一个许多人都赞同的答案，而且从此细想开去，可以发现很多问...

评分☆☆☆☆☆

我是在豆瓣上看到这本书的，当时的评分是9.1分（现在9.2了，非常难得），所以就买了，总体来说是一本很给力的书，很推荐。麻雀虽小，五脏俱全，但是却有足够的点拨，把产品开发中遇到的很多典型的问题都提出来了，或者说我在现实中遇到的实际问题都在这里找到了，不敢说一定能...

评分☆☆☆☆☆

从人员组织架构到开发流程都做了深入的剖析，对于没有足够经验的小公司和新型创业公司帮助很大。对个人而言，边读书边回顾自己的工作经历，感触颇深，书中许多案例和以前公司的弯路极其相似，似乎对于产品经理们，既是一本指导书，也是一本反省书。

评分☆☆☆☆☆