过去二十多年, Marty Cagan作为负责定义和开发产品的高级经理人为多家一流企业工作过,包括惠普、网景通信、美国在线。他曾担任eBay产品管理及产品设计高级副总裁,负责规划全球电子商务网站的产品和服务。他亲历了个人电脑、互联网、电子商务的起落沉浮,致力于通过写作、演讲、培训 帮助客户打造富有创意的产品。他在自己的网站上定期撰写博客,分享管理产品的经验。他创办了硅谷产品集团(SVPG),为“财富500强”企业和广大创业型企业提供产品咨询服务,他的客户包括Yahoo!、eBay、TiVo、BBC、PROTRADE Sports……
-
作者工作经历
-
1981年8月—1990年12月 任惠普软件技术试验室研究员。
-
1991年1月—1996年9月 创办Continuus软件公司,任副总裁、CTO。公司1996年被Telelogic公司收购。
-
1996年9月—2001年3月 任网景公司副总裁,负责管理平台产品和电子商务。网景与美国在线合并后,负责美国在线和时代华纳旗下的子公司的技术研发。
-
2001年3月—2002年9月 任eBay产品管理及产品设计高级副总裁。
-
2002年9月至今 创办硅谷产品集团(SVPG),为客户提供咨询和培训服务,业务涉及企业战略、产品战略、用户需求、产品设计、用户体验、产品开发。
-
2010年5月至今 任硅谷工业园顾问,为创业型企业提供产品战略、产品创新的咨询服务。
很早就开始关注《启示录-打造用户喜爱的产品》,从翻译之初,到书名确定。只是当时也没觉得会有什么特别好的内容,等到看到了其中的一章节,才觉得是非看不可的。囫囵吞枣的看完,觉得还有再看一遍的必要,很多东西没有消化,吸收,需要细细的品品。 产品应该怎么来做,是个大...
评分作者总结自己的工作经历,将产品经理的日常工作分为三块:人员、流程、产品。人员是指负责定义和开发产品的团队成员的角色和职责;流程是指探索、开发富有创意的产品时,反复应用的步骤和成功的实践经验;产品是指富有创意的产品具有的鲜明特性。全书的内容则按这三个模块...
评分一本好的讲产品的书应该是什么样的? 我想,应该具备以下4点: 1、帮助理清自己的思路,将分散在大脑各个角落的知识点整理出来,理顺 2、引发思考 3、至少有一点让自己铭记,并在工作实践,带来成效 4、不晦涩难懂 恰好这本书都满足了,是我至今为止看过最佳的产品书籍之一。...
评分作者marty cagan是在职场中久经磨练的产品经理,对产品领域有很多有价值的看法。他还与几位合作者建立了一个“[硅谷产品组](http://svpg.com/)”的网站,分享经验。《启示录》是作者多年文章的合集,指出产品工作者3个值得探索的大方向: 探索的方向 -- > 开发用户喜爱...
评分此书是我看过产品管理类书籍中实用性最强的一本.缺点是逻辑性不太强,但很多章节都很精彩.虽然从事的行业不同,本书还是给我很多启发. 1. 产品经理的核心角色定位:评估产品机会,产品定义 2. 产品经理的特质:智力/信心/使命感/沟通/商业技能 3.产品需求不能用户说了算 4. Jeff Bon...
讨论了很多工作中常遇到的问题,很有借鉴价值。缺点是体系不清楚,这书是从积累的blog和newsletter中整理出来的。
评分朋友推荐,看了一半发现是写给产品经理的
评分worth reading over and over
评分勾勒出产品、项目人员架构的框架。
评分值得所有互联网从业者一读,不局限于产品经理
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2026 qciss.net All Rights Reserved. 小哈图书下载中心 版权所有