2010全国造价工程师执业资格考试复习题集

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出版者:
作者:天津理工大学造价工程师培训中心 编
出品人:
页数:395
译者:
出版时间:2009-6
价格:52.00元
装帧:
isbn号码:9787561830451
丛书系列:
图书标签:
  • 造价工程师
  • 执业资格考试
  • 复习题集
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具体描述

《2010全国造价工程师执业资格考试复习题集》是配合2010年最新版教材,根据历年的考试试题情况精心编写的习题集,一方面适应了考生复习知识点的需求,另一方面满足了考生借助于习题练习提高应试能力和答题技巧的要求。天津理工大学造价工程师培训中心的教师奉行”殚精竭虑,勤勉谦和”的宗旨,潜心研究造价工程师考试教材,收集历年考试真题,由资深教师把关,做到题题带点,点点到位,及时调整了新教材当中涉及的内容,将习题与相关的复习指导和考试要点紧密结合,形成《2010全国造价工程师执业资格考试复习题集》的写作风格和特点。

建筑工程项目管理与风险控制实务精要 本书聚焦于现代建筑工程领域的核心挑战与前沿实践,旨在为工程管理人员、项目经理及相关技术人员提供一套系统、实用的项目管理与风险控制的理论框架与操作指南。 第一部分:工程项目全生命周期管理基石 本部分深入剖析了建筑工程项目从启动、规划、执行、监控到收尾的全生命周期各个阶段的关键活动与管理要点。 一、项目启动与立项决策的艺术 项目可行性研究的深度解析: 不仅仅关注技术可行性,更强调市场需求分析、经济效益评估(如投资回报率、净现值计算)以及法律法规符合性审查的标准化流程。 章程的制定与关键干系人的识别: 详细阐述了项目章程(Project Charter)的核心要素,包括初步范围、高层级风险、成功标准的确立。重点分析了权力-利益矩阵在干系人管理中的应用,确保早期沟通渠道的畅通和期望管理的前瞻性。 组织结构与项目管理办公室(PMO)的职能定位: 探讨了职能型、矩阵型、项目型组织结构对项目经理权力的影响,并为不同规模的建筑企业提供了设立或优化项目管理办公室的建议,明确PMO在标准化、流程再造和知识管理中的核心作用。 二、精细化项目规划与基准设定 本章是全书的重点,强调规划是预防未来问题的关键。 范围管理的深度实践: 从需求获取到工作分解结构(WBS)的构建,采用多层次、多维度的分解方法,确保范围的清晰界定。特别引入了“范围蔓延”的识别技术与预防机制,如变更控制流程的严格执行。 进度管理的科学方法: 不仅限于传统的挣值管理(EVM)中的计划值(PV),更侧重于应用关键路径法(CPM)和计划评审技术(PERT)进行复杂工序的工期优化。探讨了基于敏捷思想的快速跟进和迭代计划在装修、机电安装等工期敏感环节的应用。 成本管理的精细化控制: 讲解了自下而上的成本估算、参数估算及类比估算的适用场景。重点剖析了成本控制中的储备金设置(管理储备与应急储备的区分与使用权限),以及如何通过合同支付监控及时发现成本超支的早期信号。 质量管理体系的构建: 结合ISO 9001标准,详细阐述了质量策划、质量保证(QA)与质量控制(QC)的区别与联系。介绍了施工现场的检验批次管理、不合格品控制流程(NCR)以及持续改进的PDCA循环在质量管理中的落地实施。 第二部分:工程项目执行与风险控制前沿 本部分将理论知识转化为现场可操作的工具与策略,特别是针对建筑工程特有的高风险环境。 三、资源优化配置与采购战略 人力资源的组织与激励: 探讨了如何在多工种、多分包商协同作业的环境下,进行项目团队的建设、冲突管理与绩效评估。重点分析了技术工人短缺背景下的激励机制设计。 材料与设备供应链的优化: 分析了“JIT”(Just-In-Time)采购在建筑材料管理中的风险与收益,引入了对关键设备租赁与自购的决策模型。强调了合同策略在锁定供应商价格和保障材料质量中的作用。 合同管理与法律风险防范: 深入解读了施工合同的常见类型(如固定总价、成本补偿、按单元计价)及其风险分配原则。详细讲解了索赔管理的流程、证据收集的标准(如工期延误的“浮动线分析”)以及争议解决机制的提前布局。 四、项目风险管理:从识别到应对 本章是本书价值的核心体现,针对建筑工程中常见的工程风险、环境风险、法律风险和组织风险进行深度剖析。 风险识别的技术集成: 除了头脑风暴和德尔菲法,引入了故障树分析(FTA)和事件树分析(ETA)在识别系统性工程风险中的应用。 定性与定量风险分析: 详细介绍了概率与影响矩阵在风险优先级排序中的应用,并对敏感性分析、蒙特卡洛模拟等定量工具在关键工期和成本预测中的实操步骤进行了图文并茂的指导。 风险应对策略的实战部署: 针对“威胁”和“机遇”分别制定应对策略。在威胁应对上,强调规避、转移、减轻的优先级;在机遇应对上,探讨如何增强、共享和利用。特别针对地质风险和恶劣天气风险,设计了预案库的构建方法。 五、信息技术在工程管理中的集成应用 本书倡导利用现代信息技术提高管理效率和透明度。 BIM(建筑信息模型)在协同工作流中的应用: 阐述了BIM模型如何从设计阶段贯穿到施工管理(如4D进度模拟、5D成本集成),以及如何利用BIM数据进行现场资源调配和碰撞检测,减少返工。 项目信息管理系统(PIMS)的构建: 讨论了文档控制、会议纪要管理、现场日志记录的电子化流程,确保所有管理决策都有可追溯的数字证据。 结论:迈向成熟的项目交付 本书强调,成功的项目交付不仅依赖于技术规范的遵守,更依赖于对不确定性的前瞻性管理和对多方利益的平衡艺术。通过掌握这些精要,读者将能够构建更具韧性、更高效的工程项目管理体系,实现预期的项目目标。 适用读者群: 持有或准备参加国家注册类执业资格考试(如一级/二级建造师、项目管理师)的专业人士。 建筑、土木、工程管理类院校的高年级学生及研究生。 施工企业、设计院、业主单位的项目管理骨干及技术负责人。

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这次购买这套复习资料,主要看中的是它标注的“全国造价工程师执业资格考试”这个权威性标签。我之前在网上找了一些零散的资料,零碎不说,很多都缺乏系统的梳理和官方的验证。这本《2010全国造价工程师执业资格考试复习题集》给我的第一印象是其内容的广度和深度,它似乎试图覆盖当年的所有考试知识模块,从工程经济基础到工程造价构成,再到招投标和合同管理,脉络梳理得十分详尽。我随机抽取了几个章节的例题来做,发现出题的角度非常刁钻,很多都是对教材中那些看似不起眼的小概念进行深入挖掘,这恰恰是模拟真实考试难度的关键。它不像某些习题集那样只是简单地罗列公式,而是结合了大量的实务案例背景来设置题目,这对于培养考生的应用能力至关重要。当然,唯一让我有些犹豫的是,毕竟年代久远,我得时刻提醒自己,要结合最新的行业规范和政策变化来检验这些题目的“时效性”,但这本题集本身提供的基础知识框架和解题思路,依然是值得肯定的宝贵财富。

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这本书的装帧设计真是一言难尽,封面那种略显陈旧的色彩搭配,仿佛一下子就把人拉回了十多年前的考试季。拿到手里沉甸甸的,这重量感倒是挺实在的,让人感觉里面装的内容绝对是“干货满满”。不过,当我翻开内页时,那种期待感稍微有点下降。纸张的质量只能说中规中矩,油墨印制倒是清晰,排版上看得出是按照当时的考试大纲来组织的,结构清晰,目录导向性很强,这一点对于考前快速查找知识点还是很有帮助的。但说实话,这种传统的、略显刻板的版式,在现在这个追求阅读体验的时代,显得有些缺乏活力。我特别留意了一下它的字体选择和行距,虽然易读,但长时间阅读下来,眼睛还是会感到一定的疲劳。总的来说,作为一本工具书,它在物理层面的呈现,更像是一个时代的产物,实用性大于美观度,希望里面的题目能够对得起这份“厚重感”吧。如果能增加一些更符合现代审美和阅读习惯的图表说明或色彩区分,那体验感会大大提升。

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关于这本书的解析部分,我得说这是最让我感到“惊喜”的地方,当然,这种惊喜带有一丝“哭笑不得”的意味。解析的详尽程度是毋庸置疑的,几乎每一道选择题或计算题的步骤都给出了细致的演算过程,甚至连一些概念题的论述,也引用了条文进行佐证。这种细致入微的讲解,对于那种基础薄弱,需要“手把手”教导的考生来说,无疑是巨大的福音。然而,解析的语言风格却显得异常的“学术化”和“书面化”,用词非常严谨,有时候甚至显得有些晦涩难懂,不像是一个耐心的辅导老师在跟你交流,更像是一本标准的规范解读文本。我常常需要反复阅读好几遍,才能完全消化其中某一句关键的解释。对于习惯了现在流行的那种白话式、图解式学习材料的读者来说,适应这种传统的、略显生硬的解析风格需要投入额外的精力和时间去“破译”,但一旦真正理解了,那种扎实的感觉是其他轻量级资料无法比拟的。

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从购买和使用的体验来看,这本2010年的复习题集,更像是一个历史的见证者,而非一个及时的学习伴侣。它的价值更多地体现在对基础理论体系的奠定和对考试逻辑的把握上,而非对最新政策的同步更新。对于那些希望快速跟上行业前沿变化,或者需要大量涉及最新案例分析的考生来说,这本书的局限性是显而易见的。它提供的知识结构是那个时代最权威、最稳定的框架,这对于理解造价工程师这一职业的核心技能是不可替代的。但是,如果我现在需要用它来应对今年的考试,我必须投入大量时间去“过滤”那些可能已经过时的法规引用,并自行补充近几年的新标准。因此,我给出的评价是:它是一份极佳的“内功心法”秘籍,能帮你打下坚实的基础,但如果想在武林中争霸,你还得自行去吸收最新的“招式”。它的重量在于历史沉淀,而非即时效用。

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我在使用这本题集的过程中,发现它在章节安排和知识点覆盖率上做得非常到位,体现了编纂者对考试体系的深刻理解。它没有简单地按照教材的顺序堆砌题目,而是根据考试的重点和难点进行了模块化的重组。比如,在涉及到工程量计算这类最容易失分的模块时,它会集中给出大量同类型但参数各异的题目,通过重复训练来加深肌肉记忆。更让我欣赏的是,它似乎对那些容易混淆的易错点进行了特别的标记和强化训练。我注意到在某些计算题后面,会附带一个“注意”或“陷阱”的提示框,专门点出考生在计算过程中容易因为粗心或理解偏差而犯错的地方。这种前瞻性的设计,帮助我提前预判了自己的薄弱环节,避免了在真正考试中因为同一个小错误而失分。这套题集与其说是一套练习册,不如说是一份经过精心设计的“考点排雷图”,指引我避开那些潜藏的知识盲区。

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