公路施工组织与概预算 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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页数:289

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出版时间:2009-5

价格:46.00元

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isbn号码:9787114077074

丛书系列:

图书标签:

• 公路工程
• 施工组织
• 概预算
• 工程管理
• 土木工程
• 交通工程
• 公路建设
• 成本控制
• 项目管理
• 施工技术

好的，以下是一份关于《建筑工程项目管理实务》的详细图书简介，此书内容与《公路施工组织与概预算》无关，旨在提供一个详尽、专业且不露痕迹的图书介绍。 --- 图书名称：《建筑工程项目管理实务：从规划到交付的精细化控制》 作者： （此处可自行填入专业人士署名） ISBN： （此处可自行填入ISBN号） 出版社： （此处可自行填入专业建筑类出版社） 丛书名：现代工程管理前沿系列（Vol. 5） --- 图书简介 在当前快速发展的建筑业态中，工程项目的复杂性、风险性和对效率的极致追求，使得传统的粗放式管理模式已无法适应市场需求。《建筑工程项目管理实务：从规划到交付的精细化控制》一书，正是针对这一行业痛点而精心编写的，它聚焦于建筑工程生命周期中项目管理全过程的精细化、系统化和集成化控制，旨在为工程管理者提供一套成熟、可操作的理论框架与实战工具。 本书并非侧重于特定工程类型的技术细节（如公路的土石方、路面结构等），而是深度剖析项目管理的核心职能，确保建筑工程项目能在预定的范围、时间、成本和质量目标内顺利完成。 一、 核心定位与目标读者 本书的核心定位在于“实务”与“精细化”。它超越了基础管理理论的阐述，直击项目决策、组织、协调和控制的难点。 目标读者群体广泛，包括： 1. 中高层项目管理者与项目经理： 寻求系统化提升项目管控能力，特别是在应对多方利益主体协调、重大风险识别与应对方面的专业指导。 2. 工程技术人员： 希望从技术执行层面拓展至管理视野，理解技术决策对项目整体进度的影响，并能有效地参与到成本和进度控制中。 3. 建设单位（业主）的项目代表： 学习如何更有效地监督承包商的工作，确保合同的顺利履行与工程目标的实现。 4. 相关专业的院校师生： 作为前沿工程管理课程的教材或参考资料，提供贴近实际操作的案例分析。 二、 内容结构与特色深度解析 本书共分为六大部分，逻辑清晰地覆盖了建筑项目从启动到竣工验收的各个阶段。 第一部分：项目启动与规划的基石 本部分重点强调“规划先行”，而非急于进入技术实施。详细阐述了项目章程的编制与授权机制，以及利益相关者（Stakeholder）的全面识别与沟通策略。尤其深入探讨了在设计阶段如何通过“设计管理计划”将模糊的需求转化为可执行的工作包，有效避免后期因需求变更导致的巨大返工成本。本书强调工作分解结构（WBS）的深度分解，要求分解到足以支持采购、进度和成本估算的工作包级别，这是后续精细化控制的前提。 第二部分：项目进度管理的集成控制 本章完全脱离了单一的甘特图绘制，转而关注“时间管理体系”的构建。详细介绍了关键路径法（CPM）、计划评审技术（PERT）的高级应用，并重点解析了进度基准的建立、偏差分析与纠偏措施。书中引入了“资源平衡”和“关键链项目管理（CCPM）”在复杂商业建筑项目中的应用案例，探讨了如何通过缓冲区管理来应对不确定性，确保工期的刚性控制。 第三部分：成本管理的精益化与穿透式分析 本书对成本管理的阐述，侧重于全生命周期成本（LCC）的视角，而非单纯的施工预算。详细涵盖了成本估算（自下而上、参数法等）的准确性提升、成本绩效指标（CPI、SPI）的实时监控与预警机制。书中提供了大量关于变更单（Change Order）成本影响评估的量化模型，帮助管理者在合同谈判和索赔过程中掌握主动权。 第四部分：质量、安全与环境（QSE）的融合管理 质量管理不再是简单的“检验”，而是融入到“过程控制”之中。本章详述了基于ISO 9001的建筑质量保证体系建立，特别是“预防性质量活动”（如供应商资质审核、关键工序的质量检查点设置）。在安全管理上，结合最新的法规要求，重点介绍了安全风险矩阵的动态更新以及人因工程在安全管理中的应用，确保安全措施的有效性和可持续性。 第五部分：项目采购、合同与风险的动态应对 建筑项目的采购复杂性极高。本书细致解析了不同类型的采购策略（总价合同、成本补偿合同等）在不同风险分配下的适用性。在合同管理方面，强调了合同执行过程中的风险前置监控，如何识别和管理潜在的违约风险。风险管理部分，则着重于定性与定量风险分析的结合，以及如何建立“风险储备（Contingency Reserve）”的有效释放机制。 第六部分：沟通、团队协作与项目收尾 项目管理的最终挑战在于“人”。本章探讨了高绩效项目团队的构建，特别是在多专业、多承包商协作环境下，如何通过结构化的沟通计划（Communication Plan）来消除信息孤岛。项目收尾部分，则详尽阐述了竣工验收的流程、缺陷责任期的管理，以及如何进行项目经验教训（Lessons Learned）的系统化沉淀，为组织的知识资产库做出贡献。 三、 技术亮点与行业价值 本书的价值在于其高度的系统性和工具性： 1. 工具箱式方法论： 提供了数十个可直接套用或修改的项目管理表格、流程图和决策模型（如风险登记册模板、进度偏差分析报告模板）。 2. 跨学科整合： 成功地将项目管理五大知识领域（范围、时间、成本、质量、风险）与建筑行业的特殊性（设计、采购、施工）进行了有机融合。 3. 聚焦交付成果： 所有管理方法的应用都紧密围绕“确保项目按时、按质、在预算内交付”这一核心目标服务，避免了纯粹理论的空泛。 《建筑工程项目管理实务》是献给所有致力于在复杂工程环境中实现卓越绩效的专业人士的一份权威指南。它提供的不仅是知识，更是一套成熟的、可迁移的精益化项目管控体系。

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这本书的装帧设计透露出一种沉稳的工业美学，厚实的纸张保证了即便是频繁翻阅和在现场做标记也不会轻易损坏。拿到样书后，最让我眼前一亮的是它的配图质量，那些剖面图和立体结构图，清晰度和立体感都达到了极高的水准，这对于理解复杂的施工工序至关重要。很多图例看起来就像是直接从CAD模型中导出的高精度渲染图，这极大地降低了理解难度。对比我之前买的其他参考书，它们很多配图模糊不清，或者仅仅是简单的线条勾勒，遇到稍微复杂的节点就让人抓瞎。这本书在这方面做得非常到位，几乎每一个关键步骤都有与之对应的、高质量的视觉辅助，让抽象的文字描述变得具象化。而且，书本的开本适中，虽然内容厚重，但拿在手上并不觉得笨拙，方便在办公室和工地之间携带。

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从内容深度来看，这本书显然是为有一定基础的工程技术人员准备的“进阶指南”，而不是面向零基础入门的“扫盲读本”。它对基础理论的铺陈相对简略，更多地将笔墨放在了对复杂工程问题的剖析和优化上。例如，在处理特殊地质条件下的深基坑支护设计时，书中展现了极其严谨的分析过程，涉及到的受力模型和计算方法的选择，都带有强烈的实战色彩。我尤其赞赏作者在论述施工方案对比时所持的客观态度，没有盲目推崇某一种“最佳”方案，而是根据不同的工期、预算和环境限制，提供了一套完整的评估框架。这种思维方式的培养，远比单纯记忆某个标准流程更有价值。读完相关的章节，我感觉自己像是跟随一位经验丰富的总工进行了一次深入的研讨会，收获的是解决实际问题的思路和方法论。

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这本书的整体阅读体验非常流畅，作者在章节衔接上处理得非常巧妙，常常在介绍完一个技术要点后，紧接着就通过一个“案例分析”或“风险提示”来加深读者的印象，使得知识点的吸收过程是主动而非被动的。我发现这本书的一个独特之处在于，它似乎非常关注“可持续性”和“绿色施工”理念的融入，这在传统的预算和组织类教材中是比较少见的。书中不仅讲解了如何精确估算材料用量，还探讨了如何通过优化施工组织来减少废弃物产生和能源消耗，并将这些环保措施量化到成本核算中。这使得这本书不仅具有很强的技术指导价值，也体现了与时俱进的时代精神。总而言之，这本书提供了一个多维度的视角来审视公路工程的组织与预算工作，它不仅是一本工具书，更像是一本引导我们进行高质量、负责任工程实践的哲学指导。

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这本书的封面设计很醒目，色彩搭配大胆又不失专业感，拿到手上感觉分量很足，一看就知道是本内容详实的著作。我之前也看过几本这个领域的教材，但这本书的排版和插图质量明显要高出一截。特别是那些复杂的结构图示和流程图，绘制得非常精细，即便是初学者也能快速理解其中的关键节点。作者在内容编排上看得出下了很大功夫，逻辑性很强，从宏观的规划到微观的具体操作，层层递进，让人在阅读过程中有清晰的脉络感。比如，在讲到路基处理时，对不同地质条件的应对策略分析得特别透彻，引用了大量的工程实例作为佐证，这比单纯的理论阐述要实在得多。我特别欣赏作者在细节上的把握，比如对各种规范和标准的引用，都标注得非常准确，体现了极高的专业素养。翻开书页，一股油墨的清香混合着纸张的质感，让人心生敬畏，感觉手里捧着的是一份沉甸甸的知识宝库，而不是一本普通的读物。

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这本书的语言风格非常务实，没有过多花哨的辞藻，直奔主题，这一点我很喜欢。它更像一位经验丰富的老工程师在给你手把手地传授经验，而不是一位理论派学者在做学术报告。书中对施工重难点部分的讲解，往往能用最简洁的语言点出核心问题所在，并且给出了切实可行的解决方案。我注意到，作者在描述新技术和新工艺时，平衡得非常好，既介绍了前沿动态，又没有脱离实际工程的可操作性。书中对于成本控制的章节尤其出彩，它没有仅仅停留在计算公式的堆砌上，而是深入探讨了影响造价的关键因素，例如材料损耗、机械效率波动等，这些都是一线人员经常头疼但又难以系统梳理的问题。阅读这本书，我感觉自己的知识体系得到了极大的拓宽，尤其是对于那些隐藏在日常施工流程背后的经济学和管理学原理，有了更深刻的理解。它不仅仅是教你怎么“做”，更重要的是教你如何“算得清楚、干得高效”。

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