德鲁克看中国与日本 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:东方出版社

作者:[美] 彼得·F. 德鲁克

出品人:

页数:188

译者:林克

出版时间:2009-5

价格:33.00元

装帧:平装

isbn号码:9787506035118

丛书系列:德鲁克经典著作书系

图书标签:

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深入洞察全球化浪潮下的商业智慧与管理哲学 一部关于现代商业文明演进、组织变革与个人成长的深度思考之作 本书并非聚焦于任何特定地域的商业实践，而是以全球化视角，深入剖析了驱动现代企业持续发展与个人职业生涯成功的核心要素。它是一部思想的聚合体，旨在为身处变革时代的企业领导者、管理者以及渴望提升自我驱动力的专业人士，提供一套系统而富有洞察力的思维框架。 第一部分：管理哲学的基石——从效率到效能的跃迁 在充斥着“敏捷”、“颠覆性创新”等流行词汇的今天，我们往往忽略了管理学的永恒真谛。本书的开篇，将带领读者重温那些经过时间检验的管理哲学，但视角却是面向未来的。 1. 目标导向的再定义：超越KPI的远见 传统管理常常陷入量化指标的泥潭，将“效率”等同于“效能”。本书强调，一个真正成功的组织，其核心在于对“使命”（Mission）的清晰界定和坚定不移的追求。我们将探讨如何建立一个能够自我驱动、且与社会价值深度耦合的组织目标体系。这不仅仅关乎“我们做什么”，更关乎“我们为什么存在”。通过案例分析，我们将展示那些将使命置于利润之上的企业，如何最终实现了更持久的商业成功。 2. 知识工作者的解放与赋能 进入21世纪，绝大多数高附加值的工作都属于知识工作范畴。本书深度剖析了知识工作者的独特需求与管理挑战。这不再是传统的“监工”模式，而是一种基于信任、授权与自我控制的合作关系。我们将详细阐述如何设计工作流程，使其最大限度地激发创造力，而非压制个性；如何通过有效的反馈机制，将员工的个人学习转化为组织的集体智慧。重点讨论了“问责制”（Accountability）的真正含义——它不应是惩罚的工具，而应是个人对承诺的庄严履行。 3. 决策的艺术：系统性思维与风险的驾驭 在复杂多变的市场环境中，快速决策至关重要，但鲁莽的决策却是致命的。本书推崇系统性思维在决策过程中的应用。我们不仅仅分析“做出决策的步骤”，更着重于“理解决策背后的假设链条”。通过对认知偏见（Cognitive Biases）的深入剖析，引导读者识别那些潜伏在会议室和报告中的思维陷阱。重点阐述了如何构建一个“容错”的环境，鼓励“建设性的反对意见”，从而在不牺牲速度的前提下，提升决策的质量和弹性。 第二部分：组织结构与创新生态的构建 成功的组织不是僵化的机器，而是能够自我适应和进化的生命体。本部分聚焦于如何设计一个既能保持核心竞争优势，又能快速孵化新业务的组织形态。 4. 从科层制到网络化：扁平化背后的实质 “扁平化管理”常常被误解为单纯地裁撤管理层级。本书揭示了扁平化背后的真正驱动力：信息流动的速度和质量。我们将探讨如何利用现代信息技术，打破传统部门间的“筒仓效应”，构建一个以项目或价值流为核心的“网络化”组织。这需要对传统职能部门的权力进行重塑，确保关键决策权位于最接近信息源头的位置。特别讨论了如何平衡集中化的战略控制与去中心化的运营执行之间的关系。 5. 创新：系统性而非偶然性的产物 创新不应是少数天才的偶然灵感，而应是组织日常运作的一部分。本书提出了一套“系统性创新”的框架，它要求企业在资源配置、人员培养和文化建设上进行同步投入。我们将探讨“发现机会”与“执行想法”这两个创新阶段的差异化管理需求。内容包括如何建立内部“企业家精神”（Intrapreneurship）机制，如何通过小规模、快速迭代的项目来验证市场假设，以及最重要的——如何处理那些虽然有潜力但短期内无法盈利的“边缘创新”项目。 6. 组织健康的衡量标准：人才的流动与留存 人才管理已超越了传统的招聘与薪酬范畴。本书关注的是组织内部的“能量流动”。一个健康的组织，其人才流动是动态且富有成效的——优秀的人才既能被留住，也愿意接受挑战性的跨部门调动。我们将探讨如何通过设计清晰的职业路径和“斜向发展”的机会，来满足高潜力员工对成长性的渴求，从而将离职率转化为“人才输送率”。 第三部分：个人领导力：在不确定性中锚定自我 宏观环境的不确定性，要求领导者必须首先具备强大的内心定力和清晰的自我认知。 7. 学习的持续性与反思的深度 在这个知识半衰期日益缩短的时代，领导者的核心能力是对“如何学习”的深刻理解。本书强调“反思性实践”的重要性——不仅仅是从成功中学习，更要系统地从失败和意料之外的结果中提炼教训。我们将介绍一些实践工具，帮助领导者建立起一种机制，定期“暂停”（Time-out），审视过去的行动，并校准未来的航向。 8. 诚信与品格的力量：领导力的软约束 技术和工具可以被模仿，但领导者的品格和诚信是无法复制的核心资产。本书探讨了在高度透明化的商业世界中，领导者的言行如何直接影响组织的外部声誉与内部士气。重点分析了“正直”（Integrity）在危机管理中的作用，以及如何通过日常的、微小的行为，来建立和维护员工对最高管理层的信任基础。 9. 时间管理的终极形态：专注与“心流”的培养 真正的效率，源于对注意力的有效管理，而非对日程表的精细规划。本书将时间管理提升到“注意力管理”的层面。它引导读者识别那些真正具有杠杆效应的任务，并学会勇敢地对低价值的、干扰性的活动说“不”。通过对“心流”（Flow State）状态的科学理解，读者可以学会如何创造和维持深度工作所需的环境，从而实现高产出与低压力的平衡。 本书旨在提供一个跨越地域和行业的、面向未来的管理哲学指南，它要求读者回归商业的本质，以终为始地思考组织的目的、人的潜能以及如何在永恒的变革中保持卓越。

评分☆☆☆☆☆

首先，书的题目与内容几乎不匹配。题目中的“中国”在书中仅仅出现几次，且是重复的浅显描述。书名之所以称为“中国与日本”更大的可能是译者和出版社搞得噱头； 其次，德鲁克与中内功的书信往来是1994年左右，并成功地“预言”了通信后15年的世界经济等发展形势。而这与出版年...

评分☆☆☆☆☆

首先，书的题目与内容几乎不匹配。题目中的“中国”在书中仅仅出现几次，且是重复的浅显描述。书名之所以称为“中国与日本”更大的可能是译者和出版社搞得噱头； 其次，德鲁克与中内功的书信往来是1994年左右，并成功地“预言”了通信后15年的世界经济等发展形势。而这与出版年...

评分☆☆☆☆☆

2014年，我为机械工业出版社重译了这本书：《德鲁克看中国与日本》。 但这本书，2009年，东方出版社就有一个译本了。 然后，这两天，机械工业出版社负责这本书的编辑对我说，东方社译本的译者林克向机械工业出版社的总编室做了投诉，认为我的译本“参考了”他的译本…… 参...  

评分☆☆☆☆☆

首先，书的题目与内容几乎不匹配。题目中的“中国”在书中仅仅出现几次，且是重复的浅显描述。书名之所以称为“中国与日本”更大的可能是译者和出版社搞得噱头； 其次，德鲁克与中内功的书信往来是1994年左右，并成功地“预言”了通信后15年的世界经济等发展形势。而这与出版年...

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

《德鲁克看中国与日本》——仅仅这个书名，就足以勾起我内心深处的求知欲。德鲁克，这位管理学的泰山北斗，他的思想体系如同灯塔，指引着无数的企业和个体在商业世界的海洋中前行。我一直对他关于“创新”、“领导力”、“组织效率”等核心概念的深刻洞察深信不疑。当我知道他将他的智慧之光投向中国和日本这两个我同样着迷的东方国度时，我的内心更是充满了期待。我迫切地想知道，德鲁克先生会如何解读中国那令人惊叹的经济增长奇迹？他是否会运用他经典的“目标管理”理论，分析中国企业是如何在激烈的市场竞争中设定和实现宏大目标的？他又会对中国社会在转型升级过程中所面临的独特挑战，如制度创新、人才培养等，给出怎样的独到见解？同时，对于日本，这个在工业化和现代化进程中走出了一条独特道路的国家，我更是充满了好奇。德鲁克先生会如何审视日本独有的企业文化、精益生产模式以及其在科技创新领域的优势？他是否会深入分析日本在应对老龄化、全球化竞争等宏观趋势时，其管理体系所展现出的韧性与潜在的危机？我坚信，这本书将是一次东西方智慧的深度碰撞，它能够为我提供一个全新的视角，去理解这两个亚洲巨头的复杂性，并从中汲取宝贵的经验和启示，以更好地把握未来的发展方向。

评分☆☆☆☆☆

我拿到《德鲁克看中国与日本》这本书时，内心涌起的是一种难以言喻的期待，仿佛是要与一位智慧的长者进行一场跨越时空的对话。德鲁克的名字，本身就承载着厚重的学术分量和实践智慧。我一直对他关于“目标管理”、“知识工作者”、“企业使命”等核心思想深信不疑，并将之应用于自身的学习和工作之中，受益匪浅。因此，当我知道他将目光聚焦在中国和日本这两个极具东方魅力的国度时，我内心的激动是可想而知的。我迫切地想知道，这位西方管理学的巨擘，会如何解读中国那复杂而又充满活力的经济发展模式？他是否能从他宏大的理论框架中，提炼出指导中国企业走向成功的关键要素？同时，我又对日本的观察充满了好奇。日本，这个在二战后迅速崛起，又在泡沫经济破灭后经历了漫长调整的国家，其独特的企业文化、工匠精神以及社会结构，在德鲁克眼中会呈现出怎样的景象？我期待的是，这本书不仅能为我提供关于这两个国家经济和管理的理论分析，更能触及到其深层的文化根源和社会逻辑。我希望，德鲁克先生的视角，能够帮助我打破固有的思维定势，以一种更广阔、更深刻的眼光去审视东亚的发展，理解其过去，把握其现在，并预见其未来。这本书，在我心中，已经不仅仅是一本书，而是一扇通往智慧殿堂的大门，我迫不及待地想要推开它，汲取那宝贵的思想养分。

评分☆☆☆☆☆

拿到《德鲁克看中国与日本》这本书，我内心涌起的是一股强烈的学术探索欲，以及对这位管理学巨擘思想的由衷敬意。德鲁克先生的理论，如同一面镜子，总能照见事物的本质，让我对管理、创新和组织有了更深层次的理解。所以，当他将目光投向中国和日本这两个我同样充满探索兴趣的国家时，我简直欣喜若狂。我迫不及待地想知道，德鲁克先生会如何分析中国那令人惊叹的经济发展速度？他是否会从他关于“目标管理”和“知识工作者”的理论出发，解读中国企业在瞬息万变的全球市场中是如何定位和发展的？他又会对中国社会转型过程中所涌现的各种新问题，比如创新瓶颈、资源分配等，给出怎样的独到见解？同样，对于日本，这个在现代化进程中创造了无数辉煌，也面临着独特挑战的国家，我充满了好奇。德鲁克先生会如何看待日本引以为傲的“工匠精神”和“终身雇佣制”在当今时代的适应性？他是否会深入探讨日本在老龄化、技术变革等宏观趋势下的企业战略和管理创新？我期待这本书不仅仅是理论的堆砌，更能提供给我一种全新的、富有启发性的思考方式，帮助我连接起西方管理智慧与东方现实，从而更好地理解这两个国家，乃至整个亚洲未来的发展方向。

评分☆☆☆☆☆

《德鲁克看中国与日本》——单看书名，我就知道这绝对是一本能够激荡思想的力作。德鲁克，这位管理学界当之无愧的泰斗，他的每一次深刻剖析都如同醍醐灌顶。我一直信奉他的“管理就是实践”，并将他的许多理念内化于心。因此，当他将他的锐利目光聚焦在中国和日本这两个我同样充满好奇的东方国度时，我内心的期待值瞬间飙升。我想知道，德鲁克先生会如何解构中国经济腾飞背后的逻辑？他会从他关于“创新”和“企业家精神”的经典论述出发，分析中国企业在全球舞台上的崛起之道吗？他又会对中国社会转型过程中出现的各种复杂现象，比如市场机制的演进、社会结构的变迁等，给出怎样的独到判断？同时，对于日本，这个在某些领域达到极致精深的国家，我更是充满了探究的欲望。德鲁克先生会如何评价日本独特的企业文化和管理模式？他是否会深入探讨日本在应对人口结构变化、全球竞争加剧等挑战时，其管理体系所表现出的韧性与局限？我预感，这本书将是一次东西方智慧的交汇，它将为我提供一个更广阔的视野，去理解这两个截然不同又相互关联的文明体，并从中汲取宝贵的经验和启示。

评分☆☆☆☆☆

《德鲁克看中国与日本》——仅仅是这个书名，就足以让我内心澎湃。德鲁克，这个名字本身就象征着智慧、远见和深刻的洞察力。我一直将他的管理哲学奉为圭臬，并从中受益匪浅。当得知他将他的智慧之光投向中国和日本时，我的好奇心如同被点燃一般。我无比渴望知道，这位西方管理学的大师，会如何解读中国那波澜壮阔的经济发展史？他是否会从他关于“有效性”和“创新”的理论出发，分析中国企业在全球化浪潮中取得成功的关键因素？他又会对中国社会在转型过程中所面临的机遇与挑战，给出怎样的深刻见解？而对于日本，这个我一直以来都深感着迷的国家，我更是充满了期待。德鲁克先生会如何审视日本独特的企业文化、工匠精神以及其在科技创新领域的地位？他是否会深入剖析日本社会在人口老龄化、经济结构调整等方面的独特应对策略？我预感，这本书将是一次将西方管理学理论与东方文化实践深度融合的绝佳机会，它将为我打开一扇新的窗口，让我以一种更加宏观、更加深刻的视角去理解这两个亚洲经济体的复杂性，以及它们对世界格局的深远影响。我已迫不及待地想跟随德鲁克先生的脚步，去探索东方的智慧与挑战。

评分☆☆☆☆☆

这本书，从书名《德鲁克看中国与日本》开始，就勾起了我强烈的好奇心。彼得·德鲁克，这位管理学界的泰山北斗，他的思想体系深刻影响了无数的企业和决策者，我一直深信他的洞察力是超越时空的。当得知他将视角投向了这两个我同样感到着迷的东方国度时，我简直迫不及待想一探究竟。我设想着，德鲁克先生会如何剖析中国那几千年波澜壮阔的历史脉络，以及日本在近代化浪潮中异军突起又面临的挑战？他会不会从他经典的“管理”、“创新”、“组织”等概念出发，解读中国经济高速增长背后的驱动力？又会如何审视日本经济泡沫破裂后，其独特的企业文化和管理模式是否还能适应新的时代？我期待的不仅仅是历史的回顾，更是对当下和未来的深刻洞见。我希望这本书能够提供给我一种全新的视角，一种将西方管理理论的普适性与东方文化特质相结合的独特解读，从而帮助我更好地理解这两个对世界格局影响深远的国家。我甚至脑海中已经勾勒出，德鲁克先生可能会用他一贯的犀利、务实的笔触，剥离掉那些表面的浮华，直击核心问题，无论是中国社会转型期的复杂性，还是日本社会在老龄化、全球化浪潮中的种种应对，都能在他的分析下条分缕析，清晰明了。这绝对是一本不容错过的思想盛宴，我准备好迎接一场智识上的头脑风暴了。

评分☆☆☆☆☆

当我初次瞥见《德鲁克看中国与日本》这本著作的书名时，一种强烈的学术好奇心和求知欲瞬间被点燃。彼得·德鲁克，这位管理学界的思想巨匠，他的洞察力犹如手术刀般精准，总是能穿透表象直击本质。我深信他的管理理论不仅适用于西方世界，也蕴含着普适的智慧。因此，当他将自己的目光投向东方，特别是中国和日本这两个充满活力与复杂性的国家时，我内心的期待是难以言表的。我渴望知道，德鲁克先生会如何分析中国在过去几十年中实现的高速经济增长？他是否会从他关于“组织”和“目标”的核心理念出发，解读中国企业如何在全球化浪潮中找到自己的位置并不断发展壮大？他又会对中国社会在转型时期所面临的挑战，例如结构性改革的阻力、创新驱动力的可持续性等，给出怎样的深刻见解？同时，对于日本，这个在近代化道路上取得了辉煌成就，但也面临着诸多挑战的民族，我更是充满探究的欲望。德鲁克先生会如何审视日本独特的企业文化、工匠精神以及其在科技创新领域的优势与劣势？他是否会深入探讨日本在老龄化、经济结构调整等问题上所采取的策略及其有效性？我期待这本书能够为我提供一种全新的、富有启发性的分析框架，帮助我更好地理解这两个亚洲经济体的独特之处，以及它们在塑造全球未来格局中所扮演的关键角色。

评分☆☆☆☆☆

当我看到《德鲁克看中国与日本》这本书的书名时，我的内心涌起的是一种强烈的求知欲和对智慧的渴望。德鲁克，这位被誉为“现代管理学之父”的先驱，他的每一个观点都充满了深刻的洞察力和前瞻性。我一直以来都从他的著作中汲取养分，学习如何更好地理解和应对商业世界的挑战。因此，当他将他的分析视角转向中国和日本这两个极具代表性的东方国家时，我感到无比的振奋。我急切地想知道，德鲁克先生会如何解读中国那令人瞩目的经济崛起？他会从他关于“企业家精神”和“组织创新”的理论出发，为我们揭示中国企业成功的奥秘吗？他是否会深入分析中国独特的社会结构、文化传统以及政策环境，是如何塑造其经济发展的独特轨迹的？同时，对于日本，这个以严谨、高效著称的国家，我又充满了好奇。德鲁克先生又会如何审视日本在经历经济奇迹之后，其企业文化、管理模式以及社会所面临的挑战？他是否会探讨日本在传统与现代、创新与保守之间如何取得平衡？我期待这本书不仅仅是一次简单的案例分析，而是一次深刻的、跨文化的思想碰撞，它能够为我提供一个全新的维度，去理解东方经济体的复杂性，以及它们在塑造全球未来格局中所扮演的关键角色。这本书，在我看来，绝对是一本能够拓展视野、启迪思维的必读之作。

评分☆☆☆☆☆

拿到《德鲁克看中国与日本》这本书，我的第一个念头就是：终于等到你了！德鲁克，这位管理学界的精神导师，他的洞察力如同手术刀般精准，直指事物本质。我对他的理论体系烂熟于心，一直深信不疑他的关于“创新”、“效率”、“企业公民”等理念具有普适性。但这次，他把目光投向了东方，中国和日本，这两个截然不同的国家，却又共享着亚洲的文化土壤。我充满期待地想知道，德鲁克先生会如何剖析中国那令人惊叹的经济增长奇迹？他会从他的“目标管理”理论出发，解读中国企业在复杂环境中如何设定和实现目标吗？又或者，他会对中国社会转型期的各种挑战，如改革的深层阻力、创新的瓶颈等，给出怎样的深刻见解？而对于日本，我更是充满了好奇。这个以精益求精著称的国家，其独特的企业文化和长寿企业的秘密，在德鲁克的笔下又会是怎样一番景象？他是否会深入探讨日本社会在快速老龄化和全球化背景下，其管理模式所面临的困境和可能的出路？我预感，这本书将是一次将西方管理智慧与东方社会实践相结合的绝佳范例，它将为我提供一种前所未有的视角，去理解这两个亚洲巨擘的崛起、挑战与未来。我已迫不及待地想深入其中，与这位伟大的思想家一起，探索东方的奥秘。

评分☆☆☆☆☆

《德鲁克看中国与日本》这个书名，本身就给我一种强烈的吸引力。彼得·德鲁克，这个名字在管理学的领域无人不知，无人不晓，他的思想如同灯塔，指引了无数的企业和个人前行。我一直对他的分析方法和预见性感到由衷的钦佩。当我知道他将他的智慧之光投向了中国和日本这两个我一直以来都充满浓厚兴趣的东方国家时，我的内心可以说是充满了期待。我非常好奇，德鲁克先生会如何看待中国改革开放以来翻天覆地的变化？他会从他经典的“管理就是践行”的理念出发，剖析中国企业的成长逻辑吗？他是否会审视中国特有的市场环境、政府角色以及社会文化对企业发展产生的独特影响？与此同时，对于日本，这个在现代化进程中走出了一条独特道路的国家，我又充满了探索的渴望。德鲁克先生会对日本在经历经济高速增长和随后的低迷期后，其企业文化、创新能力以及社会适应性做出怎样的评价？他是否会探讨日本在保持其传统优势的同时，又如何应对全球化和技术变革的挑战？我希望这本书能够提供给我的是一种全新的、具有启发性的视角，一种能够连接西方管理理论与东方实践的桥梁，从而帮助我更深入、更全面地理解这两个国家的复杂性，以及它们对世界未来可能产生的影响。这绝对是一本值得深入研读的著作，我已准备好迎接这场思想的盛宴。

评分☆☆☆☆☆

: F279.313.3/2224-2

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不大懂

评分☆☆☆☆☆

历史局限性很严重，即使是大师，预测未来也是太难了，就像股神预测股市也未必比丢硬币更准。唯一亮点就是过去的大荣有点像今天的小米。

评分☆☆☆☆☆

本书是一位管理大师与一位管理实践者的对话录，前者指出挑战与应对，后者给出实践应用并提出新的问题。虽然对话多围绕日本话题，但对今天的读者来说，本书既是德鲁克对后资本主义社会理论的实证探讨，也有助于理解中国今天的现实并思索未来的发展路径。

评分☆☆☆☆☆

原版书为英文版，成书于1997年，与现在的时代稍显久远。以对话体展开Peter和中内功预测的未来略有偏差，再伟大的头脑，也没有想到互联网时代社会结构根本裂变，瓦解威权，人们庆祝无意义。